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會議時間：2019年4月4日上午8：30

會議地點：星匯城假日酒店四樓會議室

主 持 人：張磊

參會人員：公司總經理、副總經理、公司機關人員、各項目總監(jiān)（總代）、在職全監(jiān)、分公司負責人

會議記錄：張磊

會議內容：

一、  機關各部門負責人簡要匯報1-3月部門工作，并對近期部門重要事項進行宣貫和強調

綜合辦

（2019.1.1至2019.3.31）

（一） 人事管理工作

1、四川省監(jiān)理從業(yè)人員培訓：開展17-21期培訓。

2、國師注冊：戚清路一建證書已領取，其安全師已公告待通知領證。

3、完成發(fā)證日期1月25日的見證取樣證書年度復檢蓋章。

4、完成2018年度職工職稱年度考核及備案。

5、對人事信息管理臺賬、花名冊進行更新。

6、新簽、續(xù)簽職工勞動合同。

（二）人員證書工作

準備綿州水郡三期基坑、東原華宇·朗閱、九洲·躍進路16號地二期、綿陽市劍南路道路改造工程城北大道跨線橋連接線項目、綿陽分行舊辦公樓外墻維修改造工程、華潤置地?綿陽中央公園7期項目土方開挖及邊坡治理項目人員報建資料。

（三）日常工作

1、完成部分項目監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃裝訂。

2、完成企業(yè)2018年度網上年報工作。

3、完成機關部門年度工作計劃。

4、辦理職工出國旅游的相關事宜。

5、組織開展“三·八”節(jié)活動，并編寫活動報道。

6、完成綿陽市安全文明施工標化工地良好行為網上申報。

7、與省住建傳媒聯(lián)系企業(yè)宣傳事宜。

8、1、2、3月份共計發(fā)放33名職工生日慰問金、1名職工生病住院慰問金、1名職工結婚慰問金。

9、發(fā)布監(jiān)理基本知識：《常用建筑工程質量檢測工具使用方法圖解》(響鼓錘及對角檢測尺) （綜合辦1）。

10、編寫《2018年工作總結與2019年工作安排》工作報告、《2019年公司新年工作會議紀要》，編寫科發(fā)集團2019年工程建設大會發(fā)言稿。

11、開展2019年新春團拜會活動。

12、其它日常事務。

（四）上級行政主管部門文件傳遞

共15個：綿城監(jiān)〔2019〕1號《關于立即開展建筑起重機械安全隱患排查的緊急通知》、《關于印發(fā)<四川省工程建設領域專業(yè)技術人員職業(yè)資格“掛證”等違法違規(guī)行為專項整治方案>的通知》、綿建局發(fā)〔2018〕52號《關于印發(fā)<綿陽市房屋建筑和市政基礎設施工程施工現(xiàn)場項目主要管理人員到崗履職管理辦法>的通知》、綿建質監(jiān)〔2019〕03號《關于對城區(qū)預拌商品混凝土、預拌砂漿生產企業(yè)2019年第一季度專項檢查情況的通報》、《綿陽市建設工程質量監(jiān)督站關于召開2019年第一次工程質量例會的通知》、綿住建委函【2019】60號《關于開展2019年度第一次建筑施工安全、消防安全、綠色施工（環(huán)境保護）、農民工工資支付保障綜合大檢查的通知》、綿建質監(jiān)〔2019〕11號《關于開展2019年“工程質量提升行動”全市在建工程質量大檢查的通知》、綿住建委函〔2019〕27號《關于2018年度第四次建筑施工安全綜合大檢查情況的通報》、綿住建委函〔2019〕35號《關于實施深化“方管服務”優(yōu)化營商環(huán)境36條措施的通知》、綿建質監(jiān)〔２０１９〕１５號《關于轉發(fā)省住建廳<關于開展在建安置住房和保障性住房質量專項排查的通知>的通知》、綿住建委函[2019]74號《關于2018年度綿陽市建筑安全文明施工標化工地評選結果的通報》、綿住建委發(fā)〔2019〕6號《關于印發(fā)<城區(qū)道路揚塵治理春季攻堅行動工作方案>的通知》、川建質安發(fā)〔2019〕120號《關于進一步加強施工安全監(jiān)管，做好建筑工程復工安全工作的緊急通知》、川建質安發(fā)〔2019〕146號《關于開展建筑起重機械安全管理專項排查治理的通知》、綿建質監(jiān)〔2019〕18號《關于全市“工程質量三年提升行動”在建工程質量大檢查情況的通報》。文件已轉呈公司副總或報送相關部門閱覽，公示文件上傳公司QQ群，并按領導批示意見責成相關部門辦理和存檔。

（五）公司管理文件發(fā)布

共8個，分別為《關于調整項目監(jiān)理規(guī)劃裝訂方式的通知》、《關于開展2018年度職稱年度考核工作的通知》、《關于做好2019年度監(jiān)理工程師資格考試考務工作的通知》、《關于集中開展整頓“職工工作作風”的通知》、《公司監(jiān)管部通知》（1.21）、《通知》（綿建質監(jiān)【2019】11號）、《通知》【綿住建委函】（2019）60號、《注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育網上學習步驟》。

（六）公司資質證書及公司行政印章的管理

按正常程序辦理，無特殊情況

（七）部門配合工作

協(xié)助市場部部分投標工作

（八）分公司配合

    配合安縣分公司準備綿陽威馬汽車自動駕駛示范園監(jiān)理項目相關資料

（九）收集竣工等資料

華西歐洲花園二期12號樓、“美麗綿陽”城市亮化后續(xù)項目、華潤五期人防工程3個項目竣工驗收報告，已轉交監(jiān)管部。

綜合辦強調的重要管理事項

根據(jù)近期綜合辦工作，現(xiàn)著重強調一下職工職稱年度考核工作，2018年7月7日召開的第五期總經理辦公會上，陳俊總經理曾對職工職稱評定工作提出過具體要求，凡是具備初級、中級、高級職稱評定條件的，應按照規(guī)定進行申報，具體申報條件詳見表格內容（附后），因為每個職工的學歷不同，職稱申報要求的年限也不相同，請公司職工根據(jù)評定條件，結合自身情況積極進行申報，職稱證書既是公司經營管理所需，也是個人能力的有效證明，同時還是公司考核職工能力標準之一，希望全體職工引起高度重視。根據(jù)《四川省專業(yè)技術人員考核暫行辦法》及綿陽市人事局相關文件要求，凡符合條件需要晉升中級、高級職稱的職工，需接受專業(yè)技術人員繼續(xù)教育，及職改部門的年度考核，如果是有需要參加繼續(xù)教育的職工，可自行到省建工技校天龍晟筑職業(yè)培訓學校進行辦理，根據(jù)職稱評定發(fā)布時間，每年從7月開始評審，現(xiàn)距評審時間還有三個月，請需要晉升職稱的職工盡快完善繼續(xù)教育及年度考核。繼續(xù)教育是從你取得職稱后每年必須進行，年度考核是根據(jù)上述表格評定條件的年限次數(shù)。

