會(huì)議時(shí)間：2023年4月5日上午09：30
會(huì)議地點(diǎn)：藝山薈享酒店會(huì)議室
主 持 人：張磊
參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)人員、各項(xiàng)目總監(jiān)（總代）、分公司負(fù)責(zé)人
會(huì)議記錄：張磊
會(huì)議內(nèi)容：
一、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)1-3月部門工作，并對(duì)近期部門重要事項(xiàng)進(jìn)行宣貫和強(qiáng)調(diào)
綜合辦
（2023.1.1至3.31）
（一）人員證書及人事管理
1.國(guó)師注冊(cè)：1名造價(jià)師轉(zhuǎn)出，1名一建延續(xù)注冊(cè)。
2.四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員：（1）轉(zhuǎn)出7名，轉(zhuǎn)入4名；（2）下載第一次測(cè)試通過(guò)人員培訓(xùn)證。
3.見(jiàn)證取樣送樣員證:辦理1、2月份到期的見(jiàn)證取樣證書年檢蓋章事宜。
4.職工職稱：（1）3名職工通過(guò)高工評(píng)審；（2）開(kāi)展2022年度職稱考核備案及2023年職稱繼續(xù)教育工作；（3）協(xié)助3名職工申報(bào)助工職稱。
5. 職工勞動(dòng)合同續(xù)簽。
（二）日常工作
1.舉辦2023年公司新春團(tuán)拜會(huì)暨表彰大會(huì)。
2.收集和整理《職工年終工作總結(jié)》，公示職工總結(jié)得分情況及總結(jié)寫作優(yōu)秀代表作品。
3.辦理2020-2021年度省級(jí)“守合同重信用”企業(yè)公示證明。
4.辦理商家開(kāi)票年終結(jié)賬事宜。
5.繳納四川省監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)。
6.舉辦“三八”節(jié)女職工集體活動(dòng)并編寫活動(dòng)報(bào)道上傳至公司網(wǎng)站。
7.組織職工健康體檢并編寫活動(dòng)報(bào)道。
8.簽訂年度租房協(xié)議，辦理租金繳納。
9.慰問(wèn)職工：（1）1-3月份共計(jì)發(fā)放33名職工生日慰問(wèn)金；（2）看望1名生病住院職工并送上慰問(wèn)金；（3）1名職工結(jié)婚慰問(wèn)金。
10.通知9名在職人員參加四川省監(jiān)理從業(yè)人員補(bǔ)充測(cè)試，收集測(cè)試成績(jī)。
11.發(fā)布《公司2022年工作總結(jié)暨2023年工作計(jì)劃與安排》，擬訂綜合辦公室部門計(jì)劃。
12.開(kāi)展機(jī)關(guān)部門民主測(cè)評(píng)。
13.填寫2022年度企業(yè)年報(bào)。
14.準(zhǔn)備“九洲·三江嶼三期（1-3#樓、5#樓及地下室、門衛(wèi)室、室外總圖）”、“東原啟城三期 （1#、5#-7#樓、門衛(wèi)及地下室）”、“東原啟城三期 （2#-4#樓、幼兒園、門衛(wèi)及地下室）”、“神州?南都灣項(xiàng)目（基坑開(kāi)挖）”、“神州時(shí)代江南項(xiàng)目”、“九洲又一城三期匯巨大廈項(xiàng)目提升改造工程”、“******片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施”、“中國(guó)綿陽(yáng)科技城創(chuàng)新館項(xiàng)目”、“*****群及基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目-環(huán)境改造提升工程”、“創(chuàng)業(yè)大道西延線（東段）—隧道出口至科技城大道段建設(shè)項(xiàng)目”、“綿陽(yáng)市南河大橋等四處橋梁提升工程”等11個(gè)項(xiàng)目辦理施工許可證人員資料或五方責(zé)任主體資料。
（三）上級(jí)行政主管部門文件、通知、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)布
共11個(gè)，分別為：川建質(zhì)安發(fā)〔2023〕24號(hào)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)<2023年全省房屋市政工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)>的通知》、川地災(zāi)指辦函[2023]2號(hào)《四川省地質(zhì)災(zāi)害指揮部辦公室關(guān)于做好在建工程項(xiàng)目及工地營(yíng)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防范工作的通知》、川建審發(fā)〔2023〕41號(hào)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于延長(zhǎng)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)有效期的通知》、川建質(zhì)安函〔2023〕329號(hào)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)的通知》、綿污防攻堅(jiān)辦[2023]8號(hào)《關(guān)于將重污染天氣黃色（III級(jí)）預(yù)警升級(jí)為橙色（Ⅱ級(jí)）預(yù)警的通知》、綿污防攻堅(jiān)辦[2023]13號(hào)《關(guān)于2月16日18時(shí)啟動(dòng)重污染天氣黃色預(yù)警的通知》、綿住建委函〔2023〕107號(hào)《關(guān)于印發(fā)<綿陽(yáng)市2023年建筑工地?fù)P塵專項(xiàng)整治行動(dòng)方案>的通知》、川人考函[2023]10號(hào)《四川省人事考試中心關(guān)于做好2023年度監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試教務(wù)工作的通知》、《關(guān)于2022年度建筑工程高級(jí)職稱評(píng)審答辯有關(guān)事宜的通知》、《關(guān)于開(kāi)展監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)補(bǔ)充測(cè)試的通知》、綿建監(jiān)協(xié)[2023]6號(hào)《關(guān)于表彰2022年度綿陽(yáng)市“綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程的通報(bào)》,文件已轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)批閱，在公司QQ群轉(zhuǎn)發(fā)和存檔，按批示意見(jiàn)責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)一步辦理。
（四）公司管理文件發(fā)布
共9個(gè)，分別為《關(guān)于開(kāi)展2022年度專業(yè)技術(shù)人員考核備案及2023年度繼續(xù)教育工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展2023年度“三?八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)女職工集體活動(dòng)的通知》、《關(guān)于啟用<公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查情況表>的通知》、《關(guān)于<職工個(gè)人年終總結(jié)>相關(guān)處理規(guī)定的通知》、《關(guān)于四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司職工享受游泳健身的優(yōu)惠福利政策》。
（五）公司資質(zhì)證書及行政印章的管理
收回變更后的新領(lǐng)資質(zhì)證書。
（六）部門配合工作
1.配合市場(chǎng)部投標(biāo)等工作；
2.討論遺留呆賬處理問(wèn)題。
（七）分公司
無(wú)
（八）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
收到“新北川地?zé)豳Y源供水建設(shè)項(xiàng)目”、“仙人橋閘壩閘門專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目”、“綿陽(yáng)市西山公園仙云觀邊坡治理及安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目”竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，轉(zhuǎn)交監(jiān)管部。
（九）需要強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)
關(guān)于項(xiàng)目章的領(lǐng)取、用印及歸還要求
近期綜合辦和監(jiān)管部在對(duì)項(xiàng)目章進(jìn)行清理時(shí)，發(fā)現(xiàn)還是有部分項(xiàng)目未按要求及時(shí)歸還項(xiàng)目章或到公司備案，針對(duì)項(xiàng)目章的領(lǐng)取、用印及歸還，張總在2022年7月25日周例會(huì)上已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)，現(xiàn)再次強(qiáng)調(diào)：
1. 項(xiàng)目章的領(lǐng)取。原則上由總監(jiān)本人來(lái)公司領(lǐng)取，總監(jiān)負(fù)責(zé)保管及用??；若由項(xiàng)目監(jiān)理人員代領(lǐng)時(shí)，總監(jiān)需提前跟公司報(bào)備并補(bǔ)簽字。
2. 項(xiàng)目章的用印。項(xiàng)目章用印之前要請(qǐng)示總監(jiān)同意后方可用印，且用印情況要進(jìn)行登記，監(jiān)管部在檢查時(shí)要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部用印情況進(jìn)行檢查，若項(xiàng)目監(jiān)理部違反用印規(guī)定或未建立用印臺(tái)賬，按照制度進(jìn)行通報(bào)處理。
3. 項(xiàng)目章的歸還。項(xiàng)目完工后且沒(méi)有新項(xiàng)目的情況下，一定要將項(xiàng)目章及時(shí)歸還綜合辦。制度要求各項(xiàng)目監(jiān)理部在工程完工10日內(nèi)將項(xiàng)目章交還綜合辦，現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況改為項(xiàng)目資料移交公司監(jiān)管部10日內(nèi)必須歸還項(xiàng)目章，若仍未及時(shí)歸還，則按公司制度處理。
4. 項(xiàng)目章的啟用。因項(xiàng)目章啟用文件多數(shù)是項(xiàng)目章領(lǐng)用后補(bǔ)印，為防止項(xiàng)目章領(lǐng)用登記與實(shí)際使用項(xiàng)目不符的情況，故項(xiàng)目監(jiān)理部到公司領(lǐng)用項(xiàng)目章啟用文件時(shí)，須在項(xiàng)目章啟用文件上蓋項(xiàng)目章并留存公司一份。
監(jiān)管部
（2023.1.1至3.31）
