會(huì)議時(shí)間：2025年1月1日上午10：00
會(huì)議地點(diǎn)：藝山薈享酒店會(huì)議室
參會(huì)人員：公司監(jiān)事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目總監(jiān)（總代）、部分專監(jiān)
主 持 人：張磊
會(huì)議記錄：張磊
會(huì)議內(nèi)容：
一、機(jī)關(guān)部門
綜合辦
（一）2025年新春團(tuán)拜會(huì)注意事項(xiàng)
離新春團(tuán)拜會(huì)只剩下10天了，請(qǐng)各節(jié)目組抓緊時(shí)間排練。
1.關(guān)于舞臺(tái)大小（長(zhǎng)16.4米*寬6米）
各節(jié)目組排練時(shí)注意結(jié)合舞臺(tái)大小進(jìn)行排練。
2.關(guān)于節(jié)目音頻、視頻及PPT
（1）目前大部分節(jié)目的音頻已發(fā)，還有少部分未發(fā)音頻的節(jié)目組請(qǐng)盡快發(fā)給王藝橋。
（2）曲藝類節(jié)目的背景音樂(lè)在表演時(shí)的哪個(gè)時(shí)間段播放需提前與音頻組王藝橋、何白鈺說(shuō)明。
3.關(guān)于節(jié)目表演道具
節(jié)目表演道具需自行準(zhǔn)備，如果上場(chǎng)表演時(shí)需要擺放道具，提前與綜合辦溝通，以便綜合辦安排人員擺放。
（二）關(guān)于人員退休證辦理
1.退休條件
第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》，本決定自2025年1月1日起施行。按政策規(guī)定，職工可自愿選擇彈性提前退休，與所在單位協(xié)商一致的可選擇彈性延遲退休。職工應(yīng)填報(bào)《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)退休時(shí)間申請(qǐng)書》選擇退休時(shí)間，選擇的退休時(shí)間不能早于向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提交退休申請(qǐng)的時(shí)間。我公司將按照政策規(guī)定、結(jié)合本人意愿，及時(shí)向參保地社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提交退休申請(qǐng)，從而避免因未及時(shí)申請(qǐng)影響職工相關(guān)待遇。
2.辦理流程
填寫《四川省企業(yè)職工基本養(yǎng)老金待遇申領(lǐng)表》，并提交本人身份證、戶口簿、獨(dú)生子女證、個(gè)人檔案、近期免冠一寸照片1張等相關(guān)材料。
3.注意事項(xiàng)
接上級(jí)通知，2025年1月1日起，所有退休人員當(dāng)月退休當(dāng)月辦理退休手續(xù)，如果當(dāng)月沒(méi)有辦理的，過(guò)期辦理不會(huì)再補(bǔ)發(fā)之前的退休金。
準(zhǔn)備退休的職工應(yīng)在達(dá)到法定退休年齡前1個(gè)月將退休資料提交綜合辦進(jìn)行審核，我部門將認(rèn)真審核職工的退休申請(qǐng)和相關(guān)材料，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。如職工符合退休條件，我部門將向參保地社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)提交退休申請(qǐng)并協(xié)助職工辦理。
職工如對(duì)養(yǎng)老金待遇有異議，可向社保部門咨詢或申請(qǐng)復(fù)查。（社保部門地址：綿興東路133號(hào)綿陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)中心一樓社保大廳）
監(jiān)管部
（一）11月份，監(jiān)管部對(duì)部分城區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目的職工在崗情況進(jìn)行了一次檢查，存在個(gè)別人員脫崗、離崗未報(bào)備（王思豪、鮑恒、周輝），已經(jīng)在當(dāng)月監(jiān)管月報(bào)中予以處罰；12月份，前往北川其他項(xiàng)目的時(shí)候，順路到**三產(chǎn)融合發(fā)展示范園項(xiàng)目了解新開工項(xiàng)目情況，而張森卻堅(jiān)守在自己辦公室，這就反映出不管工地偏不偏，檢查多不多，認(rèn)真上班的人始終是認(rèn)真的。這里再次強(qiáng)調(diào)一下，確因個(gè)人私事、外出辦事等情況離開工地，務(wù)必按照公司制度要求向總監(jiān)報(bào)備并提交OA審批，避免出現(xiàn)監(jiān)理不到崗、不履職的情況。
（二）項(xiàng)目監(jiān)理部的迎檢工作不到位，按照規(guī)定，午休時(shí)間應(yīng)至13:30結(jié)束?？偙O(jiān)已提前通知了下午的迎檢具體時(shí)間，然而到了指定時(shí)間，專監(jiān)卻未能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，未做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。所幸這次事件并未造成實(shí)際的影響。但必須引以為戒，絕不能因?yàn)閭€(gè)人午休時(shí)間受到些許影響，就忽視或推遲履行自己的工作職責(zé)。
（三）歲末年初，個(gè)別工地可能存在趕工的現(xiàn)象，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加。各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的同時(shí)，也要組織項(xiàng)目人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。做好年底維穩(wěn)工作，明確農(nóng)民工工資支付的支付時(shí)間、支付方式等，確保工資按時(shí)足額發(fā)放，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。
市場(chǎng)部
（一）通過(guò)節(jié)假日深入到項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)和交流，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。請(qǐng)項(xiàng)目部理解公司機(jī)關(guān)的工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，比如用印資料、監(jiān)理日志簽字的及時(shí)性；合作單位監(jiān)理的注意事項(xiàng)；項(xiàng)目部臨時(shí)、短期調(diào)動(dòng)的人員也要熟悉項(xiàng)目情況以及資料的編寫。
（二）合同交底時(shí)我們都給各項(xiàng)目部交待了監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)以及折算的費(fèi)率，監(jiān)管部也會(huì)根據(jù)合同監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行項(xiàng)目成本的核算，要求所有總監(jiān)一定要清楚監(jiān)理費(fèi)是在標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的基礎(chǔ)上下浮了多少（掌握監(jiān)理費(fèi)計(jì)算式），不要僅僅只看到監(jiān)理費(fèi)多少錢，而是要從下浮的比例的角度與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通人員的配置等事項(xiàng)，希望各項(xiàng)目部重視，機(jī)關(guān)部門在今后的項(xiàng)目檢查工作中也會(huì)抽查提問(wèn)。