附：                     職稱年度考核及備案

2018年7月7日召開的第五期總經理辦公會上，陳總曾對職工職稱評定提出具體要求，凡是具備初級、中級、高級職稱評定條件的，應按照規(guī)定進行申報。

職稱證書既是公司經營管理所需，也是個人能力的有效證明，同時還是公司考核職工能力標準之一，希望全體員工引起高度重視。根據(jù)《四川省專業(yè)技術人員考核暫行辦法》（川人職[1996]9號）、及綿陽市人社局相關文件要求，凡符合條件且需要晉升中級、高級職稱的職工，須接受專業(yè)技術人員繼續(xù)教育及職改部門組織的年度考核。

需參加繼續(xù)教育的職工，可自行到先鋒路33號富貴陽光省建工技校（聯(lián)系方式：0816-2339715）或南河路人事局C棟2樓天龍晟筑培訓學校（聯(lián)系方式：0816-2266295）辦理。

根據(jù)歷年職稱評定文件發(fā)布時間，從每年7月份開始，現(xiàn)距評定時間還有三個月，請需要晉升職稱的職工，盡快完善繼續(xù)教育及年度考核，若有不清楚之處，可咨詢公司綜合辦公室。

監(jiān)管部

（2019.1.1至2019.3.31）

根據(jù)公司2019年全年工作計劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》、《四川省建設工程項目監(jiān)理工作質量檢查標準》DBJ51/T060-2016等標準，1月-3月主要工作內容為：上級主管部門及公司文件宣貫落實情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費催收、廉政建設、企業(yè)標語張掛及維護、監(jiān)理資料等相關內容進行了檢查、指導。公司領導及監(jiān)管部對部分項目進行了檢查，如三水廠（擴建）三期工程、城北大道跨線橋連接線工程、元通公園、梅花東西街下穿項目、劍門路西段景觀提升和安州區(qū)分公司海珂花郡二期花熙府、天雄藥業(yè)項目，并審查山西分公司2個項目上傳電子版監(jiān)理資料。工作總結如下：

一、1月-3月工作計劃完成情況

（一）項目檢查

1月-3月檢查計劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經營管理制度匯編》、《職工工作實務手冊》對7個項目進行了檢查，同時審查了山西分公司2個項目上傳電子版監(jiān)理資料。存在的問題詳見《現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司監(jiān)管（三月）月報》。

（二）上級主管部門文件落實

公司監(jiān)管部1月-3月對公司綜合辦轉發(fā)的國家、省、市建設行政主管部門10個文件：1.綿城監(jiān)【2019】1號關于立即開展建筑起重機械安全隱患排查的緊急通知；2.綿建質監(jiān)【2019】03號關于關于對城區(qū)預拌商品混凝土、預拌砂漿生產企業(yè)2019年第一季度專項檢查情況的通報；3.綿住建委函【2019】27號關于2018年度第四次建筑施工安全綜合大檢查情況的通報；4.綿建質監(jiān)【2019】11號關于開展2019年“工程質量提升行動”全市在建工程質量大檢查的通知；5.綿住建委函【2019】60號關于開展2019年度第一次建筑施工安全、消防安全、綠色施工（環(huán)境保護）、農民工工資支付保障綜合大檢查的通知；6.綿住建委函【2019】74號關于2018年度綿陽市建筑安全文明施工標化工地評選結果的通報；7.綿建質【2019】15號關于轉發(fā)省住建廳《關于開展在建安置住房和保障性住房質量專項排查的通知》；8.綿住建委發(fā)【2019】6號關于印發(fā)《城區(qū)道路揚塵治理春季攻堅行動工作方案》的通知；9.川建質安發(fā)【2019】120號四川省住建廳《關于進一步加強施工安全監(jiān)管，做好建筑工程復工安全工作的緊急通知》；10.川建質安發(fā)【2019】146號四川省住建廳《關于開展建筑起重機械安全管理專項排查治理的通知》。我部門針對相關文件精神針對性發(fā)出通知，同時在對項目檢查指導中，督促項目監(jiān)理部按照文件精神和相關公司工作要求貫徹落實。

（三）企業(yè)宣傳

每月對各項目監(jiān)理部企業(yè)標語張掛情況進行了檢查和復查，目前具備條件已設置企業(yè)標牌的有26個項目，共計已掛標語、標牌60幅；不具備條設置企業(yè)的有30個項目。要求各項目監(jiān)理部企業(yè)標語的張掛要與周圍的環(huán)境相適應，要在適當和醒目位置張掛，圍擋企業(yè)標語的張掛時間應在圍擋建好后15日內完成制作和張掛，至項目圍擋拆除。建筑物上到3層以上具備條件的均須張掛企業(yè)標語，且必須張掛在干道或干道轉彎處醒目位置。標語的尺寸、字體的類型、大小、排列可咨詢綜合辦公室。

（四）監(jiān)理費跟蹤

按照公司要求，督促前期已完工待審計（老賬）項目監(jiān)理費42個。1.其中三臺劉營敬老院、梓潼三條路、2015年市政零星維修3個項目監(jiān)理費已收回；2.催收在建項目監(jiān)理費15個（如神州南都三期、安昌河堤綜合治理、科技城創(chuàng)新基地、**終端產業(yè)園、*九路、富臨精工、潤揚雙鐵、長興星城二期等）；3.已收回綿陽城區(qū)2011城市照明建設項目、中國國際人才市場科技城（綿陽）分市場項目、綿陽南山中學雙語學?！?/span>2018年大型維修、改造”工程的3個項目的審計報告，并交市場部計算監(jiān)理費。

（五）考核管理

1月-2月職工及現(xiàn)場項目監(jiān)理部受到處罰7次。對已處罰的職工、項目監(jiān)理部存在的問題、不良行為分數(shù)已書面統(tǒng)計留存，以備公司考評時使用。

（六）總監(jiān)管理

1月-3月已收集、檢查了各項目監(jiān)理部報送的總監(jiān)履職表，每月將總監(jiān)履職表發(fā)至機關工作群共享，提醒機關其他部門及時了解工程進展情況和工程相關數(shù)據(jù)，可隨時下載使用。同時公司監(jiān)管部將結合現(xiàn)場實際情況，有針對性的制訂出部門的月檢查計劃。

