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公司(一~二月)監(jiān)管月報

文章來源: 瀏覽次數(shù):197次 發(fā)布時間:2025-03-07

公司機關(guān)、分公司及各現(xiàn)場項目監(jiān)理部:

一~二月按照《四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務(wù)手冊》、《2025年公司全年工作計劃與安排》的規(guī)定,結(jié)合公司《關(guān)于整頓公司職工工作作風(fēng)的緊急通知》的要求,公司職能管理部門檢查和指導(dǎo)了璟上江瀾瀾庭、塘汛片區(qū)排水防澇能力提升及路網(wǎng)建設(shè)工程、九洲覽山曉二期、梓潼縣農(nóng)村智慧物流建設(shè)項目(成都路)、美能機器人周邊道路建設(shè)項目、芙蓉片區(qū)城市更新一期(仙人路整治項目)、**孵化產(chǎn)業(yè)園、**醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項目8個項目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料,機關(guān)職能部門利用節(jié)假日、周末巡視檢查了24個項目的人員到崗履職情況,了解*石路基礎(chǔ)設(shè)施項目、**產(chǎn)業(yè)孵化基地項目開工情況。現(xiàn)將一~二月公司管理及項目檢查情況通報如下:

一、通報批評

1、監(jiān)管部在對九洲覽山曉二期項目危大工程專項檢查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場基坑存在較大安全隱患,危大工程監(jiān)理履職方面存在如下問題:①危大工程的安全監(jiān)理人員分工不明確;②基坑危大工程報審資料中存在復(fù)印件無鮮章,未對方案的符合性進(jìn)行核查;③無基坑危大工程定期檢查記錄;④項目監(jiān)理部未建立危大工程專項檔案盒分類存放,監(jiān)理資料無法合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險。參照公司制度“現(xiàn)場項目監(jiān)理部安全監(jiān)理管理規(guī)定”,決定對九洲覽山曉二期項目監(jiān)理部予以通報批評,并給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。

希望全體職工高度重視危大工程管理工作,增強工作責(zé)任心和風(fēng)險意識,認(rèn)真履行監(jiān)理相關(guān)職責(zé),確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

2、202410月機關(guān)部門代班制檢查中,對美能能源和機器人智能制造產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施二期項目提出了存在的問題并要求立即整改,并在《十月監(jiān)管月報》中進(jìn)行了通報處理。本月監(jiān)管部對該項目復(fù)查中發(fā)現(xiàn),項目監(jiān)理部整改不徹底,仍然存在監(jiān)理辦公室上墻文件夾數(shù)量不足、項目監(jiān)理內(nèi)部基本資料缺少、文件盒缺少、人員資質(zhì)過期未及時更新等問題

參照公司制度“監(jiān)管月報已通報處罰問題重復(fù)出現(xiàn)…”的規(guī)定,對美能能源和機器人智能制造產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施二期項目監(jiān)理部予以通報批評,并給予項目監(jiān)理部100元經(jīng)濟(jì)處罰。

3、在本月公司組織的綿陽監(jiān)獄警示教育活動中,職工楊碧國未認(rèn)真閱讀活動通知,在參觀監(jiān)管區(qū)前的安檢中,被監(jiān)獄管理人員查出私自隨身攜帶錢包及現(xiàn)金,違反了警示教育紀(jì)律規(guī)定,給公司形象造成了不良的影響。

參照公司制度,決定給予楊碧國50元的經(jīng)濟(jì)處罰,記不良行為2分,并就個人違反紀(jì)律的行為作出深刻檢討。

二、制度執(zhí)行

1、**街污水管道整治項目總監(jiān)何白鈺,未建立項目監(jiān)理部安全檢查制度,對項目監(jiān)理人員安全監(jiān)理履職要求不夠,未充分履行總監(jiān)安全管理責(zé)任。專監(jiān)周輝對現(xiàn)場危大工程巡視檢查頻率不足,針對施工現(xiàn)場存在的安全隱患,無有效監(jiān)理指令,監(jiān)理風(fēng)險規(guī)避履職不到位。參照公司制度規(guī)定,決定給予何白鈺、周輝各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

2、**學(xué)校建設(shè)項目在迎接涪城區(qū)審計部門檢查時,職工尹強無迎檢應(yīng)具備的基本常識,未采取適當(dāng)?shù)幕乇艽胧?,?dǎo)致審計部門在檢查中對其身份提出質(zhì)疑,造成了不必要的履職風(fēng)險。參照公司制度,決定給予尹強20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

3、**美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目總監(jiān)鮮清誠未做好本項目人員分工安排,缺乏獨立解決問題管理能力,將矛盾上交至公司領(lǐng)導(dǎo)出面解決。參照公司制度“遇到矛盾和困難時不得回避、推諉、上交…”等規(guī)定,決定給予鮮清誠20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2。

