公司機(jī)關(guān)、分公司及各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：
按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《2019年全年工作計(jì)劃》的規(guī)定，結(jié)合公司《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》要求，公司本月對(duì)**路、數(shù)據(jù)中心、綜合管廊、江油碧桂園·綿州府、成都熊貓基地、綿州水郡二、三期、領(lǐng)地東原·閱城、九洲北郡、**廠擴(kuò)建（三期）、東湖2號(hào)、九洲16號(hào)地二期11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)、回訪?，F(xiàn)將本月公司管理及項(xiàng)目檢查情況通報(bào)如下：
一、公司管理
本月公司監(jiān)管部管理力度不夠，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管不得力，項(xiàng)目檢查暴露問題少，未充分履行監(jiān)管職責(zé)，導(dǎo)致本月監(jiān)管月報(bào)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)布。要求分管副總、監(jiān)管部立即糾偏，改進(jìn)工作方式方法，充分履行監(jiān)管職責(zé)，客觀反映和暴露項(xiàng)目存在的問題。經(jīng)公司研究決定，對(duì)監(jiān)管部副經(jīng)理劉毅處以50元的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)監(jiān)管部經(jīng)理陳衛(wèi)東處以40元的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)公司分管副總杜軍處以30元的經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)以上三位同志各記不良行為3分。
二、公司制度
（一）工作紀(jì)律及工作作風(fēng)
1.工作紀(jì)律
2019年11月18日中午，神州·南都三期安裝專監(jiān)張慶安違反公司制度 “職工上班期間一律不得喝酒，不得從事棋牌娛樂活動(dòng)……”規(guī)定，上班期間飲酒,且當(dāng)日下午無(wú)故遲到，14：40分才到達(dá)項(xiàng)目監(jiān)理部。
按照公司制度規(guī)定，決定給予張慶安100元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記5分的處罰，并對(duì)其進(jìn)行約談。
2. 履職情況
2019年12月10日上午，公司監(jiān)管部檢查海賦·長(zhǎng)興三期項(xiàng)目，安裝專監(jiān)查洪濤近日《職工日工作行程記錄》上證明人未簽字，且近期監(jiān)理日志上無(wú)安裝專監(jiān)履職痕跡。按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》103頁(yè)第6條規(guī)定：“每次行程記錄必須要有證明人?！?/span>，決定給予查洪濤50元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記3分的處罰。
3. 文明衛(wèi)生
仙海龍灣F、G地塊項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室衛(wèi)生較差，桌面擺放凌亂。參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》的規(guī)定，決定給予仙海龍灣F、G地塊項(xiàng)目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
4. 作息時(shí)間
2019年12月10日上午，經(jīng)公司監(jiān)管部現(xiàn)場(chǎng)了解，海賦·長(zhǎng)興三期項(xiàng)目監(jiān)理工作人員唐艷違反公司制度“公司全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間及請(qǐng)銷假制度……”規(guī)定，上班遲到。
參照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》規(guī)定，給予唐艷20元的經(jīng)濟(jì)處罰和不良行為記2分的處罰。
（二）公司QQ群登錄發(fā)言
11月全體職工均能按照公司要求按時(shí)登錄QQ群，在此予以肯定和表?yè)P(yáng)，希望再接再厲，充分發(fā)揮公司QQ群作為日常工作、信息交流平臺(tái)的作用。
三、上級(jí)主管部門檢查通報(bào)
2019年11月29日上午，按照省住建廳《關(guān)于開展2019年全省開展建設(shè)工程質(zhì)量安全交叉檢查的通知》( 川建質(zhì)安發(fā)[2019]462號(hào))工作安排，雅安市對(duì)我公司九洲16號(hào)地項(xiàng)目質(zhì)量安全工作進(jìn)行交叉檢查。檢查組分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工、施工資料、監(jiān)理資料等方面進(jìn)行了檢查，從檢查結(jié)果來看，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體觀感質(zhì)量、安全文明施工情況較好，監(jiān)理資料的完整性、及時(shí)性和閉合性，得到了檢查組的好評(píng)。在此，對(duì)九洲16號(hào)地項(xiàng)目予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。
四、項(xiàng)目管理
（一）江油碧桂園·綿州府項(xiàng)目
1.旁站記錄
（1）個(gè)別旁站時(shí)間超過8小時(shí)，旁站記錄只有一名旁站人員簽字；
（2）旁站記錄結(jié)束時(shí)間填寫錯(cuò)誤，如22：00時(shí)寫成10時(shí)，應(yīng)按24小時(shí)制填寫時(shí)間，以免出現(xiàn)時(shí)間記錄混亂現(xiàn)象。
2.安全周檢
