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會議時間：2019年6月9日上午9：00

會議地點：星匯城假日酒店四樓會議室

主 持 人：張磊

參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司機關(guān)人員、各項目總監(jiān)（總代）、在職全監(jiān)、分公司負(fù)責(zé)人

會議記錄：張磊

會議內(nèi)容：

一、  機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人簡要匯報4-5月部門工作，并對近期部門重要事項進(jìn)行宣貫和強調(diào)

綜合辦

（2019.4.1至2019.5.31）

（一） 人事管理及人員證書

1、四川省監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)：

（1）完成2018年度人員培訓(xùn)；

（2）辦理四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)證換證事宜；

（3）完成2019年度培訓(xùn)報名工作。

2、國師注冊：

（1）完成4名一建、2名安全師初始注冊；

（2）完成2名安全師繼教培訓(xùn)；

（3）領(lǐng)取***一建、安全師證書；

（4）注銷:***一建、造價師，***一建。

3、準(zhǔn)備“沁春家園”、東原華宇·郎閱二標(biāo)項目人員報建資料。

4、對1名人員進(jìn)行入職考評。

（二）日常工作

1、完成2019年職工出國旅游考察相關(guān)工作，并編寫職工出國旅游考察活動報道。

2、與財務(wù)部組織安排職工體檢活動。

3、完成綿陽市建筑工程信用信息管理系統(tǒng)企業(yè)及人員信息上報。

4、聯(lián)系公司網(wǎng)站改版，目前正在設(shè)計中。

5、擬定山西分公司工作檢查方案。

6、迎接省人防辦檢查；

7、4月5月份共計發(fā)放20名職工生日慰問金、1名職工生子慰問金；

8、發(fā)布監(jiān)理基本知識：（1）《建設(shè)工程監(jiān)理合同解讀》—市場部2019（1）；（2）《<四川省危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定實施細(xì)則>相關(guān)內(nèi)容》—監(jiān)管部2019（1）；

9、其它日常事務(wù)。

（三）上級行政主管部門文件傳遞

共10個：《關(guān)于對全市檢測機構(gòu)專項檢查的情況通報》（綿建質(zhì)監(jiān)〔2019〕22號）、《關(guān)于2019年度第一次建筑施工安全綜合大檢查情況的通報》（綿住建委函〔2019〕116號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑塔式起重機安全監(jiān)控系統(tǒng)管理的通知》（綿住建委函〔2019〕166號）、《關(guān)于開展全省建設(shè)工程質(zhì)量檢測、監(jiān)理行業(yè)亂點亂象專項整治的通知》（川建質(zhì)安發(fā)〔2019〕240號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強掃黑除惡專項斗爭宣傳工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強地基基礎(chǔ)樁基檢測工作的通知》（綿建質(zhì)監(jiān)[2019]25號）、《關(guān)于開展2019年度在建工程汛期質(zhì)量安全隱患大檢查的通知》綿建質(zhì)監(jiān)〔2019〕27號、《關(guān)于施工現(xiàn)場揚塵污染防治實行“紅黃綠”牌第七次通報》、《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)<住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知>的通知》、《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)<住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強施工工地和道路揚塵管控工作的通知>的通知》。文件已轉(zhuǎn)呈公司副總或報送相關(guān)部門閱覽，公示文件上傳公司QQ群，并按領(lǐng)導(dǎo)批示意見責(zé)成相關(guān)部門辦理和存檔。

（四）公司管理文件發(fā)布

共5個，分別為《關(guān)于開展公司職工2019年度體檢工作的通知》、《職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整辦法》、《關(guān)于對施工電梯安全要求的通知》、《通知》（綿建質(zhì)監(jiān)【2019】27號）、《通知》（關(guān)于省廳檢查通知）。

（五）公司資質(zhì)證書及公司行政印章的管理

按正常程序辦理，無特殊情況

（六）部門配合工作

協(xié)助市場部開標(biāo)