（三）項(xiàng)目部總監(jiān)對(duì)于資料管理的重視程度直接影響到項(xiàng)目的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)的工作效率。提高寫作能力，不僅能幫助總監(jiān)更好地審閱、指導(dǎo)和管理項(xiàng)目資料，還能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文檔質(zhì)量和溝通效率。例如何白鈺總監(jiān)（水利項(xiàng)目的檢測(cè)協(xié)議）、董鵬總監(jiān)（合同條款）、羅東總監(jiān)（收款和資料），積極主動(dòng)寫報(bào)告并與建設(shè)單位對(duì)接和協(xié)調(diào)，希望大家向他們學(xué)習(xí)。
（四）具備注冊(cè)監(jiān)理工程師的員工請(qǐng)積極申報(bào)職稱，如果不具備中級(jí)職稱，在招投標(biāo)中僅能配置為監(jiān)理員或其他監(jiān)理人員。同時(shí)，職稱專業(yè)不要僅僅局限于工程管理，要提前做好規(guī)劃，已取得中級(jí)職稱的也可以積極申報(bào)其他專業(yè)的職稱，并不是一個(gè)人只能有一個(gè)專業(yè)的職稱，還可以申報(bào)其他品目的職稱。多個(gè)職稱在證書費(fèi)用上也會(huì)給予考量。
財(cái)務(wù)部
（一）監(jiān)理費(fèi)收取
1、進(jìn)度款收?。焊鶕?jù)10月總經(jīng)理辦公會(huì)的部署，我們?cè)?/span>12月14號(hào)開始已經(jīng)提前進(jìn)入2025年春節(jié)收款計(jì)劃的第二階段，到1月10號(hào)，這個(gè)階段的重點(diǎn)是：通過(guò)各方協(xié)調(diào)，盡快催促完善付款前的簽字流程，如確有特殊問(wèn)題，解決不了的問(wèn)題，及時(shí)向公司反應(yīng)。當(dāng)前是春節(jié)前收款的黃金時(shí)間，各個(gè)項(xiàng)目，包括以前沒(méi)收完款的項(xiàng)目，都要積極行動(dòng)起來(lái)，排除各種困難，想盡千方百計(jì)，努力完成全年收款計(jì)劃，保證2025年上半年資金需要。
2、歷史遺留項(xiàng)目：10月的總經(jīng)理辦公會(huì)上，我們對(duì)歷史遺留項(xiàng)目欠款催收的問(wèn)題，做了專門的要求：每個(gè)季度末的最后一個(gè)月20號(hào)之前，要書面報(bào)告本季度的跟蹤痕跡，而且做了詳盡的要求。到目前為止只有：何白鈺、段小鳳、涂永紅、勾文喜、鄧子艷、曾明旭、周飛、周輝、何瑞均、楊華成、賈碧榮等11位總監(jiān)完成了上報(bào)，其中符合要求的有：涂永紅、曾明旭、周飛三位總監(jiān)。出現(xiàn)的問(wèn)題，大家對(duì)照10月總經(jīng)理辦公會(huì)上的要求自己檢查。
今天強(qiáng)調(diào)的是：
1、個(gè)別總監(jiān)把正在建設(shè)的項(xiàng)目也寫在里面，這個(gè)書面報(bào)告只針對(duì)歷史遺留項(xiàng)目的跟蹤催收問(wèn)題，不針對(duì)正在建設(shè)的項(xiàng)目；在建的項(xiàng)目按照監(jiān)管部要求的在月報(bào)中反應(yīng)就可以了。
2、這個(gè)書面報(bào)告必須能夠證明你是實(shí)際履了職，做了事，用什么證明？就是上次總經(jīng)理辦公會(huì)上要求的內(nèi)容，有的人就只發(fā)一個(gè)全部的通話記錄，看不到什么時(shí)間，看不到是否接通，看不到具體通話時(shí)長(zhǎng)，怎么來(lái)證明你做了這個(gè)事？
3、未參加總辦會(huì)的歷史遺留項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，沒(méi)有一個(gè)人提交。我問(wèn)一下這些項(xiàng)目，這些人是否學(xué)習(xí)過(guò)總辦會(huì)的文件？項(xiàng)目上是否認(rèn)真組織學(xué)習(xí)過(guò)？對(duì)此，對(duì)你們項(xiàng)目學(xué)習(xí)情況和效果是不是應(yīng)該大打折扣？
（二）關(guān)于個(gè)稅專項(xiàng)扣除問(wèn)題
12月23號(hào)，財(cái)務(wù)部在QQ群里面發(fā)布了2025年專項(xiàng)附加扣除操作手冊(cè)，全體職工都要按照要求，據(jù)實(shí)填寫。切記不要修改2024年的信息，只要確認(rèn)2025年度就可以了，確需修改的在1月15號(hào)過(guò)后，年度匯算之前修改都可以。特別提醒:合作單位人員，我們看不到你們填報(bào)的信息，沒(méi)法督促，沒(méi)有及時(shí)添加，扣的個(gè)稅會(huì)很多。
二、副總發(fā)言
（一）生產(chǎn)副總劉軍
我就生產(chǎn)管理工作和技術(shù)方面，提做出以下的幾個(gè)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)。四季度是上一年度的最后一個(gè)季度，也是我們新的一年的開始，具有特殊的意義。我們項(xiàng)目的檢查督導(dǎo)情況，在監(jiān)管部的匯報(bào)材料中已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的羅列，在生產(chǎn)管理工作，本年度的收官階段，我們還需強(qiáng)調(diào)如下幾點(diǎn)。
第一，本年度生產(chǎn)管理和監(jiān)管部，我們?nèi)藛T調(diào)整后，我們的工作計(jì)劃在原有的基礎(chǔ)上有一定的變動(dòng)，宗旨無(wú)非是這樣一條工作線路，二季度糾正了監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料長(zhǎng)期積累暴露的問(wèn)題，讓規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)在文字資料上能夠得到有力體現(xiàn)。三季度，我們重溫了安全生產(chǎn)教育及安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)督導(dǎo)檢查；四季度，我們通過(guò)塑造標(biāo)桿項(xiàng)目，驗(yàn)證了我們的管理效果，為我們接下來(lái)的工作提供了經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。在這大半年的時(shí)間里，與在座的各位總監(jiān)以及我們項(xiàng)目的人員的接觸過(guò)程中，有的我們耐心交流，共同糾偏提高，有利于我們嚴(yán)厲曝光，嚴(yán)懲不貸，有的我們監(jiān)管部虛心求教，向你們尋求良策。在這里，也再次感謝大家對(duì)生產(chǎn)管理和監(jiān)管部工作的支持，感謝對(duì)我們兩個(gè)人工作的理解和配合，這也讓我們更有信心在來(lái)年以飽滿的熱情繼續(xù)與大家攜手同行。