4、職工任皓羽120日上班遲到1小時,根據(jù)公司制度“公司全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時間…”規(guī)定,決定給予任皓羽20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分,扣除1小時全勤工資。

5、115日下午,職工趙廣文在已過上班時間后仍在午休,根據(jù)公司制度關(guān)于現(xiàn)場項目監(jiān)理部作息時間規(guī)定,決定給予趙廣文20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

6、職工周飛兼任南塔印象和**美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩個項目的工作,但分不清工作的主次,避重就輕,未平衡好所負(fù)責(zé)項目工作時間。參照公司制度規(guī)定,決定給予周飛10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1。

7、職工王思豪、周輝在公司群跟帖時,未認(rèn)真閱讀群消息及跟帖,盲目復(fù)制粘貼跟帖內(nèi)容。參照公司制度規(guī)定,決定給予王思豪、周輝10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

8、璟上江瀾瀾庭項目監(jiān)理部辦公室衛(wèi)生差,垃圾及煙灰缸未及時清理,根據(jù)公司制度“公司機關(guān)與現(xiàn)場項目監(jiān)理部衛(wèi)生清掃要求”規(guī)定,決定給予璟上江瀾瀾庭項目監(jiān)理部30元經(jīng)濟(jì)處罰,并要求立即予以整改。

9、113日,職工謝開在施工現(xiàn)場未按照公司要求身著工裝、佩戴安全帽及胸牌。根據(jù)公司制度“上班時間須佩戴工作牌…”及著裝的規(guī)定,決定給予謝開20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

10、*石路基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理人員進(jìn)場時間已達(dá)2個多月,辦公室上墻資料還未完善,人員資質(zhì)過期未更新,參照公司制度規(guī)定,決定給予*石路基礎(chǔ)設(shè)施項目項目監(jiān)理部50元經(jīng)濟(jì)處罰,項目監(jiān)理人員各記不良行為1分。

11、芙蓉片區(qū)城市更新一期(仙人路整治項目)、九洲·覽山曉二期項目未及時更新企業(yè)資質(zhì)證書。參照公司制度規(guī)定,決定給予上述項目監(jiān)理部各20元經(jīng)濟(jì)處罰,并要求立即糾偏改正。

12、春節(jié)假期項目監(jiān)理部值班:25日、6日,璟上江瀾瀾庭項目已有工人進(jìn)行正式復(fù)工前的現(xiàn)場文明施工與準(zhǔn)備工作,但項目監(jiān)理部無值班人員在崗,違反了公司2025年春節(jié)放假通知相關(guān)要求,決定給予璟上江瀾瀾庭項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰。

13、總監(jiān)段小鳳對項目請款資料數(shù)據(jù)審核不嚴(yán),在請款截止時間前被建設(shè)單位要求重新提交請款資料,導(dǎo)致監(jiān)理費收取工作陷入被動;沒有積極主動跟蹤、協(xié)調(diào)、催收所負(fù)責(zé)歷史遺留項目監(jiān)理費。

在此,對總監(jiān)段小鳳予以批評,希望各項目總監(jiān)及收款責(zé)任人引以為戒,充分認(rèn)識到監(jiān)理費收取工作的重要性,確保在建項目監(jiān)理費按節(jié)點應(yīng)收盡收,同時密切跟蹤完工項目審計情況,積極主動催收監(jiān)理費尾款。

14、資料上報

1)2025年217日周會要求總監(jiān)仔細(xì)核對《總監(jiān)履職表》中內(nèi)容,確保其數(shù)據(jù)真實有效,避免流于形式。經(jīng)檢查2總監(jiān)履職表》仍存在如下問題:①五方責(zé)任主體人員、聯(lián)系方式未完善;②工程造價與監(jiān)理合同價混淆或者金額單位錯誤;③累計已收、已申報未撥付、未收款項的金額未填寫或金額錯誤;④總監(jiān)審核時間為“120日”。

針對以上問題,參照公司制度規(guī)定,決定給予《總監(jiān)履職表》審核不嚴(yán)的總監(jiān)鮮清誠、勾文喜、高利川各10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

2**孵化產(chǎn)業(yè)園項目未在規(guī)定時間前上報考勤表,參照公司制度相關(guān)規(guī)定,決定給予職工宋光利10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

3**美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目監(jiān)理部《質(zhì)量安全月報》編寫態(tài)度不認(rèn)真,內(nèi)容存在較多細(xì)節(jié)問題,在此對總監(jiān)鮮清誠提出批評。