根據(jù)公司全年工作計(jì)劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》、《四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》DBJ51/T060-2016等標(biāo)準(zhǔn)，2023年1月-2023年3月主要工作內(nèi)容為：上級(jí)主管部門及公司文件宣貫落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費(fèi)催收、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛及維護(hù)、監(jiān)理資料、項(xiàng)目節(jié)假日及夜間值班情況等進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)，公司職能管理部門對(duì)東原·鴻山啟城、神州·雲(yún)廬、 三匯·四季公園、九洲·三江嶼、高澗槽道路配套整治工程、濱河北路道路改造、10號(hào)路、***庭、***畔9個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作和內(nèi)業(yè)資料，對(duì)綿陽(yáng)科創(chuàng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套項(xiàng)目、示潤(rùn)智慧顯示終端智能制造總部項(xiàng)目竣工資料進(jìn)行了指導(dǎo)，并審查閬中分公司濱江壹號(hào)二期、銳德·龍灣半島上傳電子版資料，同時(shí)春節(jié)假期前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，協(xié)助九洲?覽山曉、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、三匯·四季公園項(xiàng)目迎接國(guó)檢。工作總結(jié)如下：
一、工作計(jì)劃完成情況
（一）項(xiàng)目檢查
部門工作檢查計(jì)劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營(yíng)管理制度匯編》、《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》規(guī)定和要求，1月至3月對(duì)8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工作提出相關(guān)要求，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員廉政方面等情況進(jìn)行回訪。項(xiàng)目存在的問(wèn)題詳見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司（一至二月）監(jiān)管月報(bào)》、《公司（三月）監(jiān)管月報(bào)》。
（二）上級(jí)主管部門文件落實(shí)
公司監(jiān)管部對(duì)2023年1月～3月對(duì)綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市建設(shè)行政主管部門的：2023年全省房屋市政工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)、川建審發(fā)〔2023〕41號(hào)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于延長(zhǎng)建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)有效期的通知、關(guān)于2022年度建筑工程高級(jí)職稱評(píng)審答辯有關(guān)事宜的通知、綿污防攻堅(jiān)辦[2023]13號(hào)《關(guān)于2月16日18時(shí)啟動(dòng)重污染天氣黃色預(yù)警的通知》、綿住建委函〔2023〕107號(hào)關(guān)于印發(fā)《綿陽(yáng)市2023年建筑工地?fù)P塵專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的通知、綿建監(jiān)協(xié)[2023]6號(hào)關(guān)于表彰2022年度綿陽(yáng)市“綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程的通報(bào)、四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知（川建質(zhì)安函〔2023〕329號(hào)）、四川省地質(zhì)災(zāi)害指揮部辦公室關(guān)于做好在建工程項(xiàng)目及工地營(yíng)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防范工作的通知（川地災(zāi)指辦函〔2023〕2號(hào)）共8個(gè)文件進(jìn)行了宣貫，在對(duì)項(xiàng)目檢查、指導(dǎo)中，督促項(xiàng)目監(jiān)理部按照文件精神和相關(guān)公司工作要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（三）企業(yè)宣傳
每月對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部企業(yè)標(biāo)語(yǔ)張掛情況進(jìn)行了檢查和復(fù)查，目前具備條件已設(shè)置企業(yè)標(biāo)牌的有20個(gè)項(xiàng)目，共張掛26幅企業(yè)標(biāo)牌和新春祝福標(biāo)語(yǔ)，不具備條件設(shè)置企業(yè)的有30個(gè)項(xiàng)目。
（四）監(jiān)理費(fèi)跟蹤
1.督促、跟蹤、催收、協(xié)助在建項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)，并在春節(jié)前對(duì)部分歷史遺留監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行了收取，建立了收費(fèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；
2.按時(shí)督促已完工項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告。
（五）總監(jiān)管理
2023年1-2月份：質(zhì)量安全月報(bào)33個(gè)、安全月報(bào)14個(gè)、總監(jiān)履職表46個(gè)；
2023年3月份：質(zhì)量安全32個(gè)、安全月報(bào)14個(gè)、總監(jiān)履職表46個(gè)；
已收集、檢查了各項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的總監(jiān)履職表，每月及時(shí)更新在建工程動(dòng)態(tài)表發(fā)并至機(jī)關(guān)工作群共享，提醒機(jī)關(guān)其他部門及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和工程相關(guān)數(shù)據(jù)，可隨時(shí)下載使用。同時(shí)公司監(jiān)管部將按照差異化管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有針對(duì)性的制訂出部門的月檢查計(jì)劃。
（六）人員安排及變更情況
2023年1-3月已調(diào)整、安排新開(kāi)、調(diào)整及增加項(xiàng)目（三匯·四季公園、東原鴻山·啟城、九洲·又一城三期精裝修、***畔、南河大橋等四處橋梁提升、10號(hào)路二期、***統(tǒng)建房、神州南都四期、綜合管廊、璟上江瀾瀾庭、***河橋、**梁片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、涪城區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境改善整治項(xiàng)目、**延線、*砂路項(xiàng)目共計(jì)31人次。配合建設(shè)單位搞好前期工作；及時(shí)更新人員動(dòng)態(tài)表，并上傳至公司機(jī)關(guān)工作群做到信息共享。
（七）職工項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算
按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段項(xiàng)目實(shí)際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員2023年1月～3月項(xiàng)目補(bǔ)助計(jì)算工作。
（八）獲得獎(jiǎng)項(xiàng)情況
綿州大道（南山路-塘汛）道路提升工程、富臨·綿州水郡三期項(xiàng)目1#-8#樓，地下室、綿陽(yáng)市安州區(qū)馬鞍大道北段道路工程、海珂·花郡二期花熙府項(xiàng)目4個(gè)工程項(xiàng)目被評(píng)選為2022年度綿陽(yáng)市“綿州杯”優(yōu)質(zhì)工程。
二、日常工作情況
（一）資料收集
1.收集了山西、閬中、安州分公司1月至3月的在建動(dòng)態(tài)及人員情況；
2.工程檔案資料已移交公司：九洲·云棲湖三期、華宇·錦繡璽岸一期、仙人橋閘壩門專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、綿陽(yáng)市一環(huán)路西段及南段道路提升工程、綿陽(yáng)市西山公園仙云觀邊坡治理及安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、富臨大都會(huì)二期、中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城創(chuàng)新館、領(lǐng)地東原閱城三期等8個(gè)項(xiàng)目；
3.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)排洪渠整治、九洲·云棲湖三期、華宇·錦繡璽岸一期、仙人橋閘壩門專項(xiàng)護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目、中國(guó)（綿陽(yáng)）科技城創(chuàng)新館、富臨大都會(huì)二期等6個(gè)項(xiàng)目；
4.監(jiān)理規(guī)劃審查：審查了****醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、****西延線Ⅱ標(biāo)段“環(huán)境改造提升”項(xiàng)目、神州·南都灣、梓潼二次雷達(dá)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目、東原啟城三期（1#、5#、7#樓、門衛(wèi)、地下室、室外總圖）、十號(hào)路項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃共計(jì)10次。
5.進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)函：十號(hào)路項(xiàng)目、神州時(shí)代江南。
（二）其它工作
1.按時(shí)向建設(shè)主管部門上交了2023年1月-3月質(zhì)量、安全月報(bào)，公司外地項(xiàng)目及合作項(xiàng)目已將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門，留下監(jiān)理履職痕跡；
2.對(duì)公司3個(gè)準(zhǔn)備迎接國(guó)安辦、省安辦檢查的項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)；
3.每月對(duì)在建項(xiàng)目及人員動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目考核、業(yè)績(jī)資料等各項(xiàng)管理臺(tái)帳進(jìn)行了清理、更新；
4.陳總對(duì)九洲江渚、九洲三江嶼等項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，監(jiān)管部陪同調(diào)研；
5.參加綿陽(yáng)科技城新區(qū)“誓在必行”誓師大會(huì)；
6.約談個(gè)別職工，對(duì)其近期工作表現(xiàn)及下步工作提出要求；
7.組織、安排觀摩工地。
三、下步主要工作