第二，監(jiān)管部的檢查工作是督導(dǎo)性的，計(jì)劃性的，在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作又是動(dòng)態(tài)性，變化性的。我們寫在你們監(jiān)督檢查記錄本上的問(wèn)題，還需要你們定期回顧，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)時(shí)，真的可以拿出來(lái)回頭看看，這樣才能形成對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的同類問(wèn)題起到預(yù)防作用，特別是我們?cè)谀銈兊臋z查記錄本上寫上的一些風(fēng)險(xiǎn)提醒。我們?cè)跈z查項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)重大的、重要的質(zhì)安風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，我們是立即指出，要求限期整改，對(duì)于可能出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)，我們是友情提醒。例如，我們長(zhǎng)期的項(xiàng)目不正常推進(jìn)，造成我們的人員變更，比如朝陽(yáng)廠棚改二期項(xiàng)目 ，我們?cè)诮衲?/span>4、5月份的時(shí)候，我們就跟寇總監(jiān)進(jìn)行了方法措施的交流。我們也對(duì)一些在施工過(guò)程當(dāng)中，特別是容易出現(xiàn)這個(gè)共同質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)的，比如說(shuō)森林防火道路項(xiàng)目，特別提醒對(duì)半填半挖不同地基承載力部位結(jié)合部的處理，否則將來(lái)交工后，經(jīng)過(guò)一個(gè)雨季的檢閱，就會(huì)造成卡開裂，還有市政工程在瀝青面層攤鋪時(shí)，基礎(chǔ)缺陷的處理等等，這些在你們的監(jiān)督記錄本上都有詳細(xì)的羅列，請(qǐng)大家定期的回頭看看，不能在這一期的檢查通報(bào)中被批評(píng)了，也整改了，又因?yàn)楸O(jiān)理人員的變動(dòng)和監(jiān)理項(xiàng)目的變化又導(dǎo)致同樣的問(wèn)題再次出現(xiàn)。反出，是為了更好的消化，自省有助于經(jīng)驗(yàn)和管理能力的提高。
第三，就是我們對(duì)生產(chǎn)管理工作的梳理，要強(qiáng)調(diào)一下具體的幾個(gè)點(diǎn)。（一）剛才有部門也提到了我們總監(jiān)的能動(dòng)性，總監(jiān)就是領(lǐng)軍項(xiàng)目的人員，項(xiàng)目上大小事情我們都是總監(jiān)。在這一年里，有的項(xiàng)目部在資料上沒(méi)處理好。什么人員變動(dòng)了，調(diào)整了就沒(méi)法推進(jìn)，造成長(zhǎng)時(shí)間的久拖不決。也有的項(xiàng)目簽字的時(shí)候，造成了這個(gè)人要走了，默認(rèn)的繼承了。監(jiān)理費(fèi)收取的時(shí)候，經(jīng)辦人已離職了，我們后面無(wú)法辦理了。這就暴露出了我們總監(jiān)的工作的前瞻性。我們?cè)谥軙?huì)上和前幾期的總辦會(huì)上，也提醒我們的總監(jiān)要考慮工作的全局性，項(xiàng)目是變動(dòng)的，項(xiàng)目結(jié)束以后，你手上的資料是最后一項(xiàng)工作，如何給到政府主管部門歸檔，如何給我們公司歸檔，你在原來(lái)的基礎(chǔ)上要有備選的第二人選，當(dāng)出現(xiàn)人員變動(dòng)的時(shí)候，你的工作不會(huì)變動(dòng)，不會(huì)拖下。我們監(jiān)管部在人事安排上的時(shí)候，我們對(duì)有幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，盡量保留一個(gè)在資料方面比較突出的工作能力的人員穩(wěn)定，這個(gè)人員可以在你自身的項(xiàng)目部互相穿插，互相支持。所以說(shuō)，在總監(jiān)能動(dòng)性上，希望在新的一年里，我們共同突破。點(diǎn)了你的將，你就要帶領(lǐng)這個(gè)項(xiàng)目部做好，不能因?yàn)榻煌ㄟh(yuǎn)，沒(méi)有車，這個(gè)人不行等等，這一系列作借口。任何一個(gè)人都有長(zhǎng)處，任何一個(gè)人都有短處，用其長(zhǎng)，避其短，形成合力，我體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（二）強(qiáng)調(diào)的是危大工程的定期檢查和頻率，因?yàn)?/span>1月、2月有很多時(shí)間都在假期，節(jié)前停工節(jié)后復(fù)工，人心浮動(dòng)，思想沒(méi)有繃緊那根弦。特別是在春節(jié)期間，一定要按照我們審批的方案和評(píng)語(yǔ)，對(duì)危大工程，特別是對(duì)基坑支付有降水、模板支架、外架、起重機(jī)械等，按照頻率檢查，不能因?yàn)楸O(jiān)理春節(jié)期間是巡視或者是電話值班，就造成檢查的漏洞。特別是基坑，它會(huì)隨著時(shí)間的推移有變化，如果沒(méi)有去看第三方監(jiān)測(cè)報(bào)告，檢查的降水，那么就會(huì)造成基坑失穩(wěn)，就會(huì)產(chǎn)生重大事故。（三）在接下來(lái)的1月、2月，一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的門衛(wèi)安保的監(jiān)督，在節(jié)前最好對(duì)施工單位的門衛(wèi)安保進(jìn)行監(jiān)理再交底，做好留下記錄。節(jié)日期間加大對(duì)值班管理，安保人員的在崗監(jiān)督。節(jié)后復(fù)工，必須督促按要求完善復(fù)工的安全教育，如果有主管部門審批要求的，嚴(yán)格督導(dǎo)程序復(fù)工，不得出現(xiàn)紕漏。（四）再?gòu)?qiáng)調(diào)一下公司的制度，昨天我們對(duì)一名職工進(jìn)行了這個(gè)離職處理，主要原因有幾點(diǎn)，但最主要最的就是總結(jié)，這名員工寫的總結(jié)明顯是找人代寫，所以從思想上都不重視存在問(wèn)題，另外在監(jiān)管部的檢查中暴露的問(wèn)題較多。這兒還要強(qiáng)調(diào)一個(gè)叫廉政制度，春節(jié)期間也是一個(gè)廉政的重要節(jié)點(diǎn)，請(qǐng)大家務(wù)必按照公司的制度執(zhí)行，收取的正常的禮金紅包，該上報(bào)的要按時(shí)上報(bào)，該拒收的要經(jīng)得起誘惑，監(jiān)管部在接下來(lái)的一季度的時(shí)，要重點(diǎn)回訪和摸排，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不姑息。（五）娛樂(lè)和學(xué)習(xí)相結(jié)合，一季度春節(jié)期間放假時(shí)間較長(zhǎng)，我們休閑娛樂(lè)的時(shí)間也多，監(jiān)管部計(jì)劃一季度，舉行一次內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，要聚焦水利、電力等一些領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。希望大家在閑暇的時(shí)間，充實(shí)一下自己，豐富一下自己的專業(yè)知識(shí)，我們要踐行陳總的“快樂(lè)工作，用心生活”的理念。
最后，在新的一年，希望大家從生產(chǎn)管理的角度，繼續(xù)善用監(jiān)理的措施與方法，結(jié)合公司的《制度》與《手冊(cè)》，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，深入排查現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全隱患，學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，不斷的提升項(xiàng)目監(jiān)理部和我們監(jiān)管部的管理水平，大家一道共同結(jié)果。