15、職工考勤

1神州時代江南項目職工黃偉俊隨意在考勤表上涂改本人215日、22日出勤記錄;米麗花作為項目考勤員,未嚴(yán)格管理項目考勤表,擅自讓人涂改考勤記錄。決定給予米麗花、黃偉俊各20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

2)數(shù)字云谷項目考勤員楊小龍未認(rèn)真記錄項目監(jiān)理人員出勤情況,考勤表上無胡濤225 日出勤記錄,決定給予楊小龍10元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為1分。

16、QQ群登錄發(fā)言

序號

 

未登錄時間段(周)

檢查時間

檢查時最后

登錄時間

1

 

113-19

120日上900

2025.1.12

按照公司制度公司信息平臺使用管理規(guī)定“不瀏覽、無記錄、不傳遞信息的職工要給予處罰,每周至少有1次與工作有關(guān)的信息傳遞記錄……”,決定給予韓昭20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

17、釘釘打卡

序號

 

考勤異常記錄

處理

1

雷清平

18日上班缺卡

按缺卡處理

按照《制度》釘釘打卡考勤的規(guī)定,決定給予雷清平20元經(jīng)濟(jì)處罰和記不良行為2分。

三、通報表揚

1、公司創(chuàng)業(yè)大道西延線(東段)監(jiān)理JL1標(biāo)段項目監(jiān)理部榮獲綿陽新路投資發(fā)展有限責(zé)任公司“2024年度先進(jìn)監(jiān)理單位”榮譽稱號,為公司爭得了榮譽。在此,對創(chuàng)業(yè)大道西延線(東段)監(jiān)理JL1標(biāo)段項目監(jiān)理部予以通報表揚,給予200元經(jīng)濟(jì)獎勵,項目監(jiān)理部全體人員各記優(yōu)良行為2分。

2、在2025年公司新春團(tuán)拜會文藝表演中,職工胥瀟、張婷婷、向雪梅、徐坤、何白鈺、王藝橋、郭志桔、曾永莉、田超、孟璐、楊松、張森、丁帥、潘鵬、楊小龍服從公司安排,積極參與配合團(tuán)拜會相關(guān)后勤工作,確保公司新春團(tuán)拜會文藝表演取得圓滿成功。在此,對以上15名職工予以通報表揚,各記良好行為1分。

3、職工王藝橋響應(yīng)公司號召,積極編寫項目簡訊報道,為公司網(wǎng)站及企業(yè)微信公眾號提供新聞素材。在此對王藝橋予以通報表揚,并記良好行為1分。

4、職工杜軍、趙云、楊偉、程彩鋒、吳岸洋、杜斌、孫勇、晁紅巖、米強、張文玲、唐艷服從公司安排,積極配合其他項目迎檢工作,在此對上述11名職工予以通報表揚,各記良好行為1分。

四、項目檢查情況

項目名稱

問題總數(shù)

現(xiàn)場管理

手冊符合性

制度執(zhí)行

本期占比

(由高到低)

美能機器人周邊道路建設(shè)項目

9

6

3

18%

九洲覽山曉二期及覽山小院

8

5

3

16%

璟上江瀾瀾庭

7

5

2

14%

排洪防澇及路網(wǎng)建設(shè)工程

6

6

12%

**孵化產(chǎn)業(yè)園

6

6

12%

芙蓉片區(qū)城市更新一期(仙人路整治項目)

6

5

1

12%

**醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項目

5

5

10%

梓潼縣農(nóng)村智慧物流建設(shè)項目(成都路)

3

3

6%

合計

50

43

7

(一)梓潼縣農(nóng)村智慧物流建設(shè)項目(成都路)

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志:日志中個別安全文明施工問題未填寫

2.監(jiān)理通知單:安全通知單006#未見整改回復(fù)且無相關(guān)督促痕跡

3.安全周檢:安全周檢次數(shù)不足,缺少1

以上問題,要求梓潼縣農(nóng)村智慧物流建設(shè)項目(成都路)項目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(二)**醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項目

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志:個別監(jiān)理日志內(nèi)容僅列項,缺少內(nèi)容

2.監(jiān)理通知單:個別監(jiān)理通知單回復(fù)意見未按公司手冊要求填寫

3.巡視記錄不全,未及時更新

4.旁站、監(jiān)理實施細(xì)則的編制時間存在邏輯性錯誤

5.上墻的進(jìn)度計劃與現(xiàn)場實際不符,未及時更新

以上問題,要求**醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項目項目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(三)芙蓉片區(qū)城市更新一期(仙人路整治項目)

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理通知單:質(zhì)量通知單較少僅一份

2.旁站記錄:個別旁站記錄開始、結(jié)束時間未填

3.監(jiān)理月報第6期部分內(nèi)容與上一期相同

4.監(jiān)理規(guī)劃未報審、監(jiān)理實施細(xì)則審核意見未按手冊要求填寫,細(xì)則內(nèi)容未隨工程進(jìn)展變化而及時更新

