公司機關(guān)、分公司及各現(xiàn)場項目監(jiān)理部：
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務(wù)手冊》、《2019年全年工作計劃》的規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)布的《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風”的通知》要求，公司本月對神州·南都三期、東原華宇·朗閱、海賦·長興三期、華潤·六期、富臨川汽、九洲·北郡、科創(chuàng)中心三期、東湖2號、領(lǐng)地東原·閱城、公安組團、九洲·躍進路16號地二期的11個項目進行了檢查、指導(dǎo)、回訪，同時還審查了閬中分公司2個項目電子版監(jiān)理資料?，F(xiàn)將本月檢查情況通報如下：
一、公司制度方面
（一）工作紀律
1.2019年10月18日上午，公司監(jiān)管部到東原華宇·朗閱項目檢查時，監(jiān)理人員郭勇、賀文忠在上班期間未佩戴工作牌。按《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第45頁：“全體職工在上班期間（任何地方）須佩戴工作牌……”的規(guī)定，決定給予郭勇、賀文忠2人各20元的經(jīng)濟處罰和不良行為記2分的處罰。
2.在迎接外單位考察時，綜合辦公室張婷婷未提前做好公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，打掃不徹底，會議室桌面留有灰塵。參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第92頁：“辦公桌椅、墻壁、文件柜等無灰塵。”的規(guī)定，決定給予張婷婷30元的經(jīng)濟處罰和不良行為記3分的處罰。
（二）公司QQ群登錄發(fā)言
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序號 |
姓 名 |
未登錄時間段（周） |
檢查時間 |
檢查時本人最后登錄時間 |
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1 |
周飛 |
2019年10月21日-2019年10月27日 |
2019年10月28日上午9：00 |
2019年10月19日 |
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第68頁的規(guī)定：“職工每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄”，決定給予周飛100元的經(jīng)濟處罰和不良行為記3分的處罰。
二、上級主管部門文件通報
2019年9月30日，綿陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會發(fā)出的《關(guān)于開展2019年度第三次建筑施工安全、消防安全、揚塵整治、農(nóng)民工工資支付保障綜合大檢查情況的通報》文件中：
1.長興·星城二期、**匯金、***擴建（三期）四季度安全動態(tài)監(jiān)管評為“A類”，其中長興·星城二期、***擴建（三期）項目受到了通報表揚。
2. 綿陽市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)業(yè)務(wù)用房、領(lǐng)地東原·閱城受到了通報批評，四季度安全動態(tài)監(jiān)管評定為“C類”項目。
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》第104頁：“被處罰的項目（通報批評、黃牌、紅牌），根據(jù)情況輕重，給予現(xiàn)場監(jiān)理部處罰……” 的規(guī)定，決定給予綿陽市公安局業(yè)務(wù)技術(shù)業(yè)務(wù)用房、領(lǐng)地東原·閱城項目各30元的經(jīng)濟處罰。
三、 職工工作作風情況
(一）通報表揚
1.2019年10月22日公司監(jiān)管部到神州·南都三期項目檢查時，與建設(shè)單位現(xiàn)場代表溝通交流，了解到該項目監(jiān)理部與建設(shè)單位配合較好，特別是項目土建專業(yè)監(jiān)理工程師朱以剛工作中任勞任怨、認真負責，表現(xiàn)較好。
2.2019年10月11日至12日我公司與建設(shè)單位協(xié)商，對公司所監(jiān)理的川汽綿陽基地項目進行實地測量，由于測繪單位無法按建設(shè)單位時間完成相關(guān)測繪工作，于是公司安排抽調(diào)**河綜合整治項目監(jiān)理人員王波、徐坤攜帶儀器設(shè)備參與該項工作，該項工作時間緊，點多面廣，工作量大，兩位同志克服困難，完成了約1200個點的測量，加班加點完成對測量數(shù)據(jù)的復(fù)核，及時提交了測量成果。