（二）行政副總張磊
我就公司近期經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的幾個(gè)方面闡述一下。第一，就是大家也看到了今年公司先進(jìn)個(gè)人與先進(jìn)集體的評(píng)選。公司專門出臺(tái)了年度評(píng)優(yōu)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，以制度化的形式確定下來(lái)。按照這個(gè)辦法，這個(gè)評(píng)選分了4個(gè)階段，第一提名階段，第二個(gè)初選階段，第三個(gè)公示階段，最后就是表彰階段，目前2024年擬表彰的名單已經(jīng)在公司群里面進(jìn)行了公示，根據(jù)評(píng)優(yōu)辦法，所有的在座的人員以及職工，都可以積極參與先進(jìn)的評(píng)選，并不只是機(jī)關(guān)的事情，你們可以參與，可以在公示的時(shí)候提出異議，這也是你們的權(quán)利。進(jìn)行公示并接受提出異議，就是要保證先進(jìn)評(píng)選的公平、公正、公開。之所以這么做，因?yàn)樵u(píng)選先進(jìn)最終目標(biāo)達(dá)到樹標(biāo)桿。那么評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人與集體，都是大家有目共睹的。所以請(qǐng)大家積極參與。另外，我們還有一個(gè)設(shè)想，職工工資欄增加一項(xiàng)，凡是獲得先進(jìn)個(gè)人與集體的職工，一年時(shí)間內(nèi)每個(gè)月會(huì)給予一個(gè)固定的金額的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做的目的就是為了充分調(diào)動(dòng)所有職工的積極性，不能存在干好干壞都一樣的這種現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的這個(gè)干勁。
2025年國(guó)監(jiān)考試報(bào)名快開始了，還有四川監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)考試，雖然第一次考試已經(jīng)結(jié)束，但接下來(lái)還有一個(gè)補(bǔ)考，大家也看到了我們這次參加這個(gè)考試的只有3個(gè)人通過(guò)，還有幾個(gè)人就差了幾分，如果有補(bǔ)考機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家一定要認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)楝F(xiàn)在四川省監(jiān)理從業(yè)人員考試不同于以往，可以說(shuō)這個(gè)要求越來(lái)越高，并且也具有一定難度，甚至有些我們有些國(guó)監(jiān)，他國(guó)監(jiān)都考過(guò)了，但沒(méi)有通過(guò)省監(jiān)考試，這說(shuō)明省監(jiān)要求越來(lái)越高，不像以前那樣。另外，已經(jīng)取得國(guó)監(jiān)資格的，也可以在本年度參加增項(xiàng)水利、交通專業(yè)的考試，大家也看到，我們2024年公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到了水利、交通領(lǐng)域，這都是我們公司發(fā)展的趨勢(shì)。建議你們能夠取得水利、交通增項(xiàng)資格，提前做好考試準(zhǔn)備。
昨天對(duì)一名職工做了離職處理，因?yàn)槌霈F(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)已經(jīng)不是第一次了，機(jī)會(huì)也是給了的，也進(jìn)行了教育，但是“一而再，再而三”的出現(xiàn)問(wèn)題，勞動(dòng)紀(jì)律方面的問(wèn)題，更嚴(yán)重的就是個(gè)人總結(jié)找人代寫。這么嚴(yán)肅的事情不認(rèn)真對(duì)待。所以公司鄭重考慮后，做出了這個(gè)處理決定。勞動(dòng)紀(jì)律是我們所有工作的最基本的一個(gè)前提，如果你連這個(gè)都保證不了，那何談你工作好壞。總監(jiān)下去后要把這個(gè)事例傳達(dá)給項(xiàng)目監(jiān)理人員，同時(shí)在平時(shí)工作當(dāng)中，總監(jiān)要嚴(yán)格管理自己項(xiàng)目人員的出勤，也要肩負(fù)起這樣的職責(zé)。這也是正菱公司不同于其他公司的地方，不是想來(lái)就來(lái)想走就走。項(xiàng)目上人員的任何情況，我們都一清二楚，包括你們的勞動(dòng)強(qiáng)度、出勤情況、工作情況、廉政建設(shè)情況，我們是有各種渠道來(lái)了解這些情況的，所以請(qǐng)好自為之。
三、任浩川總經(jīng)理講話
各位同事，大家好，今天是2025年的元旦，在這里我謹(jǐn)代表公司祝大家新年快樂(lè)！新年伊始，萬(wàn)象更新，我們?cè)陲L(fēng)雨洗禮中成長(zhǎng)，在歷經(jīng)考驗(yàn)中壯大！我們踏實(shí)工作，穩(wěn)步前行，在新年的第一天，召集大家召開本年度的第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，會(huì)上我主要對(duì)上季度的工作做出一些簡(jiǎn)單總結(jié)并對(duì)年前的工作做出一些計(jì)劃和安排：
第一，年前機(jī)關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)事務(wù)眾多，工作繁忙，比如年前監(jiān)理收費(fèi)、關(guān)系協(xié)調(diào)、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)籌備、近期招投標(biāo)等，需要我們加班加點(diǎn)的處理這些事情，現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)已經(jīng)在行動(dòng)，周末甚至晚上都在正常上班，市場(chǎng)部近期投標(biāo)數(shù)量很多、綜合辦置辦送年貨、關(guān)系協(xié)調(diào)包括我甚至陳總最近晚上基本每天都在外面協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
第二，新年新氣象，新年的第一天我們一起來(lái)謀劃公司的工作，為我們2025年開一個(gè)好頭。春節(jié)前這段時(shí)間人心浮動(dòng)，惴惴不安，在這種情況下我們?cè)谧魑桓荒軄y，要靜下心來(lái)認(rèn)真梳理自己的工作，加強(qiáng)履職，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理不能出現(xiàn)問(wèn)題。
上個(gè)季度我們完成了很多重大的事務(wù)和決策，我們舉行了本年度第二次標(biāo)桿項(xiàng)目學(xué)習(xí)，完成了本年度的總監(jiān)考評(píng)工作，啟動(dòng)了團(tuán)拜會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，我們更是測(cè)試和上線了最新的財(cái)務(wù)發(fā)票管理系統(tǒng)等等，并且我們完成了年度既定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，上季度工作成效顯著，首先感謝大家的支持與付出，但我們不要松懈，春節(jié)臨近，這里，我主要強(qiáng)調(diào)幾個(gè)近期工作的重點(diǎn)和方向：