5.無危大工程監(jiān)理實施細(xì)則

以上問題,要求芙蓉片區(qū)城市更新一期(仙人路整治項目)監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(四)九洲覽山曉二期及覽山小院

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志:個別日志僅列項未填寫內(nèi)容

2.監(jiān)理通知單:個別通知單回復(fù)不及時,無相關(guān)督促痕跡

3.旁站記錄:部分旁站記錄不齊全,未及時填寫

4.巡視記錄不齊全

5.周檢記錄未按要求每周組織,次數(shù)不全

以上問題,要求九洲覽山曉二期及覽山小院項目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(五)璟上江瀾瀾庭

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)個別日志中見證取樣內(nèi)容空缺、當(dāng)日安全復(fù)查情況未填

2)個別日志當(dāng)日施工情況內(nèi)容僅描述安裝或僅描述土建

2.監(jiān)理月報:部分月報中投資情況均為“無”

3.項目用印臺賬較為混亂

4.監(jiān)理實施細(xì)則審查意見未按手冊要求填寫,部分內(nèi)容與工程實際不符

以上問題,要求璟上江瀾瀾庭項目監(jiān)理部立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(六)塘汛片區(qū)排水防澇能力提升及路網(wǎng)建設(shè)工程

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)見證取樣、實測實量、分部分項驗收僅列項未填寫內(nèi)容

2)日志中未記錄內(nèi)部學(xué)習(xí)情況

3)質(zhì)量安全月報上報主管部門未記錄

2.監(jiān)理通知單:質(zhì)量通知單003#未簽時間、未蓋章,安全通知單009#無通知單回復(fù)且無督促痕跡

3.監(jiān)理實施細(xì)則的內(nèi)容編制、格式要求不符合要求

4.收發(fā)文薄記錄不齊全

以上問題,公司決定給予塘汛片區(qū)排水防澇能力提升及路網(wǎng)建設(shè)工程項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(七)**孵化產(chǎn)業(yè)園

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志:日志中未描述周進(jìn)度、月進(jìn)度、投資情況、民工工資發(fā)放情況以及向建設(shè)單位報送月報的情況

2.旁站記錄:防水旁站記錄未填旁站時間

3.周檢記錄:個別周檢記錄無整改復(fù)查時間、復(fù)查意見、復(fù)查人

4.監(jiān)理通知單:監(jiān)理通知回復(fù)意見未按公司手冊要求逐條回復(fù)

5.收發(fā)文薄內(nèi)容記錄不全

6.復(fù)工報審表意見簽署未按手冊要求填寫,建設(shè)單位未簽字蓋章

以上問題,公司決定給予**孵化產(chǎn)業(yè)園項目監(jiān)理部50元的經(jīng)濟(jì)處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

(八)美能機器人周邊道路建設(shè)項目

監(jiān)理履職

1.監(jiān)理日志

1)個別監(jiān)理日志中內(nèi)容缺失,部分內(nèi)容未按手冊要求用語填寫

2)日志中未描述周進(jìn)度、月進(jìn)度、機械設(shè)備維修保養(yǎng)、組織管理等內(nèi)容

2.監(jiān)理通知單

1)個別通知單回復(fù)未在監(jiān)理日志中記錄

2)個別通知回復(fù)單時間未簽

3)個別通知單未蓋項目章

3.監(jiān)理規(guī)劃紙質(zhì)版未報送公司審批,僅有電子版

4.監(jiān)理實施細(xì)則未隨工程進(jìn)展編制

以上問題,公司決定給予美能機器人周邊道路建設(shè)項目監(jiān)理部80元的經(jīng)濟(jì)處罰,要求立即糾偏改正,努力提高資料編寫水平、規(guī)避風(fēng)險與監(jiān)理履職能力。

五、其他

現(xiàn)場項目監(jiān)理部和職工的罰款,由所屬項目總監(jiān)負(fù)責(zé)督促收繳,罰款收集起來后,由總監(jiān)于次月10日前上交公司財務(wù)部,以免影響職工工資的正常發(fā)放。

各現(xiàn)場項目監(jiān)理部總監(jiān)須按照公司管理要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)監(jiān)管月報,對照檢查,舉一反三、取長補短、引以為戒,努力做好本職工作,合理規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險。同時,學(xué)習(xí)有記載,問題有落實,解決有效果。處罰不是目的,主要是使每一位職工的綜合能力要在分析問題、解決問題過程中得到啟發(fā)與提高,使整個正菱監(jiān)理團(tuán)隊的管理水平與綜合實力再上新臺階。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

                                      2025228


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