根據(jù)公司月計(jì)劃安排及要求，重點(diǎn)做好如下工作：
1.組織、安排好專項(xiàng)培訓(xùn)和對(duì)項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，并形成相應(yīng)的報(bào)道；
2.對(duì)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單審查意見(jiàn)是否按照公司手冊(cè)進(jìn)行簽署進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3.按照國(guó)安辦、省安辦對(duì)綿陽(yáng)部分項(xiàng)目檢查意見(jiàn)反饋，對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行檢查。
4.檢查項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)雨季施工方案審查及落實(shí)情況；
5.將按照差異化管理，結(jié)合項(xiàng)目具體情況，有針對(duì)性的制訂出部
門月檢查計(jì)劃，繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查及回訪；
6.按照行政主管部門文件精神，督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)；
7.加大對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部學(xué)習(xí)、掌握《職工工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》情況檢查；
8.根據(jù)近期項(xiàng)目竣工和新開(kāi)工情況，合理安排和調(diào)整部分監(jiān)理人員工作；
9.維護(hù)公司品牌形象，廉政工作常抓不懈，進(jìn)入常態(tài)化管理。
強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)：
1.工程項(xiàng)目資料
（1）資料的保管
2017年8月7日召開(kāi)的第七期總經(jīng)理辦公會(huì)上，陳總對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理提出進(jìn)一步要求：“一旦工程竣工驗(yàn)收或者現(xiàn)場(chǎng)辦公室已經(jīng)拆除，必須把資料交回公司，不允許把資料放到家里，也不允許放到自己的車上，資料是我們的命脈，反映我們正菱公司在整個(gè)工程中的履職情況，是很重要的東西，愛(ài)護(hù)資料要象愛(ài)護(hù)我們的生命一樣”。而最近在清理公司歷年檔案資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目完工后未及時(shí)移交資料。
（2）小型建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料的管理
2022年5月27日，公司監(jiān)管部針對(duì)公司小型建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料管理做出相應(yīng)規(guī)定，明確了有常駐監(jiān)理人員，但建設(shè)時(shí)間短（工期小于3個(gè)月）或無(wú)常駐監(jiān)理人員，建設(shè)規(guī)模小、造價(jià)低、施工內(nèi)容簡(jiǎn)單的非常規(guī)小型建設(shè)工程分別應(yīng)編寫和移交公司歸檔的監(jiān)理資料。而最近在清理公司歷年檔案資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目無(wú)相關(guān)資料。
上述兩項(xiàng)強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)，要求在座總監(jiān)下去后認(rèn)真梳理各自所負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的情況，務(wù)必在本月內(nèi)把相關(guān)資料移交回公司監(jiān)管部，否則按照制度要求進(jìn)行處罰；項(xiàng)目處于停工狀態(tài)的，原則上資料應(yīng)暫送公司保管，若需留存于項(xiàng)目部的由總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)資料遺失、散落的，公司給予重罰。
（3）電子版資料歸檔
4月3日周前會(huì)上，張總提出公司項(xiàng)目監(jiān)理部的所有監(jiān)理資料都要形成電子版（PDF格式掃描件），請(qǐng)?jiān)谧偙O(jiān)安排專人在進(jìn)行項(xiàng)目自檢考評(píng)時(shí)落實(shí)此項(xiàng)工作（兩個(gè)月掃描一次），電子資料由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)保管，具體事項(xiàng)詳見(jiàn)后期監(jiān)管部發(fā)布的相關(guān)通知要求。
2.要求項(xiàng)目按照國(guó)安委、省安辦對(duì)綿陽(yáng)項(xiàng)目檢查反饋意見(jiàn)開(kāi)展自查自糾
3月初，國(guó)安委、省安辦對(duì)綿陽(yáng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，要求各項(xiàng)目部對(duì)此次檢查反饋意見(jiàn)書內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并對(duì)照存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行排查，留下相關(guān)履職痕跡。
3.項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)
根據(jù)公司《2023年度全年工作計(jì)劃與安排》，經(jīng)研究決定于2023年4月19日至20日兩天在九洲覽山曉項(xiàng)目舉辦2023年第一次觀摩暨懸挑腳手架鋼板網(wǎng)、承插型盤扣式支模架學(xué)習(xí)。
下周監(jiān)管部會(huì)針對(duì)觀摩學(xué)習(xí)發(fā)布通知，在座總監(jiān)可提前告知項(xiàng)目部人員，若在工作中還未涉及或接觸到的可自行在網(wǎng)上下載相關(guān)資料加以知悉，希望通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)能真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。
市場(chǎng)部
（2023.1.1至3.31）
（一）合同簽訂額
2023年1月、2月、3月收回合同4個(gè)，補(bǔ)充協(xié)議1個(gè)。分別為：富達(dá)黨史、環(huán)保、就業(yè)、公安局初審；神州時(shí)代江南；***禧項(xiàng)目；***電子廠房防水維修工程；十號(hào)路項(xiàng)目；*砂路東段延伸段項(xiàng)目。
（二）監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作
一季度網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)、比選、抽簽、邀請(qǐng)的項(xiàng)目符合我公司資質(zhì)要求的有13個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)審分析后確定參與了其中的8個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)及比選，分別為：***禧、綿陽(yáng)市安州區(qū)2022年國(guó)家制種大縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目（田間工程）監(jiān)理、璟上江瀾瀾庭、**河橋工程、*砂路、**西路道路綜合改造工程項(xiàng)目、電子科技大學(xué)三醫(yī)及人工智能科技園一期項(xiàng)目展示中心裝修、綿陽(yáng)市安州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（污水管網(wǎng)工程）。
（三）保證金退還工作、保函辦理
1月17日退還了安州區(qū)城市生活污水處理廠二廠及配套管網(wǎng)項(xiàng)目（二標(biāo)段）監(jiān)理投標(biāo)保證金（1）。
1月30日退還了****建房項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（1）。
2月3日退還了***醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（1）。
2月6日退還了*****基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（2）。
2月10日退還了***醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（3）。
2月10日退還了***統(tǒng)建房項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（2）。
2月24日*****延線工程投標(biāo)保證金（1）。
3月27日退還了****項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（1）。
3月28日退還了***禧項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)保證金（2）。
（四）辦理施工許可證工作
1月9日辦理了二次雷達(dá)系統(tǒng)試驗(yàn)基地項(xiàng)目一期施工許可證。
3月3日辦理了神州時(shí)代江南項(xiàng)目（基坑開(kāi)挖）施工許可證。
3月23日辦理了長(zhǎng)興金湖庭院項(xiàng)目一期工程總監(jiān)變更。
（五）分公司工作
按要求完成分公司相關(guān)配合工作。
（六）回訪、合同交底工作
1月7日對(duì)綿陽(yáng)富達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況回訪。
1月9日對(duì)**工業(yè)園新建綜合性工業(yè)廠房項(xiàng)目進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況回訪。
1月30日對(duì)科創(chuàng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套項(xiàng)目進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況回訪。
2月27日對(duì)印江山項(xiàng)目進(jìn)行合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月7日對(duì)**工業(yè)園新建綜合性廠房項(xiàng)目合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月7日對(duì)印江山四期項(xiàng)目合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月20日對(duì)九洲覽山曉一期合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月20日對(duì)長(zhǎng)興金湖庭院項(xiàng)目一期工程合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月21日對(duì)***醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月24日對(duì)科技城集中發(fā)展區(qū)（涪城區(qū)屬范圍）產(chǎn)業(yè)配套用房及周邊景觀提升建設(shè)工程合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月24日對(duì)***畔項(xiàng)目合同及監(jiān)理履職情況回訪。