首先是職稱問(wèn)題。現(xiàn)在的招投標(biāo)越來(lái)越規(guī)范，對(duì)投標(biāo)人員的職稱要求越來(lái)越高，基本上投標(biāo)人員均要求具有中級(jí)以上職稱，而職稱現(xiàn)在基本上都可以在網(wǎng)上查詢真?zhèn)?，所以公司不?huì)拿你的假證去冒險(xiǎn)，現(xiàn)在職稱對(duì)我們招投標(biāo)工作中人員的限制超過(guò)了執(zhí)業(yè)資格和學(xué)歷的限制。甚至是那些公司深度經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，在人員配置要求上也受到很大的限制，春節(jié)前的很多項(xiàng)目招標(biāo)文件直接要求總監(jiān)是高工不帶在建，我們的職工雖有全監(jiān)資格，但職稱或?qū)W歷又滿足不了，就算職稱學(xué)歷滿足，又不滿足無(wú)在建，這就對(duì)我們公司的職稱證書深度提出了更高的要求。所以職稱的重要性越來(lái)越重要，職工也要清晰的認(rèn)識(shí)，符合條件的又沒(méi)有職稱的，或可以晉升高一級(jí)職稱的，都要作好職稱評(píng)審的計(jì)劃。沒(méi)有職稱或職稱有問(wèn)題，會(huì)影響項(xiàng)目投標(biāo)人員配置，進(jìn)而影響項(xiàng)目的安排，因?yàn)楝F(xiàn)在我們合作的很多平臺(tái)公司都面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，他們也不會(huì)隨便的去變更范本合同內(nèi)容，建設(shè)單位的監(jiān)理合同基本都對(duì)投標(biāo)人員變更作出了嚴(yán)格約束，一旦想變更就會(huì)受到相應(yīng)合同處罰條款的限制。在座各位，那個(gè)一招鮮吃遍天的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，一張全監(jiān)證就滿足現(xiàn)狀的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，我們現(xiàn)在需要綜合型的人才，希望大家認(rèn)清現(xiàn)狀，為公司更是為自己做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，公司如此，個(gè)人亦是如此！
公司大力支持職稱評(píng)審，安排專人負(fù)責(zé)協(xié)助職工職稱的繼教、考核、評(píng)審，并在職稱證費(fèi)用上已經(jīng)作出傾斜。同時(shí)，還未取得正規(guī)學(xué)歷的職工，主動(dòng)接受各類大學(xué)在職教育，取得相應(yīng)大學(xué)學(xué)歷。今年省培測(cè)試目前只通過(guò)了3人，還未通過(guò)的職工要引起重視，爭(zhēng)取在補(bǔ)考中順利通過(guò)。另外，現(xiàn)在準(zhǔn)備參加國(guó)監(jiān)考試的也可以開始備考了，公司鼓勵(lì)取得住建部國(guó)監(jiān)的，可取得水利、交通專業(yè)增項(xiàng)，現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)范圍正在向這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展，一旦你從事了相關(guān)業(yè)務(wù)，在費(fèi)用上肯定會(huì)予以考慮。
其次是收費(fèi)問(wèn)題。節(jié)前的一個(gè)重點(diǎn)工作就是監(jiān)理收費(fèi)。各項(xiàng)目總監(jiān)總代要高度重視，對(duì)自己負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行清理跟蹤，在建項(xiàng)目是否按照合同節(jié)點(diǎn)支付，已完工未支付完的項(xiàng)目未支付原因，待審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)情況，清理出來(lái)節(jié)前可收款的馬上溝通協(xié)調(diào)，需要公司出面的及時(shí)向公司反映。特別是一些平臺(tái)公司的項(xiàng)目，完善相關(guān)收款資料，先從下往上簽字，及時(shí)跟蹤簽字程序走到了哪步，確保付款申請(qǐng)節(jié)前傳遞到平臺(tái)公司財(cái)務(wù)部門。
我還是那句話，鍋里有碗里才有，你們不要覺(jué)得收費(fèi)是公司的事，是機(jī)關(guān)的事，我這一年來(lái)清理了多少遺留問(wèn)題，十年未收的項(xiàng)目都還有，現(xiàn)在都在一一的協(xié)調(diào)解決，但是在解決的過(guò)程中我就發(fā)現(xiàn)了這些項(xiàng)目的根本問(wèn)題還是我們的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)于項(xiàng)目的收費(fèi)能動(dòng)性的欠缺，自己或許也在試著努力，但一旦遇到一點(diǎn)問(wèn)題馬上就偃旗息鼓，將問(wèn)題和困難交給公司機(jī)關(guān)，公司機(jī)關(guān)同事因?yàn)閷?duì)于項(xiàng)目情況的不熟悉或者對(duì)于對(duì)接人員的不熟悉，或許也就擱置了這個(gè)事情的繼續(xù)推進(jìn)，導(dǎo)致好些項(xiàng)目的收款成為了久懸未決的遺留問(wèn)題！這個(gè)事情是我接下來(lái)2025年工作的一項(xiàng)重點(diǎn)舉措，不論是在建還是完工甚至是兩年、五年、十年的項(xiàng)目，我們要形成規(guī)章制度，賞罰分明，用規(guī)章辦事，用制度管人！
最后，收款這個(gè)事我再提醒一下，有些平臺(tái)公司年前資金有限，總監(jiān)還要積極與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取將更多的我們的資金納入各大平臺(tái)公司的計(jì)劃資金，保證他們的資金計(jì)劃內(nèi)有我們的費(fèi)用，爭(zhēng)取年前有更大的收款成效！
最后是節(jié)前廉政建設(shè)。又到了年終，這個(gè)時(shí)候我們都會(huì)強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)。如果收到施工單位、班組什么禮金禮品，請(qǐng)按照公司廉政建設(shè)要求，及時(shí)上報(bào)我的郵箱，并且要如實(shí)上報(bào)，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，以前出現(xiàn)過(guò)虛報(bào)、瞞報(bào)，這個(gè)我們是進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。同時(shí)，更不能主動(dòng)索取、介紹班組、介紹材料等違反公司廉政制度的行為，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處，這也是我們的底線和紅線。另外，在履職過(guò)程中要實(shí)事求是，如實(shí)簽署涉及經(jīng)濟(jì)方面的資料，不得搞利益輸送，因?yàn)槲覀兂藗€(gè)人行為外，還肩負(fù)了國(guó)家賦予的監(jiān)督職責(zé)，一旦這方面出現(xiàn)問(wèn)題，面臨的將是國(guó)家法律的制裁。所以，請(qǐng)大家好自為之，約束好自己的行為。