（七）人員安排及變更情況

已調整、安排新開項目和即將動工項目、建設單位借調人員（富臨時尚天街、九洲又一城二期、海賦長興、劍門路景觀提升、家園盛景、科技城創(chuàng)新基地、梓潼火花村道路、華潤六期、科創(chuàng)中心三期、潤揚雙鐵廣場），共計11人次。

（八）職工項目補助計算

按照公司相關規(guī)定，結合現(xiàn)階段項目實際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對項目監(jiān)理人員2019年1月-3月項目補助計算工作。

（九）獎項申報及領取

     1.2019年3月15日，公司副總杜軍及監(jiān)管部經理參加了“綿陽市建筑施工安全生產暨工地揚塵治理工作會”，并已領取6個綿陽市標化工地證書、1個綿陽市標化工地獎牌。預計4月份領取3個四川省天府杯，目前正在跟蹤2018年度四川省標化工地證書及獎牌。

     2.正在申報2019年度綿陽市標化工地-電建地產·海賦長興項目三期項目。

二、日常工作情況

（一）資料收集

已收集、歸檔了東原桑林壩B地塊、綿陽科技城集中發(fā)展區(qū)啟動區(qū)市政道路工程、梅花東西街下穿項目、中國建設銀行綿陽分行舊辦公樓外墻維修改造工程、建行四川省綿陽市分行科學城支行裝修工程、綿陽政協(xié)食堂裝飾裝修工程的6個項目檔案資料和業(yè)績上傳資料。要求完工項目總監(jiān)盡快完善前期已完工監(jiān)理資料，及時上交我部門。

（二）其它工作

1.按規(guī)定每月5日前向建設主管部門上交了1月-3月份的質量、安全月報，要求公司外地項目及合作項目留下監(jiān)理履職痕跡，并將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門。

2.審核了5個項目的監(jiān)理規(guī)劃(綜合管廊及市政道路復審及九洲躍進路16號二期AB項目7#-13#樓及地下室、三水廠擴建（三期）工程、元通公園3個項目的初審及復審）。

3.每月對部門人員動態(tài)管理、上交質量、安全月報、項目考核等各項管理臺帳進行了清理、更新。

4.公司副總杜軍參加了綿陽市住建委對梓潼、游仙區(qū)、仙海區(qū)項目的安全督查；公司監(jiān)管部經理陳衛(wèi)東參加了綿陽市質量站2019年“工程質量提升行動”的專項質量檢查。

三、下步主要工作

根據(jù)公司近期安排及要求，主要工作如下：

1.按照上級主管部門文件精神，督促、檢查各項目部的文件貫徹、落實情況。

2.按照《現(xiàn)行公司經營制度匯編》及《關于集中開展整頓“職工工作作風”的通知》的要求，針對職工制度遵守及通知落實的情況進行檢查。

3.為了維護公司品牌和企業(yè)形象，督促項目搞好企業(yè)宣傳，凡具備條件必須張掛企業(yè)標語，同時對已有的企業(yè)標語，時時關注，及時維護。

4.按照《公司職工工作手冊》要求，與各項目監(jiān)理部進行交流、指導。

5.做好公司職工考察學習期間的人員調配及項目管理工作。

市場部

（2019.1.1至2019.3.31）

（一）完成產值：

1、2、3月份收回合同6個、補充協(xié)議3個、審結結算1個,具體為：中建科技綿陽產業(yè)化基地補充協(xié)議30萬元、監(jiān)獄大門及圍墻恢復改造工程2.4萬元、中國銀行綿陽分行紅星街支行裝飾工程0.6376萬元、廣褔村臨時便道補充協(xié)議0.8萬元、新益大廈南樓（主樓）電梯改造項目5.94萬元、雨污水泵站建設工程291萬元、躍進路16號二期補充協(xié)議、南山雙語2018年暑假維修改造16.5442萬元、華潤七期186.17、涪翁堰黑臭水體整治工程1.5萬元。分公司管理費0.76萬元，共計：535.7518萬元。

（二）監(jiān)理投標、監(jiān)理業(yè)務工作：

    1、2、3月份網上公開招標、比選、抽簽、邀請的項目符合我公司資質要求的有8個項目，經評審分析后確定參與了其中的5個項目的投標及比選，分別為：華潤七期（中標）、濱河南路道路綜合改造工程（安昌橋至白衣庵）（第二次）（未中標）、綿陽市紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀監(jiān)察業(yè)務用房項目（未抽中）、綿陽市涪城區(qū)木龍河吳家鎮(zhèn)廣福段防洪治理工程監(jiān)理（未抽中）、富城公司惠科北側邊坡治理及排洪整治工程比選（中選）。3個項目未參加投標是招標文件設置特定條件扣分多。

（三）保證金退還工作：

1月10日退還安縣危舊房棚戶區(qū)改造項目--基礎設施建設(大南街北1段道路工程、綠化景觀工程)監(jiān)理(第二次)投標保證金。

1月18日退還碧駕玉庭一期投標保證金。

1月22日退還三水廠擴建（三期）投標保證金。

1月24日退還綿陽市紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀監(jiān)察業(yè)務用房項目公共資源交易網投標保證金。

2月27日退還陽市紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀監(jiān)察業(yè)務用房項目日報比選網投標保證金。