3月24日對(duì)九洲江渚項(xiàng)目合同及監(jiān)理履職情況回訪。
（七）注冊(cè)事宜
4名國(guó)監(jiān)延續(xù)注冊(cè)事宜，2名國(guó)監(jiān)變更專業(yè)事宜。
3月21日三匯四季公園二期9名監(jiān)理人員解鎖（經(jīng)開(kāi)區(qū)住建局）。
3月28日辦理了綿陽(yáng)城市****館項(xiàng)目3名監(jiān)理人員解鎖（科技城新區(qū)住建局）。
（八）其他工作
辦理崇文廣場(chǎng)項(xiàng)目審計(jì)問(wèn)題回復(fù)事宜。
印江山三、四期事宜。
辦理造價(jià)2022年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表事宜。
（九）領(lǐng)導(dǎo)交辦的及其他日常工作及事項(xiàng)
已按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理，日常工作事宜、部門配合事宜。
（十）總經(jīng)理辦公會(huì)需要強(qiáng)調(diào)的事宜
1、今年暫停注冊(cè)監(jiān)理工程師繼續(xù)教育事宜，原因是現(xiàn)在延續(xù)、變更注冊(cè)都不需要提交繼續(xù)教育證明，川內(nèi)大的監(jiān)理公司均未搞繼續(xù)教育。由于目前公司情況和注冊(cè)人員分散，無(wú)法統(tǒng)一進(jìn)行繼教。如果后期需要補(bǔ)交也是可以的。
2、招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)后，我部門會(huì)在第一時(shí)間將工程概況、投標(biāo)人員等注意事項(xiàng)及時(shí)告之總監(jiān)理工程師。請(qǐng)總監(jiān)理工程師高度重視，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中合理處理資料簽字事宜。在工程實(shí)施過(guò)程中人員有變更的，我們也會(huì)及時(shí)通知到位。
財(cái)務(wù)部
（2023.1.1至3.31）
一、監(jiān)理費(fèi)收取情況
（一）本期已收回54個(gè)項(xiàng)目：
***端、**云、安昌橋拓寬改造、綿實(shí)教學(xué)區(qū)雨污水管網(wǎng)維修項(xiàng)目、長(zhǎng)興金湖庭院、三匯四季公園、云棲湖二期高層、云棲湖三期、潤(rùn)揚(yáng)觀瀾鷺島1/2期、外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)校教學(xué)樓、華宇錦繡璽岸1.2期、御營(yíng)壩棚戶區(qū)改造、九洲江渚、九州北郡公寓裝修、二次雷達(dá)系統(tǒng)、富臨大都會(huì)二期、東原閱城三期、鴻山啟城、國(guó)有資產(chǎn)租房裝修、臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)排洪渠整治、覽山曉、高澗槽配套道路、一環(huán)路西段及南段、神州雲(yún)廬、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、印江山、南山實(shí)驗(yàn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)、方艙醫(yī)院監(jiān)理費(fèi)、九州體育館貴賓接待區(qū)、中建科技產(chǎn)業(yè)園基地、家園盛景、*化大樓、金家林總部經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)外灘、嫘祖旅游文化產(chǎn)業(yè)、黨史檔案、就業(yè)技能培訓(xùn)、環(huán)保局等綜合用房、公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、劍門路西段（海珂-綿中）道路景觀提升、**體育館消防空調(diào)電器改造、***災(zāi)、*羊路北段、創(chuàng)新館、***庭、綿實(shí)教學(xué)區(qū)給水管改造、***畔、***金、城市**展覽館、寶龍路幼兒園暑假擴(kuò)班、園興幼兒園擴(kuò)班改造、****延線東段、印江山四期、總部城管理服務(wù)中心室外消防
（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項(xiàng)目
1、本期已開(kāi)具發(fā)票，等待對(duì)方審批后撥款的項(xiàng)目(10個(gè))
***災(zāi)后重建企業(yè)生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移項(xiàng)目、***片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、西山公園仙云觀邊坡治理及安全、游仙區(qū)徐家鎮(zhèn)教室周轉(zhuǎn)房、印江山四五期、綿陽(yáng)市南河大橋等四處橋梁提升工程、綿陽(yáng)領(lǐng)地東原閱城三期、茂業(yè)百貨3D裸眼、***畔、三匯四季、總部城管理服務(wù)中心室外消防維修恢復(fù)項(xiàng)目、富達(dá)公司國(guó)有住房資產(chǎn)裝修提升、九洲.又一城三期
2、本期跟蹤，督促前期已開(kāi)票未到賬項(xiàng)目（11個(gè)）
*羊路北段項(xiàng)目、創(chuàng)新中心三期 、奓口廟至金家林道路、**大樓改造提升、 創(chuàng)新館、智慧物流信息數(shù)據(jù)中心、*七路、*九路、***庭
3、本期根據(jù)總監(jiān)上報(bào)進(jìn)度款項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，暫未開(kāi)票項(xiàng)目（1個(gè)）
潤(rùn)揚(yáng)二期
(三)已出審計(jì)報(bào)告或結(jié)算項(xiàng)目的收款情況
1、綿陽(yáng)南山中學(xué)雙語(yǔ)學(xué)校2019年暑假學(xué)校大型維修改造審計(jì)結(jié)算已出，監(jiān)理費(fèi)申請(qǐng)資料已遞交學(xué)校
2、長(zhǎng)虹干道路面改造維修工程監(jiān)理、張家營(yíng)（磨賈）雨水提升站建設(shè)工程審計(jì)結(jié)算已出尾款已審計(jì)，已申請(qǐng)等待付款
二、監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作
（一）轉(zhuǎn)出保證金（含資料保證金）及履約金（履約保函）（4個(gè)）
1、***禧保證金
2、璟上江瀾瀾亭保證金保函
3、新廟區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目保證金
4、*砂路履約金
（二）退還履約金、質(zhì)保金（7個(gè)）
1、***端退履約金
2、云棲湖二期高層及地下室
3、云棲湖三期退履約金
4、臨港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)排洪渠整治履約金
5、元通公園退履約金
6、徐家幼兒園履約金
7、一環(huán)路西段及南段履約金
三、項(xiàng)目部開(kāi)票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務(wù)
1、安州分公司、李朝輝等項(xiàng)目清理、費(fèi)用結(jié)算、投標(biāo)保證金和履約金。
四、財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作
1、編制并調(diào)整2022年12月-2023年2月資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表，資金收支表。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的核算并申報(bào)繳納總公司和分公司，合作公司2022年4季度所得稅、2023年1-2月個(gè)稅、增值稅及附加稅費(fèi)，根據(jù)要求申報(bào)2021年度殘保金。
3、根據(jù)項(xiàng)目需要和合作方要求，完成相關(guān)人員社保的費(fèi)用支付。
4、督促各分公司按照分公司財(cái)稅管理制度報(bào)送2022年4季度申報(bào)資料并匯總。
5、及時(shí)編制收支表，按時(shí)完成資金核對(duì)和往來(lái)倒款。
6、及時(shí)更新合同臺(tái)賬，收款臺(tái)賬等各項(xiàng)臺(tái)帳。
7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和市場(chǎng)部招投標(biāo)需要，及時(shí)協(xié)調(diào)解決員工社保征繳問(wèn)題，按時(shí)完成每月社保的人員增減變化，費(fèi)用繳納，以及公司社保完稅證明開(kāi)具，同時(shí)員工社保證明開(kāi)具30人次，為2名員工發(fā)放生育險(xiǎn)報(bào)銷。
8、根據(jù)春節(jié)前收款計(jì)劃跟蹤落實(shí)，催收與相關(guān)項(xiàng)目和甲方對(duì)接，完成收取工作。
9、合作單位項(xiàng)目收款結(jié)算。
10、完成正菱和新領(lǐng)公司2022年賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
五、其他
1、對(duì)接合作單位，催促協(xié)調(diào)工資發(fā)放，社保人員增減和費(fèi)用結(jié)算，根據(jù)合作單位的要求協(xié)助職工辦理工行工資卡。
2、根據(jù)職工**充值需求，及時(shí)為員工充值扣款，發(fā)放補(bǔ)貼。
3、清理離職人員意外保險(xiǎn)，完成3月批單人員替換更新，費(fèi)用支付、社保增減（16人次），進(jìn)行購(gòu)買和替換，協(xié)助2名員工辦理生育險(xiǎn)報(bào)銷。
4、積極配合完成人社局，商務(wù)局，統(tǒng)計(jì)局等上級(jí)單位統(tǒng)計(jì)和職工薪酬月度、季度，年報(bào)填報(bào)工作。
5、聯(lián)系三醫(yī)院，會(huì)同綜合部完成職工年度體檢相關(guān)工作。
6、根據(jù)各部門，各項(xiàng)目春節(jié)需要辦卡。
7、辦理完結(jié)**注銷，**裝修款項(xiàng)支付。
8、合作單位人員用工合同及人員替換。
9、指導(dǎo)員工完成2023年度個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除信息確認(rèn)工作，目前有98名員工添加享受了這一稅收優(yōu)惠政策。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
一、進(jìn)度款收?。?/span>
首先，加緊跟蹤在建項(xiàng)目進(jìn)度款收取。新冠疫情雖然過(guò)去了，但是對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響還會(huì)持續(xù)，再加上國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，今年的款項(xiàng)收取難度還是會(huì)很大，所以還是請(qǐng)我們每個(gè)總監(jiān)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)合同收款節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)申請(qǐng)進(jìn)度款,跟蹤好審批進(jìn)度流程，協(xié)調(diào)好進(jìn)度款申請(qǐng)過(guò)程中的問(wèn)題，確有不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司協(xié)助。