今天，我主要還是強(qiáng)調(diào)一下近期經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，安排一下年前的幾個(gè)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，會(huì)上我說(shuō)得比較實(shí)在一些，因?yàn)榻裉鞎?huì)上都是我們公司的中層管理人員，都是和公司發(fā)展息息相關(guān)的責(zé)任人，至于本年度甚至下一年度公司的工作重點(diǎn)和具體安排那些更加宏觀的議題和決策，我會(huì)在年終總結(jié)大會(huì)上給大家作工作報(bào)告，到時(shí)請(qǐng)大家認(rèn)真聽取，并在節(jié)前組織本項(xiàng)目人員集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要針對(duì)工作報(bào)告，發(fā)表各自的意見，并記錄在項(xiàng)目學(xué)習(xí)記錄表上，機(jī)關(guān)會(huì)對(duì)上述學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。
四、陳總重要講話內(nèi)容
在這里先祝大家新年快樂(lè)！元旦節(jié)把大家召集起來(lái)，共同對(duì)四季度的工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下一個(gè)季度工作作出安排，針對(duì)公司近期的工作和新一年經(jīng)營(yíng)管理，我想發(fā)表幾點(diǎn)意見，請(qǐng)大家認(rèn)真研究，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
第一，關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。職工出勤是每個(gè)企業(yè)最基本的要求，不管是政府機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位都重視工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題，公司職工的出勤一定嚴(yán)格按照制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，凡是不在崗或者脫崗的，嚴(yán)肅予以處理，如果任由這些不良現(xiàn)象蔓延，就會(huì)導(dǎo)致職工整體作風(fēng)自由散漫，負(fù)面影響很大，所以這方面必須嚴(yán)格要求。
第二，關(guān)于迎檢工作?，F(xiàn)在每季度上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或者建設(shè)單位都要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行例行檢查，有可能是市級(jí)的，省級(jí)的，還有部級(jí)的檢查，不管是誰(shuí)來(lái)檢查各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部必須提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備。在迎檢的時(shí)候，提前做好人員、資料、現(xiàn)場(chǎng)管理，以及合同管理、信息化管理等迎檢準(zhǔn)備工作，如果迎檢出現(xiàn)問(wèn)題，公司將逐級(jí)追究責(zé)任?？偙O(jiān)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是第一責(zé)任人，要牽好頭做好迎檢準(zhǔn)備工作，把相關(guān)工作要做到前面，要打有準(zhǔn)備之仗。
第三，關(guān)于人員調(diào)動(dòng)問(wèn)題。有時(shí)公司為了項(xiàng)目工作突擊，監(jiān)管部可能要臨時(shí)抽派或調(diào)動(dòng)人員到新的項(xiàng)目，這個(gè)調(diào)動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很正常的事情。如果被抽調(diào)到一個(gè)項(xiàng)目去，首先就要把這個(gè)項(xiàng)目的合同情況、現(xiàn)場(chǎng)情況、人員情況、工程實(shí)施情況等了解清楚，否則你去那個(gè)工地純粹就是湊人手，起不到任何作用。我今天強(qiáng)調(diào)的是，凡是臨時(shí)或長(zhǎng)期調(diào)到一個(gè)項(xiàng)目，必須要了解現(xiàn)場(chǎng)所有基本情況，不管你在這個(gè)項(xiàng)目是否有簽字權(quán)或只能代簽字，都要迅速進(jìn)入工作角色，這是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的基本要求。我們是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，被派到某個(gè)地方就必須真槍實(shí)彈的去干工作，職工經(jīng)過(guò)公司這多年的培養(yǎng)教育，需要你的時(shí)候馬上就能拿出真才實(shí)學(xué)，通過(guò)過(guò)硬的監(jiān)理工作讓參建單位信服你。現(xiàn)在這種臨時(shí)調(diào)動(dòng)現(xiàn)象很多，很多人心里認(rèn)為自己只是臨時(shí)突擊，然后抱著“事不管己，高高掛起”錯(cuò)誤態(tài)度去工作。公司不管你是臨時(shí)還是長(zhǎng)期，不管你是常駐還是兼職，出了問(wèn)題你就是其中的一員，擺脫不了干系。我們總監(jiān)回去后要給員工傳達(dá)清楚這個(gè)要求，只要安排到了某個(gè)項(xiàng)目，就必須熟悉了解清楚項(xiàng)目的一切情況，并認(rèn)真履職。
第四，合同交底問(wèn)題。每一個(gè)項(xiàng)目開工前必須要進(jìn)行合同交底，交底的重要內(nèi)容之一就是監(jiān)理收費(fèi)的比例和計(jì)算方式。有些項(xiàng)目是按國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮一定比率計(jì)算，那你就要知道這個(gè)下浮比例，如果建設(shè)單位說(shuō)人員問(wèn)題，那我們就要善于闡述計(jì)費(fèi)比例很低的事實(shí)，我們并不是要以這個(gè)為理由為不干好工作而找借口，而是要通過(guò)講事實(shí)擺道理來(lái)打動(dòng)和說(shuō)動(dòng)他們。總監(jiān)首先要知曉監(jiān)理收費(fèi)情況，建設(shè)單位一旦提到什么事情或問(wèn)題，你才有法講出這個(gè)理由。我們經(jīng)常說(shuō)談一個(gè)事情，要以合同為準(zhǔn)繩，以現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，了解監(jiān)理收費(fèi)情況是必須具備的前提，同時(shí)監(jiān)管部也在要求項(xiàng)目成本核算問(wèn)題，也需要掌握監(jiān)理費(fèi)情況?？傊?，每個(gè)總監(jiān)要把合同了解清楚，遇到問(wèn)題要說(shuō)點(diǎn)子上，做到“八面玲瓏，游刃有余”，對(duì)合同不清楚就沒(méi)法去跟建設(shè)單位交流和闡述清楚。