3月1日退還上馬匯金投標保證金（1）。

3月5日退還綿陽市涪城區(qū)木龍河吳家鎮(zhèn)廣福段防洪治理工程監(jiān)理日報比選網投標保證金。

3月8日退還重點辦雨污水泵站投標保證金。

3月13日退還綿陽市雙碑九組（二期）統(tǒng)建安置房建設項目投標保證金。

3月14日退還華潤七期項目投標保證金（1）。

（四）合同備案工作：

1月4日完成三水廠擴建（三期）監(jiān)理合同備案事宜。

3月14日完成華潤七期項目監(jiān)理合同備案事宜。

3月14日完成重點辦雨污水泵站項目監(jiān)理合同備案事宜。

（五）辦理施工許可證工作：

1月30日辦理東原華宇朗閱（綿陽雙馬）項目基坑施工許可證。

2月2日辦理神州南都三期3、8、9、10、16#樓及地下室施工許可證。

3月1日辦理綿州水郡三期基坑支護及土方開挖施工許可證。

3月15日辦理了九洲16號二期7#-13#樓及地下室施工許可證。

3月18日辦理了華潤七期基坑開挖施工許可證。

辦理劍南路道路改造工程（城北大道跨線橋連接線）施工許可證。

（六）交底及相關工作：

無

（七）審計報告計算監(jiān)理費工作：

2月26日辦理了綿陽南山中學雙語學校2018年大型維修、改造項目竣工結算計算監(jiān)理費報相關部門并收取監(jiān)理費。

3月1日辦理了科發(fā)天達人才市場創(chuàng)新中心6號樓裝修工程項目竣工結算計算監(jiān)理費報相關部門。

3月11日辦理了綿投2011城市照明審計結算計算監(jiān)理費報相關部門。

3月26日到執(zhí)行局了解近年已完工項目審計情況，建立臺賬進行跟蹤。

（八）合同回訪工作：

1月10日對綿陽監(jiān)獄項目合同履行進行了回訪。

3月4日對橫九路項目合同履行進行了回訪。

3月6日對教投項目合同履行進行了回訪。

3月7日對綿投集團項目合同履行進行了回訪。

3月20日對神州·南都三期項目合同履行進行了回訪。

（九）資質延續(xù)工作：

按計劃進行中。

3月25日辦理了綿陽公共資源交易網密匙延續(xù)。交綿陽建管科企業(yè)年度統(tǒng)計報表。3月25日上報注冊人員異常整改情況說明材料。3月27日上報監(jiān)理行業(yè)自律公約承諾書。

（十）注冊事宜

1月2日上報1名國監(jiān)初始，8名國監(jiān)延續(xù)，4名國監(jiān)注銷，7名國監(jiān)個人入會資料，1名國監(jiān)轉注冊，6名國監(jiān)身份證變更。若干證書的領取。辦理34名會員2019年續(xù)費，6名會員2019年新交費資料報中國監(jiān)理協(xié)會。

（十一）其他日常工作及領導交辦的事項

已按領導要求辦理完畢分公司相關工作的配合辦理，日常工作事宜、部門配合事宜。

（十一）工作的持續(xù)改進：

做好二季度度經營工作。

市場部強調的重要管理事項

今天主要講一下七部委執(zhí)業(yè)資格“掛證”專項整頓的宣貫，這次的清理整頓將于本月結束自查自糾階段，也就是4月底，本來是3月底結束，但監(jiān)理協(xié)會放寬了一個月，結束后相關部門將結合參保繳費、人事檔案等相關數(shù)據(jù)，開展比對、排查，對發(fā)現(xiàn)存在“掛證”違規(guī)行為的國家機關、事業(yè)單位工作人員，撤銷其注冊許可，這個現(xiàn)象在正菱公司是沒有的，我們很早就進行了清理，這個處理也是很嚴重的，撤銷注冊之日起三年內不得再次申請注冊，記入不良行為記錄，列入建筑市場黑名單，并向社會公布，同時要通報其實際工作單位和同級監(jiān)察機關。關于這次清理，我們已經發(fā)布了兩次通知，請大家務必高度重視，如實向市場部反映證書、社保情況，我們部門盡可能為大家考慮，合理規(guī)避這些風險。我現(xiàn)在給大家舉個例子，凡是在公司參加了社保的，除了你們購買的商業(yè)社保外，不能再以其它單位、個人的名義在全國范圍內購買社會保險，這個社會保險包括新農合保險，這些都屬于社會保險，有些同志可能認為自己的新農合已經沒有購買了，但是你雖然沒有購買，但你并沒有去辦理暫停，你的戶頭是存在的，你只是處于欠費狀態(tài)，所以今天這個會后，大家一定要宣貫給項目部的每一個人，只要你參加了公司的社保就一定要把新農合辦理暫停，不能認為你不繳費就行了。特別強調的是，大家要嚴格清理自己所有的證書，包括勘察設計證書、建造師、造價證書等，有些同志可能有造價員在其它公司，都會進行比對，我們也咨詢了監(jiān)理協(xié)會，這次比對只是針對監(jiān)理工程師，下一步他們將其它證書進行比對，所以我們的工作一定要做在前面，請大家下去后認真進行宣貫，我們公司現(xiàn)在有這種情況，建造師注冊在其它公司，而社保卻在公司購買，這個要及時進行處理，特別是在公司上班購買社保，又有注冊證書在其它公司的人員，請你們在4月底前辦理專注冊或注銷，不要抱有任何僥幸心態(tài)，現(xiàn)在這個大數(shù)據(jù)查詢是非常清楚的，通過第二次比對，我們公司仍然三個人存在問題，但是問題都不是很大，因為成都的社保是這月辦理注銷，次月才會查詢到注銷，還有就是已經辦理了注銷，只是網上還未更新。所以我們要萬無一失地確保個人不要出現(xiàn)這個問題，也不要影響到公司，有不清楚的，大家可以打電話向我們咨詢。

財務部

（2019.1.1至2019.3.31）

一、監(jiān)理費收取情況

（一）本期已收回  49個項目監(jiān)理費的款項：

長興星城二期、碧桂園綿州府二、三期、華潤中央公園五、六期項目、九洲又一城二期A、B標段、綿陽南山雙語學校、智能終端產業(yè)項目、仙海龍灣F、G地塊、中建科技綿陽產業(yè)化基地、梓潼縣文興鄉(xiāng)火花村場鎮(zhèn)基礎設施、海賦長興項目三期、元通公園項目、高澗槽道路污水管網改造、科創(chuàng)區(qū)興隆5號道路、科創(chuàng)區(qū)興隆6號道路、創(chuàng)新基地、東風電站“7.15”暴風災害、東風發(fā)電站配套基礎設施、東風發(fā)電站安全生產標準化達標項目（廠房維修）、富臨精工汽車零部件基地二期、創(chuàng)業(yè)大道延伸段綠化工程、創(chuàng)業(yè)大道景觀提升改造段工程、梅花東西街下穿鐵路接線道路改造工程（二期）、三臺劉營敬老院工程、黨史、檔案組團項目災后重建、環(huán)保局等綜合用房和司法局等綜合用房、綿陽就業(yè)技能培訓和社會保障服務項目災后重建、園藝新區(qū)供配電項目、公安局業(yè)務技術用房項目一期、九洲躍進路16號二期工程、神州南都三期、潤揚雙鐵廣場二期、綿州水郡（一期）、綿陽市劍南路道路改造一期、新能源汽車基地配套產業(yè)園1#、2#倉庫、綿陽東原城一期建設工程、綿陽會展中心二期項目展館及附屬設施、會展中心商務酒店、科技城創(chuàng)新中心三期、梓潼縣順河路延長線等三條道路、嘉來東山郡（1-6號樓）房屋維修、二環(huán)路噪音隔聲屏障、園藝山玉泉南路街頭綠地綠化、防災減災科技產業(yè)園（二期）項目、橫九路、中國銀行綿陽分行紅星街支行裝修、安昌河綜合整治工程、金家林湖心島道路。

