公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場項目監(jiān)理部：
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務(wù)手冊》、《2019年全年工作計劃》的規(guī)定，結(jié)合綿陽市第三季度安全文明施工大檢查通知要求，公司本月對科創(chuàng)中心三期、科展館布展、九洲16號地、綿州水郡二、三期、科創(chuàng)基地、城市綜合管廊、神州·南都三期、***綜合整治、**路、梓潼鳳棲庭苑、瑞仕名城二期、富臨·精工、惠科邊坡、綿吳路、***金、九洲·云棲湖、領(lǐng)地東原·閱城、時尚天街的18個項目進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)、回訪，同時還審查了西藏分公司2個項目電子版監(jiān)理資料。現(xiàn)將本月檢查情況通報如下：
一、公司制度方面
（一）工作紀(jì)律
1、2019年9月3日上午，公司陳俊總經(jīng)理調(diào)研***金項目時，項目總監(jiān)周輝上班期間未佩戴工作牌；
2、2019年9月25日下午，公司監(jiān)管部到領(lǐng)地東原·閱城項目檢查時，監(jiān)理人員高利川在上班期間未佩戴工作牌。
按《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第45頁：“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”的規(guī)定，決定給予周輝、高利川2人各20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。
3、2019年9月14日下午，公司監(jiān)管部到**路項目檢查時，項目監(jiān)理人員李建臣未在崗，擅自提前30分鐘離開工作崗位辦理私事。按《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第45頁：“公司全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間及請銷假制度……” 決定給予李建臣30元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
（二）企業(yè)宣傳
2019年9月19日下午，公司監(jiān)管部到富臨·精工項目檢查時，發(fā)現(xiàn)該項目企業(yè)宣傳標(biāo)語局部破損、部分固定點脫落，未及時維護(hù)，影響公司形象。按《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第113頁：“發(fā)現(xiàn)脫落、損壞而監(jiān)理部無人知曉或未進(jìn)行及時整改的，將按照公司制度給予處理?！?/span>決定給予富臨精工項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（三）公司QQ群登錄發(fā)言
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序號 |
姓名 |
查看時間 |
應(yīng)登錄時間段 |
最后登錄時間 |
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1 |
龔良坤 |
2019.9.30 上午9:00 |
2019.9.23-2019.9.29 |
2019.9.19 |
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第68頁的規(guī)定：“職工每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”，決定給予龔良坤100元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
二、職工工作作風(fēng)情況
杜斌、魏興同志自覺服從公司安排，受公司委派到甘肅省蘭州高金冷鏈物流交易中心項目工作，該項目位于蘭州市郊區(qū)，交通不便、生活條件艱苦、氣候惡劣，但他們克服這些困難，順利地開展了監(jiān)理工作。希望公司全體職工向他們學(xué)習(xí)，服從公司安排，在面對困難時，敢于擔(dān)當(dāng)，迎難而上。在此，經(jīng)公司研究決定對蘭州高金冷鏈物流交易中心項目監(jiān)理人員杜斌、魏興同志予以通報表揚,記優(yōu)良行為記錄6分。
三、監(jiān)理履職情況
（一）仙海龍灣項目
1、公司陳總經(jīng)理在該項目現(xiàn)場調(diào)研時明確要求：每月底以書面形式或電子郵件形式向陳總匯報該項目各方面的工程實施情況，該項工作未按時落實，同時公司分管副總與監(jiān)管部門也未認(rèn)真貫徹總經(jīng)理的意圖。公司決定給予項目總監(jiān)150元的經(jīng)濟(jì)處罰，公司分管副總100元的經(jīng)濟(jì)處罰，公司監(jiān)管部經(jīng)理80的經(jīng)濟(jì)處罰，公司監(jiān)管部副經(jīng)理50的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、仙海龍灣酒店：
（1）施工單位資料未按現(xiàn)行規(guī)范編制；
（2）監(jiān)理日志進(jìn)度控制敘述不全，不能全面反映監(jiān)理履職情況；
（3）監(jiān)理資料編制依據(jù)部分不明確；
（4）現(xiàn)場實體抽查危大工程，懸挑腳手架搭設(shè)較規(guī)范，但仍存在防護(hù)欄桿拆除后未及時恢復(fù)局部未設(shè)置擋腳板，外架上雜物未及時清除，樓層洞口未及時封閉。
仙海龍灣F、G地塊：
1. 進(jìn)度情況針對性不強(qiáng)，未與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，無法反映施工進(jìn)度滯后具體時間；
2.監(jiān)理日志中監(jiān)理人員簽字較少，留下監(jiān)理履職痕跡。