第二，加強(qiáng)已完工未收完款項(xiàng)目的跟蹤，這是今年的一項(xiàng)重要工作。截止2023年3月，公司現(xiàn)有未完結(jié)項(xiàng)目169個(gè)，包括在建項(xiàng)目51個(gè) ，其余的118個(gè)有1/2是在等待審計(jì)，涉及監(jiān)理費(fèi)金額****萬(wàn)元，其中有10個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)票，等待付款，其余主要是已經(jīng)完工，等待竣工驗(yàn)收，等待移交的項(xiàng)目。這118個(gè)項(xiàng)目，有18個(gè)項(xiàng)目是2010年以前的項(xiàng)目，有59個(gè)項(xiàng)目是2011年-2015年的，主要涉及單位有綿陽(yáng)市重點(diǎn)辦，綿陽(yáng)市城管辦、北川新縣城、裕都實(shí)業(yè)，這幾家單位就有30多個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涉及項(xiàng)目較多的總監(jiān)有何瑞均，曾明海，勾文喜等總監(jiān)，還有些總監(jiān)涉及較少，就不詳細(xì)列舉?？傊?，今年我們要下功夫，花時(shí)間，花精力在這些項(xiàng)目上面，爭(zhēng)取把這些項(xiàng)目完結(jié)30%以上。所以，在接下來(lái)的時(shí)間，請(qǐng)每個(gè)總監(jiān)都一個(gè)不落的清理自己經(jīng)手的項(xiàng)目，對(duì)收款沒(méi)完結(jié)的項(xiàng)目，抓緊時(shí)間跟蹤，與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，想盡辦法收款。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，很多項(xiàng)目如果我們不去主動(dòng)催收，基本上沒(méi)有單位主動(dòng)付款，而且有的單位不去扭他，不去纏他，他是不會(huì)給錢的。所以請(qǐng)大家一定要主動(dòng)出擊，積極行動(dòng)，努力將這些項(xiàng)目款項(xiàng)結(jié)算催收完。同時(shí)，建議我們監(jiān)管部將這項(xiàng)工作納入今年的考核。
第三、對(duì)在建的項(xiàng)目，請(qǐng)大家對(duì)照合同收款節(jié)點(diǎn)，看看2季度是否能收款，能收多少款，如果有收款計(jì)劃的請(qǐng)上報(bào)財(cái)務(wù)部，我們財(cái)務(wù)部將在近期編制2季度收款計(jì)劃。對(duì)于收款這件事，請(qǐng)大家一定要主動(dòng)積極，尤其是當(dāng)下這種經(jīng)濟(jì)形式，我們要更加齊心協(xié)力，加大收款力度，才能夠保證工資的正常發(fā)放和公司正常經(jīng)營(yíng)的需要。
二、個(gè)人所得稅匯算
每年的個(gè)稅匯算時(shí)間是在3-6月，按照最近兩年的慣例，稅務(wù)上一般會(huì)要求催促各單位在5月底前完成，我們公司決定4月中旬發(fā)布匯算操作手冊(cè)，月底前所有員工自行完成自己的匯算工作，財(cái)務(wù)部集中為大家解決匯算過(guò)程中的問(wèn)題，請(qǐng)大家關(guān)注qq群消息，及時(shí)完成這項(xiàng)工作。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人曾總就技術(shù)管理工作作出指導(dǎo)
我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下超危大工程方案編制、論證、審查，現(xiàn)在這方面出現(xiàn)的問(wèn)題和事故較多，前段時(shí)間巴中發(fā)生一起深基坑的垮塌安全事故，請(qǐng)大家一定要注意這方面的工作，一旦發(fā)生事故，首先就會(huì)檢查方案，所以超危大工程審查程序一定要按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。另外，前段時(shí)間的國(guó)家檢查，我們項(xiàng)目也是被列為檢查項(xiàng)目之一，當(dāng)時(shí)花了很大功夫補(bǔ)充了相當(dāng)多的資料，請(qǐng)各個(gè)項(xiàng)目總監(jiān)一定要看下這次國(guó)家檢查后發(fā)布的通報(bào)，里面列舉的問(wèn)題非常詳細(xì)，所以我們的資料還要按照國(guó)家檢查要求盡量細(xì)化。第三，大家都會(huì)遇到這種情況，有時(shí)候迫于相關(guān)方壓力而迫不得已簽署資料，這種情況下一定要留下相關(guān)的證據(jù)和佐證，包括相關(guān)的照片、錄音、視頻、掃描件等，這也是保護(hù)我們的手段，請(qǐng)大家注意一下，一定要有這方面的意識(shí)，留下足夠的證據(jù)保護(hù)了自己，也保護(hù)了公司。
三、杜總對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作提出要求
（一）監(jiān)理資料問(wèn)題。根據(jù)監(jiān)管部前期對(duì)項(xiàng)目的檢查以及這次處理興隆社區(qū)問(wèn)題過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工作中存在的一些問(wèn)題，監(jiān)管部對(duì)項(xiàng)目檢查和指導(dǎo)存在很多不到位的情況。通過(guò)處理興隆社區(qū)問(wèn)題，體現(xiàn)了監(jiān)理資料的重要性，主要存在的問(wèn)題通報(bào)給大家：一是編制類的資料。監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則應(yīng)該實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，如果現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和條件發(fā)生變化時(shí)，要重新編制和報(bào)審，現(xiàn)在往往是監(jiān)理規(guī)劃編制了，就一直放在那里后面也沒(méi)有進(jìn)行調(diào)整，包括監(jiān)理實(shí)施細(xì)則也是一樣的，有些實(shí)施細(xì)則也與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，希望在座的總監(jiān)認(rèn)真檢查各自項(xiàng)目是否存在類似情況。二是驗(yàn)收類資料。包括分部分項(xiàng)、隱蔽資料，特別強(qiáng)調(diào)一下隱蔽資料，通過(guò)以前參加的審計(jì)和這次興隆社區(qū)問(wèn)題處理，發(fā)現(xiàn)隱蔽資料存在與設(shè)計(jì)文件不符的問(wèn)題，在隱蔽資料與設(shè)計(jì)文件不符的情況下，又沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)核定單來(lái)印證，所以我們專監(jiān)在簽署隱蔽資料時(shí)，一定要認(rèn)認(rèn)真真對(duì)照設(shè)計(jì)文件，如果有技術(shù)變更的要對(duì)照技術(shù)變更文件。三技術(shù)核定和經(jīng)濟(jì)簽證。涉及國(guó)有投資項(xiàng)目，在經(jīng)濟(jì)簽證的時(shí)候，一定要認(rèn)認(rèn)真真審查，這次處理興隆社區(qū)問(wèn)題，很多簽證資料基本齊全，但部分影像資料還很欠缺，包括原始資料欠缺，經(jīng)濟(jì)簽證作業(yè)內(nèi)容未在日志上反映和體現(xiàn)，比如說(shuō)換填的簽證，那么相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)日志就應(yīng)該有換填作業(yè)的內(nèi)容，不應(yīng)該是我們簽了經(jīng)濟(jì)簽證，而日志上卻沒(méi)有這方面的作業(yè)內(nèi)容，又如何讓審計(jì)部門采信。四審批類資料。各種施工方案或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，一定要認(rèn)認(rèn)真真的審查，因?yàn)榉桨甘前凑帐┕そM織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件編制的，審查的方案不可能與施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件相矛盾，所以各種資料必須相互印證。另外，在簽署監(jiān)理意見(jiàn)時(shí)，必須按照公司手冊(cè)簽署，不得任意修改、刪減，或?yàn)榱耸∈聝H簽幾個(gè)字，不能有效規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)。五簽發(fā)類的資料，包括通知單、聯(lián)系單，通知單的及時(shí)回復(fù)問(wèn)題，有很多建設(shè)單位和施工單位是一體的情況，回復(fù)的比較緩慢，希望大家在會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)系單上要進(jìn)行反映。通知單按《手冊(cè)》要求，對(duì)機(jī)械、進(jìn)度、組織管理等都要定時(shí)發(fā)放。五關(guān)于項(xiàng)目?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)。每次我們檢查，項(xiàng)目監(jiān)理部都有學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也比較豐富，但從監(jiān)理資料上反映出來(lái)，掌握的還不是很全面，還沒(méi)有認(rèn)真深入的學(xué)習(xí)，在工作中還沒(méi)有認(rèn)真貫徹和學(xué)以致用。
（二）對(duì)總監(jiān)的幾點(diǎn)要求。第一，各項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期組織項(xiàng)目學(xué)習(xí)，公司要求項(xiàng)目?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)“一個(gè)月不少于兩次，每月不少于6小時(shí)”，希望大家要認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不能光擺個(gè)造型照個(gè)相應(yīng)付公司，還是要落到實(shí)處，要有效果。第二，各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部都建立了監(jiān)理資料管理制度，總監(jiān)作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，要全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料的管理工作，我們現(xiàn)場(chǎng)很多項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)沒(méi)有對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行定期檢查，檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，總監(jiān)根本不知道為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，還自我感覺(jué)良好，總監(jiān)應(yīng)在一周或兩周內(nèi)對(duì)所有監(jiān)理認(rèn)真梳理和檢查。第三，審批類資料簽署意見(jiàn)要嚴(yán)格按照《手冊(cè)》要求簽署。第四，經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)核定單，應(yīng)附有原始收方記錄、現(xiàn)場(chǎng)影像資料，相關(guān)參加人員必須要逐一簽字，日志必須反映相關(guān)的內(nèi)容。第五，前期監(jiān)管部對(duì)部分問(wèn)題未檢查到位，我們也將立即糾偏和整改，監(jiān)管部按照每季度對(duì)所有項(xiàng)目至少檢查和指導(dǎo)一次，但我們的檢查實(shí)行差異化管理，如果存在較多問(wèn)題的項(xiàng)目，將加大檢查的頻次，甚至一個(gè)月一次，做得較好的項(xiàng)目減少檢查的頻次，主要還是看你們是否能夠認(rèn)真自我檢查和梳理。第六，關(guān)于職工勞動(dòng)紀(jì)律，包括職工作息時(shí)間、上班脫崗、干與工作無(wú)關(guān)的事、工作作風(fēng)等，后期我們將加強(qiáng)這方面的管理，包括節(jié)假日休息時(shí)間也會(huì)進(jìn)行抽查，希望在座總監(jiān)把我們的這些要求傳達(dá)到位，真正肩負(fù)起管理職責(zé)。第七，廉政建設(shè)方面，針對(duì)“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。