（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項目

1、本期（部分往期）已開具發(fā)票，等待對方審批后撥款的項目(17個)

吳家鎮(zhèn)廣福村基礎設施、綿陽南山雙語學校2018年暑期維修、潤揚雙鐵廣場石犀里、涪翁堰翥鶴堰黑臭水體整治、朝陽廠棚戶區(qū)改造、仙海公租房三期、安昌河綜合整治工程、梓潼縣文興鄉(xiāng)火花村場鎮(zhèn)基礎設施援建工程、家園盛景、上馬村雨污水改造工程、管委會臨時辦公室項目科創(chuàng)區(qū)、元通三社堡坎排危工程、野馬汽車綿陽新能源基地?；瘞煨⊥垦b改造及售后零配件庫房建設項目、東原城一期、東原城二期、東原時光道項目、2015年市政日常零星維修工程。

 (三)已出審計報告或結算項目的收款情況

1、1886項目根據(jù)富臨內部結算報告，已開具發(fā)票正在辦理尾款收取；

2、綿陽城區(qū)2011年城市照明已完成審計結算，根據(jù)市場部算得的最終監(jiān)理費，辦理監(jiān)理費申請簽字流程；

3、中國國際人才市場國家科技城（綿陽）分市場（創(chuàng)新中心6號樓）裝修工程，審計已結算，甲方無錢暫無法開票收??；

二.監(jiān)理保證金的轉出及履約金等的退還工作

（一）、轉出保證金及履約金（6個）

1、綿陽市紀檢監(jiān)察機關執(zhí)紀監(jiān)察業(yè)務用房比選金；

2、九洲躍進路16號二期履約金；

3、綿陽市涪城區(qū)木龍河吳家鎮(zhèn)廣福段防洪治理監(jiān)理比選金；

4、城區(qū)交通安全設施建設維護保證金；

5、華潤七期投標保證金；

6. 綿陽市元通公園履約金。

（二）、退還履約金、質保金

     （無）

三、項目部開票、核帳、轉款等業(yè)務

1、清理分公司到期應交費用，并收取安州、閬中分公司管理費；

2、與青海分公司核對管理費用，并進行催收；

3、李浩，楊果、李朝輝、茍坤項目監(jiān)理費結算。

四、財務及稅務工作

1、聯(lián)系審計事務所，完成2018年度審計報告；

2、核算1-3月增值稅及附加、個人所得稅、企業(yè)所得稅；

3、根據(jù)一季度的收入成本情況，編制資產負債表、利潤表；

4、指導職工填列個稅專項附加信息，并在核算個稅時抵扣；

5、編制2018年度下半年經營情況分析表；

6、根據(jù)工程進度情況，編制二季度收款計劃表 ；

7、收取罰款及日常轉款，存取備用金、報銷等。

五、其他

1、完善合作單位人員勞動合同相關信息；

2、清理公司人員社保購買情況；

3、完成統(tǒng)計年報及全國第四次經濟普查的數(shù)據(jù)上報工作；

4、清理3月份到期人員意外保險并續(xù)保。

財務部強調的重要管理事項

（一）    職工開具發(fā)票事宜。很多人拿來的加油票，項目名稱是充值卡，今后大家不要打這個名稱，因為稅務上解釋充值卡表示你尚未消費，所以不能進行報賬，所以這種情況下，你雖然辦理了充值卡，每次加了油后要打加油的發(fā)票，不要充了值后一次性打出發(fā)票，因為這稅務是不予認可的。另外，我們打出發(fā)票后，還是要認真看一下，前期出現(xiàn)過火鍋店的發(fā)票居然出現(xiàn)了制氧設備的名稱，結果是別人工作失誤錯把這張票給了我們，而我們也是不能入賬報賬，所以今后我們開了票，還是要檢查一下是否有錯，以便及時糾正。第三，我們開標不要光講數(shù)量，不講質量，拿來的票有的是過期了的，有的甚至是17年，有些定額票時間太早的你們就不要再拿來。第四，之前我們強調過不要擅自開具增值稅票后，現(xiàn)在情況已經有所轉變，增值稅專票是兩張，普票是一張，專票的稅金稅務局是可以抵扣的，這種票的檢查也是非常嚴格的，所以沒有必要開具增值稅專票。第五，我們一個季度至少要交一次，因為時間一久，有些票有可能要傷亡，或者有些票有錯誤，也便于我們及時核查，所以爭取一個季度交一次。

（二）    社?？ǖ氖虑椤Ｇ岸螘r間有職工在問沒有領到社?？?，現(xiàn)在的社?？ㄊ菐酒男驴?，有你的姓名，背面是社會保障卡四個字，我們在16年的時候公司統(tǒng)一辦理了職工的社?？ǎ敃r基本上辦完了的，現(xiàn)在這個新卡已可以使用，如果后來進入公司的職工，還未辦理社保卡的，我們總監(jiān)可以下去告訴他們，自己可以在各大銀行進行辦理，只需報自己的身份證號就可以辦理，銀行可以從社保局提取你的信息。然后，其它公司職工社?？ㄞk理，我們也與對方進行了銜接，對方回復是社保卡在全國都是通用的，也是唯一的，成都使用的也是使用的這個卡，只是要到成都社保局做一個關聯(lián)，具體程序等杜總成都辦理后，再通知大家。

（三）    配合收款事情。我們在收款時候，如果合同執(zhí)行有什么變更，一定要提前告知我們，在我們未收回款的時候，也就是我未打電話告知總監(jiān)到賬的情況下，有些走程序的資料你們一定要在電腦上進行備份，因為現(xiàn)在有幾個項目存在甲方在簽字過程中，把資料給弄丟了，又要重新補，如果沒有備份，補這些資料真的是非常麻煩，有時候甲方甚至弄丟了幾次，那么我們要保存多久？就是直到我們這筆款收回來，我電話告知你后。另外，針對年前幾個未收回監(jiān)理費的項目，甲方又沒有給我們一個明確的答復，我分別跟幾個總監(jiān)進行了聯(lián)系，希望這幾個總監(jiān)下來后繼續(xù)加緊跟蹤和催促，有什么事情解決不了，及時把信息反饋回來，由公司出面或需要哪個部門配合，我們共同努力把這個費用收回。