第五，職稱問(wèn)題。接下來(lái)公司會(huì)商討出臺(tái)新的政策，一是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，肯定相關(guān)的激勵(lì)力度很大，與工資直接掛鉤，重新調(diào)整職稱費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，包括高工、工程師、多專業(yè)職稱，就象原來(lái)公司全監(jiān)考試的激勵(lì)機(jī)制，很快就取得了效果，現(xiàn)在公司全監(jiān)就占據(jù)相當(dāng)部分。二是符合職稱條件的迅速申報(bào)。三是公司迅速與評(píng)審機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，配合大家職稱晉升工作。四是如果因?yàn)槁毞Q而不符合招標(biāo)條件，或者說(shuō)招投標(biāo)無(wú)法使用的，那只有自己負(fù)責(zé)。確實(shí)我們現(xiàn)在有一些人員非常負(fù)責(zé)，非常優(yōu)秀，但是國(guó)家或者行業(yè)的要求必須嚴(yán)格執(zhí)行，這與原來(lái)省監(jiān)也可以擔(dān)任總監(jiān)而現(xiàn)在被取消是一樣的道理。你自身要善于捕捉現(xiàn)在的行業(yè)規(guī)定與信息，行業(yè)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，必須要根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整主動(dòng)去適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)新的形勢(shì)。
第六，監(jiān)理收費(fèi)問(wèn)題。公司不管建設(shè)單位要什么履職痕跡、履職證明，公司只看監(jiān)理收費(fèi)結(jié)果。監(jiān)理收費(fèi)是總監(jiān)的重要工作內(nèi)容，這也是公司歷年來(lái)的一貫要求，總監(jiān)必須親自辦理。有些項(xiàng)目完工這么久了，不管什么理由，總監(jiān)要主動(dòng)出擊，主動(dòng)與跟公司來(lái)協(xié)商，跟建設(shè)單位溝通。大家想一想，有些項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)這么久為什么費(fèi)用收不回來(lái)？同志們，現(xiàn)在我們既要體現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，但是最終還是要有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這也是我們的勞動(dòng)成果，收取相應(yīng)的費(fèi)用是理所當(dāng)然和理直氣壯的，有什么困難，有什么問(wèn)題，我相信都好解決，只要主動(dòng)與公司商量，主動(dòng)提出問(wèn)題和困難，來(lái)共同解決，你也可以給公司確定一個(gè)時(shí)間來(lái)解決問(wèn)題和困難。任何事情只要你主動(dòng)出擊，不管好壞那都是有結(jié)果的。今年的監(jiān)理收費(fèi)，往年到現(xiàn)在都要幾百萬(wàn)上千萬(wàn)，今年才五六百萬(wàn)，其中個(gè)別項(xiàng)目就占了大頭，現(xiàn)在的形勢(shì)之嚴(yán)峻，有什么理由不能理解公司？現(xiàn)在還有很多該收而未收費(fèi)用，請(qǐng)迅速與財(cái)務(wù)上聯(lián)系，到了節(jié)點(diǎn)怎么來(lái)爭(zhēng)取監(jiān)理收費(fèi)。其他監(jiān)理公司費(fèi)用收得回來(lái)才給你發(fā)工資，我們從來(lái)沒(méi)這么搞過(guò)，當(dāng)家才知油鹽貴，你們要學(xué)會(huì)換位思考，公司要運(yùn)行要發(fā)展，我都在夜以繼日地拓展市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)，協(xié)調(diào)關(guān)系。公司每個(gè)月按時(shí)發(fā)放工資，其他公司哪個(gè)做得到，哪個(gè)公司又能有我們這么好的福利？所以說(shuō)你們要換位思考，現(xiàn)在的形勢(shì)之嚴(yán)峻，為什么我們12月就開始考慮監(jiān)理收費(fèi)這個(gè)事情，還在外圍為你們積極協(xié)調(diào)關(guān)系。請(qǐng)你們多想一下辦法，多想自己的到底做了哪些工作，你就什么都想通了。下來(lái)后公司監(jiān)管部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部齊頭并進(jìn)推進(jìn)監(jiān)理收費(fèi)工作，這是目前工作的重中之重。年前收費(fèi)這是中國(guó)的習(xí)慣，年底才是收取費(fèi)用的黃金時(shí)間，公司如果年前不抓緊收取監(jiān)理費(fèi)，年后2月份、3月份、4月份是基本上收不到什么費(fèi)用，那我們又拿什么給大家發(fā)工資，繳納社保，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第七，**票問(wèn)題。按照財(cái)務(wù)部的要求，合理合法合規(guī)歸集**票，不要出現(xiàn)當(dāng)月總經(jīng)理辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)一下成本票，當(dāng)月成本票完成得很好，而其他時(shí)間卻沒(méi)什么進(jìn)展的現(xiàn)象。公司機(jī)關(guān)部門會(huì)上提出的問(wèn)題，就是要把大家召集在一起商討問(wèn)題、交流問(wèn)題、解決問(wèn)題。另外，現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)個(gè)稅優(yōu)惠政策，希望你們要關(guān)注，這是自身的利益問(wèn)題，個(gè)稅專項(xiàng)附加可以抵扣子女、養(yǎng)老、房貸、繼教等費(fèi)用，一定要吃透這些政策規(guī)定，這也關(guān)系到你們自身的利益，但是不要去亂申報(bào)，現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，一旦查出問(wèn)題肯定會(huì)有麻煩。
第八，先進(jìn)評(píng)選問(wèn)題。今年公司專門出臺(tái)了《先進(jìn)個(gè)人集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與辦法》，對(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公布，擬表彰的先進(jìn)也進(jìn)行了公示，現(xiàn)在先進(jìn)評(píng)選的數(shù)量不限，只要滿足先進(jìn)條件都可以當(dāng)選。今年先進(jìn)與職工行為分值直接掛鉤，體現(xiàn)了行為分值的重要性。另外，有些總監(jiān)平時(shí)工作很負(fù)責(zé)，但這次沒(méi)有入選，就是因?yàn)槿ツ晔艿酵对V，按照評(píng)選辦法就無(wú)法入選。大家也看到了公司現(xiàn)在的管理更加完善，更加人性化，更加民主化。對(duì)當(dāng)選先進(jìn)的人員，公司將在工資欄增加一項(xiàng)全年工作獎(jiǎng)項(xiàng)，設(shè)置一定金額的獎(jiǎng)金，但如果今年工作中出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，可以立即取消這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，這就體現(xiàn)了“能上能下”的激勵(lì)機(jī)制。我剛才說(shuō)的職稱問(wèn)題，包括先進(jìn)的問(wèn)題，都要進(jìn)入制度，形成一個(gè)標(biāo)桿激勵(lì)機(jī)制，下來(lái)后我們會(huì)盡快研究出臺(tái)相關(guān)政策。