四、張總對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)
（一）今年公司管理
1、在《公司2022年終總結(jié)與2023年工作計(jì)劃與安排》報(bào)告中，就提出了今年公司管理的基調(diào)就是“嚴(yán)字當(dāng)頭，一嚴(yán)到底”，具體體現(xiàn)在：任何人違反公司制度，將一視同仁嚴(yán)肅處理。去年年底解封后，新冠疫情已持續(xù)三年之久，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響現(xiàn)在逐步體現(xiàn)出來(lái)，今年可能會(huì)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，所以對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，在這種不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們只有從嚴(yán)治理，達(dá)不到公司要求，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，不能跟上公司節(jié)拍的將會(huì)被淘汰。
2、從一二月公司簡(jiǎn)報(bào)，大家就可以看出，公司上至公司機(jī)關(guān)，下至項(xiàng)目監(jiān)理部，乃至職工個(gè)人，違反公司《制度》規(guī)定方方面面都有所體現(xiàn)。三月簡(jiǎn)報(bào)反映的內(nèi)容也比較多，但還不夠，由于前期處理興隆社區(qū)的事情，影響了項(xiàng)目的檢查，但接下來(lái)我們會(huì)加大檢查力度，不僅監(jiān)管部負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的檢查與指導(dǎo)，機(jī)關(guān)其他部門也要利用空余時(shí)間參與檢查、回訪，我也會(huì)抽時(shí)間到項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)抽查，總之會(huì)全面反映和暴露項(xiàng)目監(jiān)理部、職工存在的問(wèn)題。回去后請(qǐng)總監(jiān)傳達(dá)到位，不要抱僥幸心理。職工一定要按照《制度》要求，在勞動(dòng)紀(jì)律上嚴(yán)格遵守，這些都是一些細(xì)小的問(wèn)題，但是正是這些細(xì)小的問(wèn)題，就反映了職工對(duì)自身工作的態(tài)度，是否認(rèn)真對(duì)待工作，是否珍惜這項(xiàng)工作。
3、公司的管理規(guī)定，職工應(yīng)不折不扣的執(zhí)行，作為機(jī)關(guān)部門我們會(huì)起好示范帶頭作用，作為總監(jiān)要切實(shí)肩負(fù)起管理好項(xiàng)目監(jiān)理部的職責(zé)，只有齊抓共管，公司管理才能體現(xiàn)出真正的效益。
4、職工的思想行為?，F(xiàn)在我們管理層感覺(jué)有些職工的思想行為還未統(tǒng)一到公司的管理思想上來(lái)，我行我素、自由散漫，給管理層的感覺(jué)就是想方設(shè)法對(duì)抗公司管理，規(guī)避公司機(jī)關(guān)的管理，并沒(méi)有達(dá)到我們預(yù)想的齊抓共管的良好局面。請(qǐng)各位總監(jiān)一定要認(rèn)真貫徹公司的管理思想，你們所處的位置相當(dāng)重要，起到了承上啟下的重要作用，如果你們管理職責(zé)缺失，就會(huì)導(dǎo)致我們制度規(guī)章、管理規(guī)定落實(shí)不到位，公司的管理效果就會(huì)大打折扣。
（二）關(guān)于職工學(xué)習(xí)問(wèn)題。
雖然公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)提出了要求，但從實(shí)際學(xué)習(xí)的效果來(lái)看，肯定與我們的期望相比還是打了折扣，部分學(xué)習(xí)流于形式，公司要求掌握的文件、專業(yè)知識(shí)還是不夠。既然干了監(jiān)理這行，就要“干一行，務(wù)一行”，利用空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“活到老學(xué)到老”，如果不認(rèn)真去學(xué)習(xí)，就會(huì)有所體現(xiàn)。比如這次四川省監(jiān)理從業(yè)人員測(cè)試，在職的19人參加了測(cè)試，而第一次僅通過(guò)了7人，由于是在線測(cè)試，所以省監(jiān)理協(xié)會(huì)又給了一次補(bǔ)充測(cè)試機(jī)會(huì)，但仍然有1名職工測(cè)試未達(dá)標(biāo)。機(jī)會(huì)給了兩次，但個(gè)別職工還是沒(méi)把握機(jī)會(huì)，并且第一次測(cè)試成績(jī)低的有40多的，測(cè)試的都是最基本的監(jiān)理知識(shí)，連這些都沒(méi)掌握，又談如何開(kāi)展監(jiān)理工作？所以從這些方面可以反映出我們學(xué)習(xí)還是沒(méi)有落實(shí)到位。接下來(lái)公司還要組織觀摩學(xué)習(xí)，我給監(jiān)管部也提出了要求，觀摩培訓(xùn)一定要準(zhǔn)備充分，要達(dá)到真正的學(xué)習(xí)效果，我們培訓(xùn)不是為培訓(xùn)而培訓(xùn)，如果是這樣流于形式還不如不開(kāi)展。
（三）在本周機(jī)關(guān)例會(huì)上，我也提出今后公司項(xiàng)目監(jiān)理資料要形成電子文檔報(bào)送公司，這項(xiàng)工作在工程實(shí)施過(guò)程中就可以做，不要等工程完工來(lái)處理，根據(jù)這次興隆社區(qū)問(wèn)題，對(duì)監(jiān)理資料的重要性深有體會(huì)，監(jiān)理資料是監(jiān)理工作的重要成果，工作的好壞與履職到位，都體現(xiàn)在監(jiān)理資料中，現(xiàn)在公司國(guó)有投資項(xiàng)目較多，這些項(xiàng)目都要接受審計(jì)，出現(xiàn)問(wèn)題憑什么來(lái)證明監(jiān)理履職？就只有我們的監(jiān)理資料，除了公司要求的監(jiān)理資料，其他一些重要的佐證資料也應(yīng)保存，以防萬(wàn)一，也就是曾總剛才提到的保護(hù)好自己，保護(hù)好自己。
五、陳俊總經(jīng)理重要講話內(nèi)容
（一）公司目前的變化
2023年是兔年，喻意大展鴻圖的一年。對(duì)公司而言，2023年是我們發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是公司大展鴻圖的一年。目前公司正在發(fā)生潛移默化的變化，各項(xiàng)管理水平正在上一個(gè)新的臺(tái)階，這個(gè)變化從近期的簡(jiǎn)報(bào)，以及公司后續(xù)采取的管理舉措就可以體現(xiàn)出來(lái)，請(qǐng)全體職工全面、準(zhǔn)確地把握公司最新管理動(dòng)向，緊跟公司的發(fā)展節(jié)拍。
回顧我上任以來(lái)公司的發(fā)展歷程，可以分為以下幾個(gè)階段：第一個(gè)階段從2009年到2013年，是公司的起步階段，當(dāng)時(shí)公司還處于一個(gè)百?gòu)U待興的狀態(tài)，各方面工作都需要從零做起，公司無(wú)制度，無(wú)管理，無(wú)資金，無(wú)社會(huì)資源…，這個(gè)階段的主要任務(wù)就是對(duì)公司進(jìn)行全面地梳理和治理，為未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二個(gè)階段從2013年到2022年，是公司的成長(zhǎng)階段，這個(gè)階段我們不斷地成長(zhǎng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)糾偏、自我完善，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也伴隨著發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾。第三個(gè)階段就是從今年開(kāi)始，是我們鞏固、發(fā)展、轉(zhuǎn)型階段，這個(gè)階段的主要任務(wù)就是要把公司整體水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階和水平。
正菱公司目前的變化非常明顯，我們本著為社會(huì)服務(wù)、熔煉團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)專業(yè)人才，為綿陽(yáng)城市建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力打造精品工程作出貢獻(xiàn)。正菱公司不是得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有理想，沒(méi)有抱負(fù)，沒(méi)有目標(biāo)，沒(méi)有宏觀規(guī)劃的企業(yè)，我們一步一個(gè)腳印按照既定發(fā)展目標(biāo)而努力前行?，F(xiàn)在我們已經(jīng)走到了可以克服任何困難、糾正任何問(wèn)題的階段，以前我們不會(huì)過(guò)多強(qiáng)調(diào)發(fā)展中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，因?yàn)樯媾c發(fā)展才是硬道理。從2013年到2022年的成長(zhǎng)階段，公司以發(fā)展為主線條，在管理上以容錯(cuò)求發(fā)展，現(xiàn)在這個(gè)階段已經(jīng)宣告結(jié)束。第一，正菱公司現(xiàn)在嚴(yán)格按照《公司法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家法律法規(guī)，按照國(guó)家賦予監(jiān)理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立地位來(lái)實(shí)施正規(guī)經(jīng)營(yíng)，我們自身經(jīng)得起考驗(yàn)，素質(zhì)也是過(guò)硬的。第二，在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營(yíng)，正菱公司已發(fā)展為監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，公司實(shí)力也走到了全川監(jiān)理企業(yè)的前列。