二、                                       杜總對近期現(xiàn)場管理提出工作要求

（一）    根據(jù)剛才財務部關于收款的事情反映出來的問題，特別針對小的、不辦證的、沒有資料的項目，對于完工的相關資料，特別是完工的節(jié)點，希望這些項目要提供經各方確認的書面資料，雖然以前很多建設單位不要這些資料，但近期出現(xiàn)建設單位的人員發(fā)生變更，新來的人員就不清楚之前的事情，就要求我們提供相關資料，我們財務就要根據(jù)這些資料，按照合同要求在完工后多久或缺陷責任期內收費，所以我們必須要有個完工時間節(jié)點的依據(jù)，希望這些小微項目的總監(jiān)，必須把這些書面依據(jù)拿回來。

（二）    目前違反《制度》的現(xiàn)象有所抬頭，比如上班遲到、早退、上班期間飲酒等，我們要求職工再次認真學習《制度》，嚴格遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退，包括上班打牌，或者做與工作無關的事情等，嚴格執(zhí)行公司請銷假制度，特別是在職工考勤方面，希望各位總監(jiān)秉公辦理，認真負責，不得有弄虛作假、包庇、袒護情況，一經查實，包括考勤員、總監(jiān)、相關責任人，將一并受到處罰，希望大家引起高度重視。

（三）    現(xiàn)階段個別職工的業(yè)務水平距離公司的要求，還存在一定的距離，有些職工不會電腦，讓他獨立完成一個小項目資料不能完成，不能單獨完成交辦某項事情，希望這些職工認真學習專業(yè)知識，提高自己的業(yè)務水平，同時，我們各位總監(jiān)，包括全監(jiān)，要做好這方面的“傳、幫、帶”，為公司的發(fā)展儲備人才，讓這部分人迅速跟上公司發(fā)展的步伐。

四、張總對公司近期需強調事項提出要求

（一）3月18日公司發(fā)布了《關于集中開展整頓“職工工作作風”的通知》，以及提出了一些相關的要求，在本月25日周例會上，我們也要求各項目必須將“肅風”整頓工作組，反映、投訴、舉報征集人及聯(lián)系方式，按照統(tǒng)一格式要求，張貼在現(xiàn)場項目監(jiān)理部辦公室門上，接受建設單位以及社會各界共同監(jiān)督，在此我們要求還未張貼的在本周內完成，接下來作為現(xiàn)場檢查的一個內容。對于其它公司項目，可以在這個格式上進行一個修改，只保留“肅風”整頓工作反映、投訴、舉報征集人及聯(lián)系方式即可?！懊C風”活動要求各項目、部門在每月組織開展一個宣貫和學習，并且每名職工每月8日前要抄寫一次《通知》，為什么要求大家抄寫？主要是要我們在抄寫的同時，提醒并認真反省自己的工作作風還存在什么問題，以便及時糾正。抄寫后要簽字留存，以備公司核查。

（二）職工職稱年度考核及備案工作，從今年開始我們就把這項工作抓起來，主要目的為便于職工職稱的晉升，因為這是職稱晉升的的一個前置條件，如果每年不進行這項工作，一旦職工打算進行職稱的晉升，再去補每年的職稱考核，是相當麻煩的，也要花費很大的精力和資金，所以公司今年開始把這項工作納入我們的計劃。同時，現(xiàn)在四川省監(jiān)理從業(yè)人員不存在什么省監(jiān)和監(jiān)理員，每個人的取得的監(jiān)理從業(yè)資格都是培訓合格證，以后監(jiān)理工程師和監(jiān)理員又如何區(qū)別？監(jiān)理規(guī)范里規(guī)定，就是根據(jù)我們所具有的職稱，你具備中級職稱，公司就可以任命你為監(jiān)理工程師，如果你不具備那么肯定就不具備擔任監(jiān)理工程師的條件。

四、陳俊總經理重要講話內容

今天是我們年后第一次召開的總經理辦公會，作為公司日常運行管理的重要平臺，總經理辦公會發(fā)揮了不可替代的重要作用，從去年下半年開始，總經理辦公會由一個月召開一次改成兩個月召開一次。雖然開會的頻率減少了，并不是說這個會議的重要性降低了，而是為了減少會議對正常工作的影響，提高公司會議的開會效率，讓公司最新管理動向能夠通過這個平臺向全公司職工發(fā)布和傳遞，所以重要性不言而喻。

為保證總經理辦公會召開的效果，會議紀律的嚴肅性就是最起碼的要求。剛才寇繼紅、謝開同志在開會過程中隨意接打電話，魯?shù)墙ㄍ鹃_會遲到，還有曾明旭、楊華成同志未經我批準同意，擅自缺席會議，還有我們開會的座次，該坐什么位置，那也是有規(guī)矩的，不能隨意亂坐，更不得溜邊。這些眼前的現(xiàn)象就反映出了我們某些同志對總經理辦公會重視程度不夠，也說明他們連最基本的規(guī)矩都不懂。我們原來規(guī)定總經理辦公會請假，必須經總經理批準同意，副總沒有權力批準請假。同時今天城建監(jiān)察支隊只是大隊長召集開會，開會時間也只是上午10點，難道僅僅因為大隊長開會就影響了我們正菱公司既定的安排，不知道輕重緩急，還虛張聲勢。

從這些細節(jié)就可以反映出正菱公司現(xiàn)在真的還存在問題，不管是思想行為、勞動紀律、規(guī)避風險、以及維護公司品牌和形象方面都還存在問題。所以近期公司針對這些現(xiàn)象，發(fā)起了工作作風“肅風”整頓行動，就是要從這些細節(jié)的糾偏開始做起，從根本上改變職工的思想認識問題。我們經常強調我們的一言一行，一舉一動，都關系到企業(yè)的生存發(fā)展，細節(jié)決定成敗，沒有規(guī)矩就沒有方圓，就是這個道理。

（一）關于出國旅游考察活動

這次公司出國旅游考察活動作為全年企業(yè)文化建設的重要內容之一，是經過精心準備和策劃。正菱公司去年組織出國旅游考察，今年又組織大家出國旅游考察，其它公司根本沒有這樣的福利。最近，我參加了科發(fā)集團組織的全集團項目巡視，其中負責**期項目的監(jiān)理單位，還是綿陽的綜合資質單位，人家職工的工資水平沒有我們高，同時已經三個月沒發(fā)工資了，還不說出國旅游考察這些福利待遇，甚至連職工的社保都還未繳清。而我們公司職工凡是工作滿一年，都是購買了社保，這么多年來一直都是這樣執(zhí)行的。近期主管部門清理“掛證”，從反饋回來的信息來看，其它公司多達幾十、上百人存在這樣或那樣的問題，而我們就只有三個人，并且這三個人都是買了社保的，或者都已經是作出了處理的。講這些就是要大家明白，要“生在福中要知?！保湎д夤具@個平臺，珍惜自己的工作機會，不要“這山望著那山高”，要守住現(xiàn)有陣地。