個(gè)別安全周檢及復(fù)查情況未在監(jiān)理日志中記錄，監(jiān)理資料不閉合。
3.監(jiān)理日志
監(jiān)理日志專監(jiān)簽字只有一人，無(wú)法反映其他人員的履職痕跡。
4.項(xiàng)目監(jiān)理部已組織學(xué)習(xí)了公司近期文件并具備學(xué)習(xí)記錄，但上級(jí)主管部門發(fā)布的相關(guān)文件學(xué)習(xí)記錄不全。
以上問題，公司決定給予江油碧桂園·綿州府項(xiàng)目50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（二）綿州水郡二、三期項(xiàng)目
1.監(jiān)理日志
（1）監(jiān)理日志進(jìn)度控制情況未按《公司職工實(shí)務(wù)手冊(cè)》規(guī)定的時(shí)限填寫；
（2）個(gè)別監(jiān)理日志未填寫當(dāng)日溫度和天氣；
（3）有個(gè)別監(jiān)理日志見證取樣情況，與見證取樣不符。
2.見證取樣臺(tái)賬
（1）混凝土試塊及原材、焊接無(wú)送樣日期；
（2）同條件溫度記錄未按公司要求填寫。
3.監(jiān)理通知
（1）監(jiān)理通知回復(fù)不及時(shí)問題未見相關(guān)監(jiān)理指令（監(jiān)理例會(huì)有相關(guān)要求）。
以上問題，公司決定給予綿州水郡二、三期項(xiàng)目50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（三）蘭州高金冷鏈物流項(xiàng)目
1.監(jiān)理日志
（1）未按公司要求連續(xù)上傳15天監(jiān)理日志，無(wú)法檢查監(jiān)理資料閉合性；
（2）監(jiān)理日志應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫，無(wú)此項(xiàng)內(nèi)容可不寫該小標(biāo)題：如旁站、見證取樣情況，無(wú)內(nèi)容可不寫；
2.旁站記錄
（1）9月17日旁站時(shí)間超過8小時(shí)旁站記錄只有一人簽字；
（2）旁站時(shí)未抽測(cè)或只抽測(cè)1次混凝土實(shí)測(cè)坍落度，無(wú)代表性；
（3）個(gè)別旁站混凝土取樣數(shù)量較少。
3.會(huì)議紀(jì)要
（1）未上傳會(huì)議簽到表；
（2）會(huì)議紀(jì)要上傳不完整。
4.安全周檢
（1）11月11日安全檢查情況未在監(jiān)理日志上記錄，資料不閉合。
（2）11月14日監(jiān)理日志上反映進(jìn)行了安全周檢，未見安全周檢記錄；
5.監(jiān)理通知及回復(fù)
監(jiān)理通知回復(fù)缺整改前后對(duì)比照片。
以上問題，公司決定給予蘭州高金冷鏈物流項(xiàng)目50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
（四）領(lǐng)地東原·閱城項(xiàng)目
1.監(jiān)理日志
（1）每天均填寫了督促并參加了施工單位對(duì)作業(yè)班組……，與實(shí)際不符；
（2）有個(gè)別監(jiān)理日志見證取樣情況，與見證取樣不符；
（3）機(jī)械維修保養(yǎng)情況未按《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》時(shí)限填寫；
（4）無(wú)進(jìn)度控制內(nèi)容；
2.旁站記錄
（1）對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題無(wú)處理結(jié)果；
（2）旁站時(shí)間超過8小時(shí)旁站記錄只有一人簽字。
3.見證取樣臺(tái)賬
（1）見證取樣臺(tái)賬內(nèi)容填寫完整，個(gè)別取樣人未簽字；
（2）見證、取樣時(shí)間填寫滯后，不及時(shí)。
4.安全周檢
（1）無(wú)存在問題整改復(fù)查人及復(fù)查時(shí)間（監(jiān)理通知單已記錄）；
5.監(jiān)理例會(huì)
（1）第一次工地例會(huì)簽到表個(gè)別人員信息填寫不完，職務(wù)未填寫；
6.項(xiàng)目部未按照肅風(fēng)活動(dòng)要求，未在監(jiān)理辦公室大門上張貼肅風(fēng)整頓工作組及聯(lián)系人電話。
以上問題，公司決定給予領(lǐng)地東原·閱城項(xiàng)目50元的經(jīng)濟(jì)處罰。
公司要求：各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部須按國(guó)家法律法規(guī)及《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》的要求認(rèn)真開展監(jiān)理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《制度》、編制好監(jiān)理日志、監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理通知單、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理相關(guān)臺(tái)賬等，合理地規(guī)避公司風(fēng)險(xiǎn)、職工執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
五、其他
各項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報(bào)，對(duì)照檢查，舉一反三、取長(zhǎng)補(bǔ)短、引以為戒，努力做好本職工作，合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，學(xué)習(xí)有記載，問題有落實(shí)，解決有效果。處罰不是目的，主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高，使整個(gè)正菱監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的管理水平與綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。
四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
2019年12月11日