正菱公司發(fā)展到今天，眾多的外部和內(nèi)部因素決定了我們必須要轉(zhuǎn)型，“主動(dòng)求變”是2023年公司經(jīng)營(yíng)管理的主題，這一年是我們大展鴻圖的一年，我們要以更加豪邁的姿態(tài)處理和解決發(fā)展過(guò)程中面臨的任何難題。正菱公司正在發(fā)生變化，面對(duì)這個(gè)變化，職工要從思想上、行動(dòng)上、言語(yǔ)上跟上公司的發(fā)展節(jié)拍。在思想上是否認(rèn)識(shí)到位，在行動(dòng)上是否在存在“走秀”、“走形式”的現(xiàn)象，在個(gè)人行為語(yǔ)言上是否隨心所欲，想說(shuō)什么就說(shuō)什么，想干什么就干什么，請(qǐng)職工一定引起高度重視。在公司正在發(fā)生的潛移默化變化的時(shí)候，若不緊跟公司節(jié)拍，那現(xiàn)在不會(huì)跟你談話、講道理，這么多年該講的、該教的已經(jīng)跟你講過(guò)了，對(duì)于那些恨鐵不成鋼、無(wú)法培養(yǎng)塑造的人，你就只有選擇離開(kāi)。公司這么多年培養(yǎng)了眾多的人才和精英，即便在正菱公司水平較差的人出去后都是優(yōu)秀的人才，在公司你可以學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、為人處事、敬業(yè)精神，公司也愿意培養(yǎng)人才，唯愿你們能夠上升到一個(gè)新臺(tái)階，公司一貫秉持這種大氣的管理思維，看待和處理各種問(wèn)題也非常富有哲理性。
公司發(fā)展求變的形勢(shì)，不僅從近期的簡(jiǎn)報(bào)，還有副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理的講話都可以體現(xiàn)出來(lái)，可能僅僅只是口頭的輕描淡寫，但如果你還抱著“左耳進(jìn)右耳出”不以為然的消極態(tài)度，在后面的工作中很可能會(huì)出問(wèn)題。正菱公司現(xiàn)在的管理格局，我只負(fù)責(zé)宏觀的方面，著重與市場(chǎng)部一起拓展市場(chǎng)，另外就是熔煉團(tuán)隊(duì)，當(dāng)好公司的書記和掌舵人。公司和現(xiàn)場(chǎng)的具體管理，包括職工工資福利和其他問(wèn)題，都由副總商量決定，更多實(shí)行的是放權(quán)于公司的管理團(tuán)隊(duì)，留下的人都是行業(yè)精英，這些都體現(xiàn)了公司目前的變化，所以請(qǐng)?jiān)谧目偙O(jiān)回去后把副總和部門經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的事情傳達(dá)到位，認(rèn)真落實(shí)到位。
公司下一步項(xiàng)目管理的變化立足于務(wù)實(shí)，不是走馬觀花和走秀，資料上編寫的每句話，簽署意見(jiàn)的每一個(gè)字，都會(huì)檢查得很清清楚楚。監(jiān)理通知單中定期發(fā)出的內(nèi)容，須嚴(yán)格定期發(fā)出；審批時(shí)按照程序監(jiān)理先簽署意見(jiàn)，如還有建設(shè)、設(shè)計(jì)、項(xiàng)管、過(guò)控等單位簽字確認(rèn)，最好簽署“擬同意…，以…為準(zhǔn)”。五方責(zé)任主體中監(jiān)理的工作最簡(jiǎn)單，只要稍微動(dòng)下腦筋，加以靈活應(yīng)用就不會(huì)有什么困難。同時(shí)，監(jiān)理工作堅(jiān)持原則，公平公正開(kāi)展監(jiān)理工作，不能為了一點(diǎn)私利做違法亂紀(jì)的事情，不要與施工單位串通一氣、弄虛作假、高估冒算，否則將會(huì)受到法律的嚴(yán)懲。公司給職工編制出了《監(jiān)理工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》用于指導(dǎo)日常監(jiān)理工作，有現(xiàn)成的模板參考，但是都沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，可以說(shuō)這么多年欠了賬了。年前我就說(shuō)了年后要對(duì)公司的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)也是對(duì)機(jī)關(guān)的檢閱，2月10、11日檢查了兩個(gè)項(xiàng)目的資料，問(wèn)題太多無(wú)法檢查下去。最容易出問(wèn)題的機(jī)械未在通知單中體現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)資料前后又不閉合，監(jiān)理通知對(duì)安全隱患局限于某一點(diǎn)位。監(jiān)理資料對(duì)于我們監(jiān)理來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要，不出問(wèn)題則罷，出了問(wèn)題如果是這樣的資料你就脫不了干系，包括經(jīng)濟(jì)簽證。以前有這么多的案例和事例可吸取，出了問(wèn)題資料被查封，總監(jiān)失職被判刑，公司受損失，完全是因?yàn)槲覀児ぷ鞑粍?dòng)腦筋，公司現(xiàn)在是讓你“照葫蘆畫瓢”你都做不好，如何給公司交待？我經(jīng)常說(shuō)“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，現(xiàn)在我們不能僅僅滿足于讓外人認(rèn)為正菱做得好，而是我們自身要實(shí)實(shí)在在做得好，不管公司有多少項(xiàng)目，不管外界如何羨慕或眼紅，正菱公司就是要有真正的底氣讓外界認(rèn)為我們做得好。這個(gè)月底或下個(gè)月我還會(huì)到項(xiàng)目調(diào)研，我也相信在我們現(xiàn)有管理班子的管理下，各方面工作能夠并且肯定會(huì)有突飛猛進(jìn)。請(qǐng)總監(jiān)負(fù)責(zé)把各自的內(nèi)業(yè)資料工作抓好，如果弄不好就離開(kāi)公司，情節(jié)嚴(yán)重約談，公司現(xiàn)在處罰不是目的，盡量少處罰，更重要的是以行為分值來(lái)衡量，出現(xiàn)問(wèn)題后必須約談。如果勝任不了，你可以主動(dòng)辭去總監(jiān)，公司還有很多全監(jiān)可任用，給你提供一個(gè)好的平臺(tái)，就要把內(nèi)業(yè)資料管好。
我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)內(nèi)業(yè)資料的重要性，最近公司出臺(tái)了一項(xiàng)規(guī)定，機(jī)關(guān)人員到項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都要設(shè)立《機(jī)關(guān)人員巡查記錄表》文件夾，即便我來(lái)項(xiàng)目也要簽字，填寫檢查的內(nèi)容，代表公司告知的內(nèi)容，市場(chǎng)部回訪的時(shí)候，都要在文件夾上簽字和填寫，就是要看監(jiān)管部到項(xiàng)目檢查和指導(dǎo)工作是否落實(shí)，確保公司的管理到位。
第一，監(jiān)管部今后不分星期六、星期天，白天或晚上，隨時(shí)都可能到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)和大家交流。現(xiàn)在監(jiān)管部雖然人手少了，但我相信杜總和李旭璐能夠把項(xiàng)目管好，反而要比原來(lái)做得更好，他們的工作離不開(kāi)大家的支持。監(jiān)管部到項(xiàng)目與職工多交流，和大家打成一團(tuán)，提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓更多的職工學(xué)到知識(shí)，領(lǐng)悟道理，讓職工知道怎么干，干什么。
第二，在協(xié)調(diào)管理上，我希望很多時(shí)候要留下這方面的痕跡，多與建設(shè)單位、施工單位，尤其是建設(shè)單位協(xié)調(diào)到位，得過(guò)且過(guò)不得行，也行不通，矛盾基本不能上交，公司最多助你一臂之力完成任務(wù)，不要說(shuō)是公司或同事的事，如果能夠完成是你的職責(zé)范圍內(nèi)，如果完不成，協(xié)調(diào)落實(shí)不到位，追責(zé)約談。
第三，親情化的管理。還要加大公司親情化的管理，耐心與職工交流，現(xiàn)在我們有踏實(shí)肯干的群眾基礎(chǔ)，公司有這么雄厚的總監(jiān)力量，我們承接的項(xiàng)目絡(luò)繹不斷，與平臺(tái)公司的合作不斷取得突破，這些都是因?yàn)槲覀冇袕?qiáng)大的底氣，擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，擁有良好的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍，這些亮點(diǎn)令人感到欣慰。今后進(jìn)一步推行親情化管理，杜總與李旭璐雖然個(gè)人性格非常溫和，但在工作上與管理上肯定會(huì)更加嚴(yán)格，這也有利于企業(yè)的發(fā)展。
所以大家一定要看到公司管理上已經(jīng)或即將發(fā)生的變化，正菱公司的發(fā)展歷程，我在總經(jīng)理辦公會(huì)上闡述清楚了?，F(xiàn)在我們與更多的單位展開(kāi)合作，公司無(wú)法晉升綜合資質(zhì)，什么原因我不再重復(fù)，建議你們把近期所有的總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要學(xué)習(xí)一下，知曉公司的發(fā)展情況和發(fā)展歷程，因?yàn)槟銈円矠檎夤镜陌l(fā)展，付出了自己的辛勤的勞動(dòng)和心血。
（二）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和進(jìn)取
公司現(xiàn)在正處于一個(gè)嶄新的發(fā)展階段，需要我們每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，剛才兩位副總也提到了這點(diǎn)，現(xiàn)在需要我們學(xué)習(xí)掌握的東西還很多。學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握施工操作規(guī)程規(guī)范，日常工作中涉及的定額，監(jiān)理工作中的程序，要學(xué)的東西真的還很多很多。而真實(shí)情況是我們很多的學(xué)習(xí)作秀的成分很多，在學(xué)習(xí)上不能作秀流于形式，一旦監(jiān)管部來(lái)抽問(wèn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，如果一問(wèn)三不知，就會(huì)給你相應(yīng)的處理，學(xué)習(xí)要形成一個(gè)慣例，一個(gè)月或一周內(nèi)要抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部還要向其他工作做得好的項(xiàng)目學(xué)習(xí)、借鑒，我原來(lái)也提出過(guò)建議，但卻沒(méi)有看到大家付諸于行動(dòng)，你們完全可以在公司內(nèi)部相互交流、學(xué)習(xí)。對(duì)公司而言要樹(shù)標(biāo)桿，每季度要樹(shù)立，有了標(biāo)桿就可以向這些優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)借鑒。既然樹(shù)立了標(biāo)桿，監(jiān)管部就要牽頭安排標(biāo)桿項(xiàng)目作好準(zhǔn)備，組織其他項(xiàng)目來(lái)學(xué)習(xí)，包括內(nèi)業(yè)資料、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、溝通協(xié)調(diào)、實(shí)體管理等等，形成聲勢(shì)浩大的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，對(duì)觀摩學(xué)習(xí)的標(biāo)桿項(xiàng)目還要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，錢就要用到刀刃上，一個(gè)季度或兩個(gè)季度評(píng)選出標(biāo)桿項(xiàng)目，可以是市政項(xiàng)目或房建項(xiàng)目。我們現(xiàn)在大部分人正值年富力強(qiáng)，從事監(jiān)理工作事不學(xué)習(xí)吃老本怎么得行。我現(xiàn)在都還在不斷學(xué)習(xí)，最近還在學(xué)習(xí)近代史，以史可以明鑒。多學(xué)習(xí)人才能更充實(shí)，在與人交流的時(shí)候才能展現(xiàn)你的知識(shí)面，懂天文、地理、經(jīng)濟(jì)…，這樣你的格局才會(huì)更大，言談舉止也不會(huì)拘謹(jǐn)。