正菱公司現(xiàn)在實行正規(guī)化管理，這次出國旅游考察活動，公司精心準備，也花費了心血，職工只要沒有重要的事情，該參與就要參與。從第一批旅游考察回來反映效果很好，今天下午第二批又即將出團。我們出國旅游，不是為旅游而旅游，而是要抱著學習的目的，開拓自己的視野，增長自己見識，了解當?shù)氐恼巍⒔洕?、氣候、風俗、地理、歷史等相關知識 ，同時我們也可以通過對比，思考我們國家有什么優(yōu)勢，又有什么不足，這些都是我們出去考察的目的。

公司組織職工出國旅游考察，就是要在緊張工作之余，給職工提供一個相互交流、放松心情的機會，但并不是說出去了后我們就可以自由放任，我行我素。我們出去，代表的是正菱人，更代表的是中國人，大家要體現(xiàn)團結、互助、互讓的精神，處處體現(xiàn)我們的文明素質。同時還要有奉獻意識，不要為爭什么好的位置、住宿或其它利益，而不顧其它同事感受，影響了團隊的團結、和諧。以前旅游考察出現(xiàn)過類似的事情，可以看出我們有些人的思想素質還很低，你這樣做如何帶領團隊，如何作出表率，又怎么能做好工作？所以這幾年不允許他的家屬都參加公司的旅游考察活動。接下來，還有很多批要出行，在坐的總監(jiān)要把公司的要求給職工傳達到位，我們自己也要以身作則，作出表率。

（二）目前職工作風及管理中存在的問題

正菱公司要向前發(fā)展，企業(yè)文化要呈現(xiàn)欣欣向榮的良好氛圍，必須有嚴格的管理和紀律作保證。目前我們部分職工還存在很多的問題，有的職工不懂專業(yè)知識，電腦不會，又不求上進和加強學習，得過且過，公司布置工作還振振有詞，借口這樣不會，那樣不會；有的職工工作不積極，不努力解決工作中遇到的難題，一遇到矛盾就上交公司，不知道自己應該做的事情；還有的職工不努力克服自身“庸、懶、散”，自由散漫，我行我素。在這里我們再次強調，如果你勝任不了公司的工作，跟不上公司發(fā)展步伐，公司將逐一作出清理。

目前公司管理的力度還不夠，在形勢嚴峻的情況下，我們更要打得起硬仗，一個有組織、有戰(zhàn)斗力、紀律嚴明的團隊，才是我們企業(yè)生存的根基。但我們有些人還未認識到這一點，自認為自己不得了，該做的事情不去做，不該做的卻膽大妄為去做。公司現(xiàn)在嚴加管理，希望在坐的人要作好表率，要從自身做起，有條不紊地推進各項工作，管理上決不留任何死角。同時，我們做工作不是給公司來看的，也不是給領導來看的，而是你對于自己事業(yè)所應該作出的奉獻，整個公司我們大家都是主人，踏踏實實干工作，不是給哪個看的，自己要對得起自己，要對得起公司。在管理的過程中，公司分管副總、部門經理自身也要端正態(tài)度和作風，強化管理力度，不能靠阿諛奉承這些邪門歪道，來達到自己私下目的，而是要靠真才實學，踏踏實實去干工作，作出成績。

（三）正菱公司2019年的15號文件《關于集中開展整頓“職工工作作風”的通知》宣貫

3月18日公司發(fā)出了“肅風”整頓活動的文件通知以來，在全公司范圍內集中開展“肅風”整頓活動。開展這次活動的主要目的，就是要糾正目前職工工作中出現(xiàn)的作風問題。我們憑心而論，客觀地給自己的工作作風作個評價，這個評價不是讓外界來評價，而是憑自己的良心來評價，同時我們也不與同行業(yè)來比較，而是要以更高的正菱模式來要求，我們到底能夠得到多少分？大家捫心自問一下。

職工工作作風問題主要體現(xiàn)在：第一，工作中不熱情，不主動，施工單位資料簽字不及時，給企業(yè)品牌和形象帶來負面影響。我們要換位思考一下，施工單位也不容易，他們的利潤并沒有想象那么高，我們不能有其它的非分之想，“君子求財取之有道”。同時不要覺得自己手中有了權力，我們就不得了，想怎樣就怎樣，我們應該站在公正的立場上，熱情為別人服務。

第二，“庸、懶、散”現(xiàn)象，不求上進不好學，不遵守勞動紀律。有的項目在下班的時候仍在施工，而我們監(jiān)理卻無人值守，公司規(guī)定現(xiàn)場處于施工狀態(tài)，就必須要有監(jiān)理在崗，結果一到下班全都走了。另外，公司要求的工作事項未及時完善，比如圖牌圖表、宣傳標語的張掛。二環(huán)路旁創(chuàng)新基礎項目，企業(yè)宣傳標語在外架拆除后沒有及時恢復張掛，我還曾親自打電話督促，這么重要的位置，到現(xiàn)在居然都還未張掛。

第三，公司監(jiān)管部門紙上談兵，管理流于形式，成天在說圖牌圖表問題，結果該管的卻未管到，管理的效果何在。3月18日發(fā)出通知到現(xiàn)在已經20天，監(jiān)管部找出了幾個典型，我們監(jiān)管簡報不是憑空想象隨意編寫出來的，是經過實地調查，用來指導工作和管理的嚴肅性文件。同時，糾風整頓的模式，開展的程度，機關又是怎么來主抓，都要逐一完善。在推進過程中，要將糾風行動，或者通過這些現(xiàn)象暴露的問題，包括公司制度、要求落實問題，或者費用收取、資料收集傳遞問題，必須將以鐵的手腕常抓不懈。希望全體職工務必以嚴謹務實的工作作風，對照自已的工作情況，認真梳理，自查自糾，必須將正菱公司打造成一支“紀律嚴明、風清氣正”的監(jiān)理隊伍。