以上問題，公司決定給予仙海龍灣項目100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（二）富臨·綿州水郡二、三期項目
富臨·綿州水郡二期：
1.施工現(xiàn)場材料堆碼不規(guī)范、零亂；
2.懸挑腳手架局部未按專項方案搭設(shè)；
3.3#樓塔吊年檢已過期，監(jiān)理無相關(guān)指令；
4.卸料平臺臨邊防護(hù)不到位；個別高處臨邊防護(hù)缺失。
富臨·綿州水郡三期：
1.外架存在單排架，局部連接點不符合要求，缺小橫桿部分懸挑架未用鋼絲繩軟拉；
2.支模架搭設(shè)與方案不符，立桿間距偏大、掃地桿未按要求設(shè)置。支模班組高處作業(yè)未系安全帶，拆模層洞口及臨邊防護(hù)不到位，腳手架與主體間未封閉；
3.基坑邊材料堆碼不符合要求，未硬化區(qū)域的裸土覆蓋不到位，覆蓋網(wǎng)材質(zhì)不符合要求；
4.消防疏散通道警示標(biāo)示不到位，防火標(biāo)志不足，密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)。
以上問題，公司決定給予富臨·綿州水郡項目100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（三）***金項目
1.晴雨表未及時記錄天氣、溫度情況；
2.項目未及時組織對綿陽市住建委的【2019】479號和490文件進(jìn)行學(xué)習(xí)；
3.監(jiān)理日志書寫字跡較差，語句不通順，措辭不嚴(yán)謹(jǐn)；
4.監(jiān)理日志內(nèi)容：如進(jìn)度控制針對性不強(qiáng)，實測實量敘述不準(zhǔn)確。
以上問題，公司決定給予***金項目項目60元的經(jīng)濟(jì)處罰。
要求各項目監(jiān)理部須按國家法律法規(guī)及《職工工作實務(wù)手冊》認(rèn)真開展監(jiān)理工作，在監(jiān)控好工程實體施工與協(xié)調(diào)好各方關(guān)系的同時要編制好監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理通知單、會議紀(jì)要、監(jiān)理相關(guān)臺賬等，合理規(guī)避職工執(zhí)業(yè)風(fēng)險、監(jiān)理風(fēng)險。
四、分公司管理
西藏分公司
（一）昌都市八宿縣吉達(dá)鄉(xiāng)區(qū)域中心衛(wèi)生院項目存在的問題：
制度執(zhí)行方面
1.上傳資料未見上墻資料（含項目部內(nèi)部管理制度、項目監(jiān)理人員工作分工表等）。
2.未見項目監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)公司文件（監(jiān)管月報、總經(jīng)理辦公會紀(jì)要等）和相關(guān)行政主管部門文件學(xué)習(xí)記錄。
監(jiān)理履職方面
1. 監(jiān)理會議紀(jì)要：
① 個別簽到表建設(shè)單位現(xiàn)場代表有簽字，而會議紀(jì)要參會人員未記錄；
② 簽到表中參會人員應(yīng)寫全名；
2.監(jiān)理日志：
① 監(jiān)理日志內(nèi)容較少，履職痕跡體現(xiàn)少。
② 復(fù)查情況及以下問題處理均無復(fù)查結(jié)果及處理結(jié)論。
③ 進(jìn)度控制敘述不清，應(yīng)該與周進(jìn)度比較。
④ 監(jiān)理通知回復(fù)情況未在監(jiān)理日志上體現(xiàn)。
3.監(jiān)理通知單：監(jiān)理通知無整改回復(fù)情況。
4.安全周檢內(nèi)容較全。
（二）昌都市八宿縣外宿點項目存在的問題：
制度執(zhí)行方面
1.上傳資料未見上墻資料（含項目部內(nèi)部管理制度、項目監(jiān)理人員工作分工表等）、資料盒、公司標(biāo)志等內(nèi)容。
2.未見項目監(jiān)理部組織學(xué)習(xí)公司文件（監(jiān)管月報、總經(jīng)理辦公會紀(jì)要等）和相關(guān)行政主管部門文件學(xué)習(xí)記錄。
監(jiān)理履職方面
1.上傳資料缺少旁站記錄；
2.監(jiān)理日志：
①上傳2019年9月1日至9月15日監(jiān)理日志均無監(jiān)理工程師簽字，只有總監(jiān)理工程師簽字。
②監(jiān)理日志機(jī)械情況是指大型機(jī)械，圓盤鋸、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)可以不在日志中反映。
③監(jiān)理履職情況內(nèi)容敘述較少，無法反映監(jiān)理現(xiàn)場工作情況。
④監(jiān)理日志未反映機(jī)械維修保養(yǎng)、工程進(jìn)度、審查、審核、審批、危大工程及環(huán)保等方面內(nèi)容。
3.安全周檢： 2019年9月10日檢查無記錄人簽字。
4. 監(jiān)理通知單：2019年9月2日監(jiān)理通知單無回復(fù)，資料不閉合。
5. 會議紀(jì)要：監(jiān)理日志反映該項目總監(jiān)為王**，但該項目上傳的監(jiān)理例會會議簽到表均無該總監(jiān)簽名，會議紀(jì)要上也未出現(xiàn)過該總監(jiān)名字。
以上存在問題已要求項目監(jiān)理部在規(guī)定時限內(nèi)整改完善，并以整改前后對比照片報監(jiān)管部復(fù)查，若復(fù)查整改不到位，將按公司制度嚴(yán)肅處理。
五、其他
項目監(jiān)理部和職工的罰款要求于本月10日前交公司財務(wù)部，以免影響其工資的正常發(fā)放。
各項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報，對照檢查，舉一反三、取長補(bǔ)短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險。同時，學(xué)習(xí)有記載，問題有落實，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個正菱監(jiān)理團(tuán)隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2019年10月5日