大家學(xué)習(xí)不僅要留有記錄，更重要的是要落到實(shí)處，監(jiān)管部將會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行抽問(wèn)，比如總經(jīng)理辦公會(huì)上總經(jīng)理講了哪幾個(gè)內(nèi)容，主要強(qiáng)調(diào)了什么？如果不能回答上來(lái)，就會(huì)在簡(jiǎn)報(bào)上予以體現(xiàn)。公司今后簡(jiǎn)報(bào)不會(huì)再象以前那樣千篇一律，涵蓋內(nèi)容很多，學(xué)習(xí)作秀的人都要在簡(jiǎn)報(bào)體現(xiàn)出來(lái)，就是要觸動(dòng)和促使大家去學(xué)習(xí)前行。公司之所以強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，主要目的還是要通過(guò)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的精英人才，況且學(xué)習(xí)對(duì)你自身有百利而無(wú)一害，公司希望正菱團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能做到“能說(shuō)會(huì)道，八面玲瓏”，豪邁自信，內(nèi)外兼修，展現(xiàn)良好的精神面貌和狀態(tài)。更希望通過(guò)學(xué)習(xí)提升自身各項(xiàng)能力，提升我們的服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量，關(guān)于這一點(diǎn)毫不動(dòng)搖，也是公司一慣的主張和要求。
（三）關(guān)于公司管理
現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)基本完成，監(jiān)管部由杜總和李旭璐組成，其他部門人員職責(zé)不變，各個(gè)崗位的具體職責(zé)將會(huì)以正式文件的形式下發(fā)給大家。在公司發(fā)展過(guò)程中，希望新的管理班子堅(jiān)持“務(wù)實(shí)，創(chuàng)新”的思路，包括在座的都要?jiǎng)?wù)實(shí)，在務(wù)實(shí)的同時(shí)也要有所創(chuàng)新。機(jī)關(guān)應(yīng)起好領(lǐng)導(dǎo)表率作用，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)能力，為一線職工服好務(wù)；同時(shí)各個(gè)項(xiàng)目也要理解機(jī)關(guān)的工作，支持機(jī)關(guān)的工作，形成良性互動(dòng)，而不是對(duì)抗。今年公司要開(kāi)展民主評(píng)議，不僅對(duì)機(jī)關(guān)的每個(gè)人進(jìn)行評(píng)議，同時(shí)也要對(duì)總監(jiān)和職工進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議是你的權(quán)利，是參與公司治理的集中體現(xiàn)，就像公民的選舉權(quán)一樣，體現(xiàn)了你當(dāng)家作主的權(quán)利。今后到年終民主評(píng)議要形成慣例，實(shí)事求是地開(kāi)展評(píng)議，職工要站在全局的高度來(lái)認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作，這是公司一個(gè)管理舉措，更加體現(xiàn)了民主化的管理。如果評(píng)議不好，我就會(huì)找你約談，可以說(shuō)現(xiàn)在跟你約談是給你機(jī)會(huì)，如果約談不好，那就會(huì)被公司直接淘汰，所以職工要爭(zhēng)取創(chuàng)造更多的優(yōu)良行為，不要忽視不良行為，一個(gè)季度我要和行為分值排名末位的同志見(jiàn)面約談，這也是我所說(shuō)當(dāng)好書記的工作職責(zé)。
（四）關(guān)于企業(yè)文化
根據(jù)今年面臨的形勢(shì)，下半年公司將開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，明年再組織職工外出旅游。經(jīng)歷了疫情三年，現(xiàn)在可以說(shuō)各行各業(yè)百?gòu)U待舉，從國(guó)家、各個(gè)行業(yè)，以及國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)情況比較嚴(yán)峻?，F(xiàn)在部分國(guó)有企業(yè)或平臺(tái)公司舉步維艱，資金緊張，借新債還舊債，更不用說(shuō)項(xiàng)目建設(shè)所需的資金。國(guó)家要求黨政干部、國(guó)家工作人員勒緊褲腰帶過(guò)緊日子，而我們工資福利待遇卻還在上漲。雖然沒(méi)有讓職工過(guò)緊日子，但在大家都還在過(guò)緊日子的時(shí)間里，大張旗鼓外出旅游，可能會(huì)產(chǎn)生不利于公司的負(fù)面影響。
公司今后的企業(yè)文化會(huì)更加豐富多彩，公司有這個(gè)實(shí)力和能力，企業(yè)文化涵蓋的內(nèi)容很多，不僅僅是的各類活動(dòng)，學(xué)習(xí)也屬于企業(yè)文化的范疇，還有企業(yè)廉政建設(shè)，職工的精神面貌，克服“庸懶散”，愛(ài)崗敬業(yè)，也是企業(yè)文化的體現(xiàn)。今年公司要舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，還有年終的團(tuán)拜會(huì)文娛表演，提前告知給大家，10月份必須把各個(gè)項(xiàng)目節(jié)目申報(bào)上來(lái)，團(tuán)拜會(huì)必須搞得有聲有色，與健身房職工共同舉辦，要把我們的精神面貌體現(xiàn)在這臺(tái)晚會(huì)上，在座的總監(jiān)也要積極參與，公司領(lǐng)導(dǎo)也要積極參與，總監(jiān)負(fù)責(zé)把自己項(xiàng)目節(jié)目準(zhǔn)備好。
正菱公司的特色，第一、公司的注冊(cè)人員全是我們自己在職職工，沒(méi)有掛證的人員，這在全川監(jiān)理企業(yè)中也是相當(dāng)罕見(jiàn)；第二，不允許對(duì)外掛靠項(xiàng)目，公司所有的項(xiàng)目都是自己的項(xiàng)目，甚至分公司都會(huì)逐步取消。我們就是做自己的事情，也不靠收取管理費(fèi)來(lái)生存。新領(lǐng)公司今年條件成熟必須晉升為甲級(jí)資質(zhì)，然后迅速向綜合資質(zhì)發(fā)展，現(xiàn)在我們已經(jīng)有相當(dāng)在建項(xiàng)目作為業(yè)績(jī)支撐，人員更不是晉升資質(zhì)的問(wèn)題。
正菱公司就是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)打造成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的大家庭，讓職工“高高興興上班，開(kāi)開(kāi)心心回家”，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的一個(gè)企業(yè)，這就是我的設(shè)想。我們要為社會(huì)多做事，為職工多謀事，這也是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。請(qǐng)大家放心，你們作出了成績(jī)公司絕對(duì)不會(huì)虧待任何人。今年樹(shù)標(biāo)桿、評(píng)優(yōu)就是要評(píng)選出有代表性的人物，給予較大的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，請(qǐng)職工們積極爭(zhēng)取。與此同時(shí)，還要評(píng)選出各方面表現(xiàn)差的人員并公布出來(lái)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。所以今年我們要抓的工作還很多，優(yōu)秀的大膽?yīng)剟?lì)，差的就要迎頭趕上，各種問(wèn)題和各種表現(xiàn)的人就是要徹底暴露出來(lái)，通過(guò)不良行為或民主評(píng)議來(lái)進(jìn)行甄選，如果情節(jié)嚴(yán)重或無(wú)法培養(yǎng)的，可以讓其自動(dòng)離職。
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，你們可以多去看新聞，去美元化、俄烏關(guān)系走向、中美關(guān)系的發(fā)展，我剛到廈門大學(xué)進(jìn)行了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，感受頗深。我們現(xiàn)在處于一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)代，在座的都還要奮斗，而現(xiàn)在各方面都在面臨轉(zhuǎn)型，一旦轉(zhuǎn)型不好，對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的影響很大，矛盾是非常尖銳的，但是我們的希望也是非常大的，現(xiàn)在全世界的矛盾都很尖銳，怎么解決這個(gè)矛盾，那就只有靠實(shí)力來(lái)解決，最終又恢復(fù)到一個(gè)新的平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有周期性。我們正在復(fù)興，在復(fù)興的過(guò)程中，還會(huì)面臨各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)起來(lái)了，但是人均還不平衡，發(fā)展還不平衡，內(nèi)部還存在諸多矛盾，人口紅利逐步消失。所以不要錯(cuò)誤認(rèn)為什么該什么，不要好高騖遠(yuǎn)，過(guò)高地認(rèn)為自己是個(gè)人才，認(rèn)為自己很了不起，結(jié)合現(xiàn)在的形勢(shì)你們最好就是把自己的本職事情做好。
對(duì)中國(guó)的發(fā)展我們充滿信心，現(xiàn)在國(guó)家改革很多，通過(guò)改革探索正確的發(fā)展道路，中國(guó)現(xiàn)在的政令暢通，人心也有志向，中國(guó)人是勤勞的，必將戰(zhàn)無(wú)不勝，所以在中國(guó)的發(fā)展過(guò)程中我們一定要有信心，一定要愛(ài)黨愛(ài)國(guó)，生在中國(guó)是幸運(yùn)的，對(duì)國(guó)家一定要有信心，把我們自身的事情干好，為國(guó)家的發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)，這也是報(bào)效國(guó)家實(shí)實(shí)在在的舉措。
今年講了幾個(gè)方面的問(wèn)題，公司近幾年的發(fā)展是非?？上驳模蠹乙哺冻隽诵燎诘膭趧?dòng)。只是我們要把日常工作處理的更加豪邁，從思想上、行動(dòng)上、語(yǔ)言上要有所轉(zhuǎn)變。第二公司在管理過(guò)程中，一定要實(shí)行民主化管理，多商量多探討。第三就是要多學(xué)習(xí)，不要作秀，付諸于認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要學(xué)以致用。第四，企業(yè)文化要常抓不懈，成為一個(gè)友愛(ài)的大家庭，我也會(huì)抽時(shí)間與大家多交流和互動(dòng)，了解大家的情況?？傊?，2023年是公司一個(gè)重要轉(zhuǎn)折年，我們要把公司管理到位，各項(xiàng)行動(dòng)付諸到位，政令保持暢通。職工在現(xiàn)在這種形勢(shì)下，不要好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)立足于本職工作，在思想上、行動(dòng)上、語(yǔ)言上作好切切實(shí)實(shí)的轉(zhuǎn)變。