 第四，“針對本次集中整頓情況，公司將對于不熱情服務、不傳遞正能量”，妄議公司，亂評價公司，或者在尊老愛幼方面和其它優(yōu)良傳統(tǒng)方面，不傳遞正能量，消極對待的，都是這次糾風整頓范圍。不認真履職，或履職不到位，“利用手中權利任意刁難他人、打擊報復”，或者在民主評議給你提了什么意見，不認真糾正，還去打擊報復?！爸\取利益、自由散漫”，目前這種人大有人在?！叭坞S自己的貪圖享樂觀不斷膨脹”，現(xiàn)在我們雖然不斷提高我們的物質文化生活水平，但是一味貪圖享樂，生活中不做家務，工作中大事不做，小事不管，出現(xiàn)問題只曉得找客觀原理由，貪圖享樂不斷膨脹?！安磺趭^好學，不吃苦耐勞，缺乏集體榮譽感”，這樣的人大有人在，公司監(jiān)管部門要找出這樣的典型?！靶責o赤誠感恩心”，覺得公司虧欠你的，同事虧欠你的，合作單位虧欠你的?！懊つ亢酶唑\遠”，覺得某個公司怎么，自己不得了的很?！安活櫣拘蜗蟆⒖诒?，隨意踐踏公司多年奮斗起來的公信力”，去年公司就開除了這樣的一個總監(jiān)，隱藏的非常深。公司的品牌和聲譽是經過多年大家的共同努力才建立起來的，所以我們一定要堅持 “企榮我榮，企弱我弱”觀點，我們自己要當成公司的主人，把工作上的事情當作自己的事情，而現(xiàn)在有些人卻把公司當作自己貪圖享樂的一個平臺，“缺乏公司主人翁責任感”。尤其是總監(jiān)這一級別，暴露出的問題非常嚴重，我們這次“肅風”整頓，不管是誰，暴露一個清除一個，公司的發(fā)展決不能留“蛀蟲”，不然一顆耗子屎，會打壞一鍋飯。

 “肅風”整頓活動的部署和要求。剛才我們一一指出了目前存在的工作作風現(xiàn)象問題，既然公司作出了這個決定，“肅風”整頓活動開始后，就要作出相關的部署。為了開展這次的“肅風”整頓工作，公司成立專門的工作領導小組，我親自擔任組長。具體實施由公司副總及相關部門負責，副總作出部署，監(jiān)管部及“肅風”領導小組成員配合落實。在開展“肅風”整頓活動過程中，要注重方式方法，針對通知文件所列出的不良作風現(xiàn)象，我們要找出對應的典型，做到事半功倍。同時為了凈化好正菱公司隊伍，希望在此期間，歡迎社會各界人士和公司職工積極反映“工作作風”情況，我們對征集信息將給予嚴格保密。對有損公司形象利益，有損于企業(yè)團隊，缺乏打硬仗能力問題的人員，請向我們兩位副總積極進行舉報、投訴、檢舉。我們在坐的人都要積極響應，從某種意義上這也體現(xiàn)了你是否心系公司，希望在這方面的行動上與公司保持高度一致。我們項目監(jiān)理部不可能沒有這方面的問題，就是要看哪些項目部作了舉報、投訴、檢舉，對這樣的項目監(jiān)理部我們不排查，反而對沒有提供征集信息的項目監(jiān)理部，就由公司來進行重點清查，一旦查出問題，說明根本沒有按照文件精神在自查自糾期間暴露問題。同時，我們希望在這方面不要去亂打聽其它項目監(jiān)理部怎么辦，搞好各自項目監(jiān)理部的事情，不要做這些無用的事情。

目前，為確保公司思路和行動高度一致，凝心聚力，把正菱公司打造成一支“紀律嚴明，風清氣正”的正菱監(jiān)理隊伍，就必須認真開展肅風整頓活動，這也是公司發(fā)展和經營上的一次重大行動。為此，在實施過程中，我們必須嚴格按照制度，并且力度要有所超越制度，但是一定要秉持“公平、公正”的原則，按照通知文件中所列出的現(xiàn)象暴露典型。

（四）公司下步的管理動向

1、今后公司的項目管理模式，更多地實施放權管理，項目上的具體事務由項目監(jiān)理部自己管理，包括質量、進度、安全控制，以及協(xié)調、合同信息管理等，公司機關監(jiān)管部只管職工的行為、規(guī)避監(jiān)理風險、公司政令暢通、企業(yè)品牌等大的方面。從現(xiàn)在開始，公司簡報上不再反映項目質量、進度問題，出現(xiàn)質量問題，甲方和主管部門要給予處罰，之后我們再追加處理。我們要管的是存不存在安全隱患，風險意識，管好人員的思想和行為，機關其它幾個部門，還是要經常下工地，你們作為“肅風”整頓組員，也要抽時間到項目，但監(jiān)管的主要部門還是監(jiān)管部。現(xiàn)在我們兩個月開一次總經理辦公會，希望大家各施其責，分工明確，履職到位。同時，機關工作就是督促國家法律法規(guī)、公司制度和規(guī)定的貫徹執(zhí)行和落實，在運行過程中，找問題，暴露問題。還要充分用好我們的人員，用精用活，控制好勞動成本支出。

2、關于公司下一步的發(fā)展，我們早就作出了計劃和安排，現(xiàn)在正在逐步推進，包括晉升綜合級監(jiān)理資質，擴展設計、造價、咨詢、招投標代理等業(yè)務范圍，關于這方面，請大家放心，我們決不可能停滯不前，我個人也不是滿足于現(xiàn)狀的那種人，可能外界認為我現(xiàn)在已有一定經濟和社會基礎，不再有拼搏奮斗的精神，但我可以負責任地告訴大家，公司的發(fā)展不可能停滯不前，我一定會帶領大家把正菱公司發(fā)展成為資質齊全、綜合實力強、員工福利好、管理精細化的一流監(jiān)理企業(yè)。

3、下一步公司將繼續(xù)優(yōu)化職工的收入分配制度，形成“金字塔”形的架構，根據(jù)職工所作的貢獻以及責任大小，拉大工資收入檔次，同時突出公司核心人員的收入水平，形成更為合理的收入激勵機制，充分調動全體職工的積極性。

4、經過公司多年的激勵和職工自身的努力，現(xiàn)在我們的全監(jiān)隊伍越來越壯大，一人多證的人員也逐步增多，雖然說現(xiàn)在我們擁有較多的全監(jiān)人員，并且已遠遠超出資質所需要的人次，但公司還是鼓勵大家取得全監(jiān)資格，另外已經取得全監(jiān)的人員還要繼續(xù)努力考取其它住建部證書，因為從發(fā)展趨勢來看，未來建筑行業(yè)需要的是一人多證，一專多能的復合型人才。同時，在考取注冊證書的同時，我們也要加強自身實際業(yè)務能力的提高，光有證書只代表了一個方面，更重要的還是要增強我們的專業(yè)技能。

現(xiàn)在正菱公司在大家的共同努力下，取得了一定的成績，但我們還應認識到公司存在的諸多問題，還要認識到外部市場環(huán)境不利因素影響，我們只有保持清醒的頭腦，凝心聚力，努力拼搏，充分發(fā)揮正菱公司天時、地利、人和的優(yōu)勢，進一步拓展市場，壯大企業(yè)，為正菱公司取得新的突破作出自己的應盡的貢獻。