今年公司先進(jìn)只頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)金就在工資里直接體現(xiàn)，還有的職稱證書費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要重新梳理和研究。另外，現(xiàn)在職工的工資逐漸上調(diào)，上調(diào)到工資總額不變，雖然去年9月職工證書費(fèi)減少了，但是從11月起用5個(gè)月時(shí)間對(duì)工資上調(diào)，調(diào)整職工的綜合測(cè)評(píng)工資，做得好、干的多就得的多。所以同志們，要相信正菱公司職工福利待遇會(huì)更加公平，更加科學(xué)，更加完善。這次機(jī)構(gòu)改革，機(jī)關(guān)里的績(jī)效工資每個(gè)月都不同，哪一個(gè)人出現(xiàn)問(wèn)題，一人受罰人人受罰，分管副總要受罰，部門經(jīng)理要受罰，其他部門也要負(fù)連帶責(zé)任，只是扣減的績(jī)效分值不同而已，目的就是做到“一榮俱榮，一損俱損”?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作已形成了有效聯(lián)動(dòng)，信息資源共享，相互支持幫助，團(tuán)結(jié)友愛氛圍良好。公司在管理上會(huì)更加精細(xì)化、科學(xué)化，要緊跟公司發(fā)展步伐，學(xué)會(huì)換位思考，從大局出發(fā)，就會(huì)理解公司是一個(gè)很堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)，一個(gè)人性化的企業(yè)，在這里面上班絕對(duì)是非常榮耀，同時(shí)又有晉升的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)。
第九，全年的經(jīng)營(yíng)情況。如果按照陽(yáng)歷計(jì)算的話，我們經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還差兩佰余萬(wàn)，但是按照農(nóng)歷來(lái)計(jì)算，又超了幾百萬(wàn)，相當(dāng)于我們2025年又完成了幾百萬(wàn)?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力很大，你們也可以看到現(xiàn)在還有多少建筑工地和項(xiàng)目，建筑市場(chǎng)規(guī)模急劇萎縮，各個(gè)企業(yè)為了生存千方百計(jì)爭(zhēng)奪市場(chǎng)，為啥正菱公司能夠在這種環(huán)境下完成任務(wù)，是與我們?cè)诠芾砩细幼⒅貙?shí)際，管理更加有序是分不開的。公司的機(jī)構(gòu)改革，生產(chǎn)副總、行政副總乃至總經(jīng)理，方方面管理得非常很好，希望你們一定要支持他們的工作，按時(shí)完成2025的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)此我也非常有信心。公司的社會(huì)價(jià)值再好，最終還是要體現(xiàn)到公司目標(biāo)任務(wù)上，今年各個(gè)縣、區(qū)開了很多項(xiàng)目，區(qū)縣幾個(gè)總監(jiān)確實(shí)辛苦，但這是公司轉(zhuǎn)型的必然要求，在這種情況下我們?nèi)匀荒芡瓿赡繕?biāo)，所以完成2025年的目標(biāo)任務(wù)是非常有信心。現(xiàn)在，我們占據(jù)了天時(shí)、地利、人和，公司有一支強(qiáng)大的隊(duì)伍，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大但是挑戰(zhàn)更大機(jī)遇更大，雖然現(xiàn)在項(xiàng)目很少，但建設(shè)單位更傾向于選擇好的合作單位。天時(shí)、地利、人和，再加上還有我們的協(xié)調(diào)能力和管理能力，還有眾多的外界支持，我們正菱公司的發(fā)展是不會(huì)有任何問(wèn)題的，但最終的還要取決于管理，請(qǐng)大家支持公司管理，配合公司的管理工作。我經(jīng)常給機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)，多為項(xiàng)目熱心服務(wù)，少做內(nèi)耗內(nèi)卷的事情，那我們總監(jiān)也要多支持機(jī)關(guān)的工作，并服從機(jī)關(guān)管理。
第十，廉政問(wèn)題。關(guān)于廉政問(wèn)題我只強(qiáng)調(diào)一句“一票否決”，按公司制度和規(guī)定來(lái)辦就行了。不能在這方面為了點(diǎn)小利，影響自己的事業(yè)，影響自身的對(duì)外名聲。這方面你們要向我學(xué)習(xí)，這么多年沒(méi)有哪個(gè)施工單位能請(qǐng)我吃一頓飯，能給我拿一分錢。我們不能去做違反原則的事，要靠真本事吃飯，靠自己的能力吃飯。
第十一，2025年工作安排。
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新的一年，近期公司的一個(gè)重要活動(dòng)，就是公司的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，我們一定要辦得有聲有色，盡情展現(xiàn)我們的精神面貌。各個(gè)部門、項(xiàng)目部作好本部門人員相關(guān)要求，在晚會(huì)上活躍氣氛、表現(xiàn)才藝、鼓掌吶喊。另外，為感謝職工家屬一年來(lái)對(duì)職工工作的默默支持，公司邀請(qǐng)職工家屬參與本次公司晚會(huì)，請(qǐng)職工積極向綜合辦公室申報(bào)，以便提前作好安排。
公司今年的管理更加嚴(yán)厲，更加科學(xué)，職工的工資福利，在恢復(fù)到原來(lái)的總額的基礎(chǔ)上，還要繼續(xù)提升，最終提高我們收入水平，這就要靠大家的辛勤勞動(dòng)來(lái)取得。2月底公司將組織開展職工警示教育，到綿陽(yáng)監(jiān)獄參觀，通過(guò)那些失去人身自由人員的現(xiàn)身說(shuō)法，接受思想作風(fēng)教育和洗禮。公司今年暫不組織職工出國(guó)旅游，一是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，如果還大張旗鼓地旅游，反而對(duì)外的影響不好；另外，今年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境肯定比去年還嚴(yán)峻，我們不可能違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律做事。今年公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)一定要圍繞社會(huì)形勢(shì)來(lái)實(shí)施，在這個(gè)形勢(shì)下讓職工凝心聚力，讓職工有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓員工開開心上班，快快樂(lè)樂(lè)回家。雖然不旅游但是公司要組織開展一系列企業(yè)文化活動(dòng)，包括三八節(jié)、建黨建軍節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。
總得說(shuō)來(lái)，通過(guò)去年大家的辛苦付出和努力前行，正菱公司取得了不錯(cuò)的好成績(jī)。2025年，我相信只要我們努力拼搏，艱苦奮斗，一定會(huì)全面完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，取得更好的業(yè)績(jī)！