鑒于以上情況，公司決定給予監(jiān)理人員朱以剛、王波、徐坤各50元的經(jīng)濟獎勵，3人各記優(yōu)良行為記6分。
（二）通報批評
2019年10月18日公司安排職工楊華成、周川參加**項目前期面試，面試前公司安排面試人員與建設(shè)單位項目負責人進行了見面和初步交流，將面試要求告知面試人員，但在正式面試過程中，楊華成、周川消極對待，未積極響應(yīng)建設(shè)單位提出的問題，沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平，導(dǎo)致未通過建設(shè)單位面試，影響了公司市場拓展工作，給公司品牌形象造成了負面影響。
鑒于以上情況，參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》規(guī)定，公司決定給予楊華成200元、周川160元的經(jīng)濟處罰和不良行為記3分的處罰。
四、分公司管理
閬中分公司
（一）蝶院項目存在問題如下：
制度執(zhí)行方面
1.上傳資料未見上墻資料（含項目部內(nèi)部管理制度、項目監(jiān)理人員工作分工表、文件夾、資料盒、公司標志等）。
2.未見項目監(jiān)理部組織學習公司文件（監(jiān)管月報、總經(jīng)理辦公會紀要等）和相關(guān)行政主管部門文件學習記錄。
監(jiān)理履職方面
1.監(jiān)理會議紀要：
（1）安全質(zhì)量整改專題會議缺建設(shè)單位及監(jiān)理單位要求的整改時限；
2.監(jiān)理日志：
（1）2019年10月6月上傳照片模糊；
（2）監(jiān)理日志無2019年9月20日至2019年10月10日的內(nèi)容，缺部分日期監(jiān)理日志；缺氣溫，個別日期氣候未填；監(jiān)理日志監(jiān)理人員、總監(jiān)未簽字（包括附頁）。
（3）監(jiān)理工作情況內(nèi)容未按《公司職工工作實務(wù)手冊》要求填寫，缺項較多（如機械維修、進度控制、安全復(fù)查情況等）；
（4）材料見證取樣是否每天都存在，應(yīng)實事求是填寫；個別監(jiān)理日志復(fù)查情況未敘述；
（5）9月24日存在問題中1#、6#塔吊變形存在安全隱患，屬發(fā)暫停令范疇；
（6）未記錄安全周檢復(fù)查情況（即9月27日和10月8日）。
3.監(jiān)理工作月報
（1）封面總監(jiān)未簽字；
（2）本月工程實施情況未敘述，工程計劃進度與實際進度情況，如提前或滯后說明其原因；
（3）本月監(jiān)理工作情況，未對進度投資控制進行記錄；
（4）無相關(guān)統(tǒng)計表及圖片。
4.安全周檢
（1）無危大工程具體內(nèi)容；
（2）9月27日復(fù)查項未注明整改時限。
（二）天合麗景項目存在問題如下：
制度執(zhí)行方面
1.上傳上墻資料照片不太清晰；
2.項目部辦公室收拾較整潔，但未見張掛公司標志及資料盒的歸檔情況；
3.未見項目監(jiān)理部組織學習公司文件（監(jiān)管月報、總經(jīng)理辦公會紀要等）和相關(guān)行政主管部門文件學習記錄。
監(jiān)理履職方面
1.監(jiān)理日志
（1）未按公司要求連續(xù)上傳2019年9月20日至10月10日監(jiān)理日志；
（2）監(jiān)理工作情況內(nèi)容未按《公司職工工作實務(wù)手冊》要求填寫，人、料、機情況監(jiān)理日志上反映內(nèi)容較少；
（3）由于所傳監(jiān)理日志缺頁較多，無法檢查安全周檢、監(jiān)理通知單發(fā)放是否在監(jiān)理日志中進行了反映。
2.會議紀要
會議紀要整理較好的內(nèi)容齊全、簽字齊全。
以上存在問題參照《分公司管理辦法》的規(guī)定，給予蝶院項目300元、天合麗景項目200元的經(jīng)濟處罰，并要求項目監(jiān)理部在規(guī)定時限內(nèi)整改完善。
五、其他
項目監(jiān)理部和職工的罰款要求于本月10日前交公司財務(wù)部，以免影響其工資的正常發(fā)放。
各項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認真組織學習監(jiān)管月報，對照檢查，舉一反三、取長補短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風險。同時，學習有記載，問題有落實，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個正菱監(jiān)理團隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2019年11月5日