（七）分公司配合

    無

（八）收集竣工驗收報告

無

綜合辦強調(diào)的重要管理事項

今年由綜合辦公室牽頭、組織高級工程師評審工作，職工需自行準(zhǔn)備相關(guān)資料，公司統(tǒng)一進(jìn)行申報。

四川省前三年高工評審時間大概是7月份開始，8月份結(jié)束。時間緊迫，現(xiàn)將評審相關(guān)要求及所需做的準(zhǔn)備工作提前告知：

1、學(xué)歷及任職要求：

①大學(xué)本科畢業(yè)或獲得學(xué)士學(xué)位后，擔(dān)任工程師職務(wù)滿5年；

②大學(xué)專科畢業(yè)后，擔(dān)任工程師職務(wù)滿6年。

2、申報人員任現(xiàn)職期間按規(guī)定完成了繼續(xù)教育，公共科可自行在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，專業(yè)科要到相關(guān)培訓(xùn)學(xué)校辦理。

3、任職期間各年度考核均須為合格（稱職）以上等次，?？茖W(xué)歷準(zhǔn)備近6年年度考核資料；本科學(xué)歷準(zhǔn)備近5年年度考核資料（最終以2019年度高工申報系統(tǒng)要求為準(zhǔn)）。

4、發(fā)表論文，今年需申報的人員需抓緊時間聯(lián)系出版社，因為出版社要提前安排出刊；以后打算申報的也可以聯(lián)系，一并填寫到當(dāng)年度的年度考核表中。

5、收集、整理任職期間業(yè)績及相關(guān)資料，所用業(yè)績登記表還需找（除本公司以外的）另外參建兩方簽字、蓋章。

6、準(zhǔn)備工程師任職紅頭文件，上報時要審查，若有丟失，盡快到人事局查詢、補辦。

7、個人資料的編寫：基本情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷、學(xué)歷經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、任職期內(nèi)本人思想及專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)等相關(guān)文字資料。

8、由省外、央企等職改部門頒發(fā)的中級職稱，或是未在綿陽市辦理中級職稱而以后需要通過綿陽市人事局申報高一級職稱的，均需到綿陽市涪城區(qū)職改辦進(jìn)行重新確認(rèn)。

9、高工評審采用網(wǎng)上申報與現(xiàn)場受理相結(jié)合方式進(jìn)行：

①網(wǎng)上申報：登陸“四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳”門戶網(wǎng)站（http://www.scjst.gov.cn）, 點擊“人事教育”，進(jìn)入“四川省建筑工程技術(shù)高級職稱申報管理信息系統(tǒng)”，按照系統(tǒng)提示，仔細(xì)閱讀填表說明和要求后，如實填寫各項申報信息，經(jīng)校對無誤后點擊上報，完成網(wǎng)上申報；

②現(xiàn)場受理：完成網(wǎng)上申報后，按照申報程序打印出帶條形碼的申報材料，與有關(guān)證明材料復(fù)印件及原件（原件審核后退回）一并報送、接受現(xiàn)場審查。

10、申報人員對所提供資料的真實性負(fù)責(zé)，對弄虛作假行為實行“一票否決制”，3年內(nèi)不得申報評審。

現(xiàn)距高工評審時間越來越近了，請符合評審條件的職工及需要申報的職工提前做好準(zhǔn)備工作，后附2018年度高級工程師評審資料目錄，供大家參考，若有不明之處可咨詢綜合辦，我們將盡可能提供支持與幫助。 

附件：

 

 

監(jiān)管部

（2019.4.1至2019.5.31）

根據(jù)公司2019年全年工作計劃，依據(jù)《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務(wù)手冊》及結(jié)合公司2019年3月18日發(fā)布的《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》相關(guān)要求，對職工工作作風(fēng)進(jìn)行了專項檢查。4月-5月主要工作內(nèi)容為：上級主管部門及公司文件宣貫落實情況、制度執(zhí)行情況、監(jiān)理費催收、廉政建設(shè)、企業(yè)標(biāo)語張掛及維護(hù)、監(jiān)理資料等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了檢查、指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)管部對部分項目進(jìn)行了檢查，如海賦長興、東原華宇·朗閱、神州南都三期、綿州水郡二期、科創(chuàng)基地、中建科技、***整治、交發(fā)逸家、仙海F、G地塊、仙海龍灣酒店、****產(chǎn)業(yè)園、科創(chuàng)中心三期、城北大道跨線橋、元通公園、公安組團(tuán)、廣福村堡坎、九洲16號地、**路、市政管廊永青路、建行外墻裝修、六里尚城、梓潼瑞仕名城、鳳棲臺及安州區(qū)分公司威馬汽車自動駕駛示范園、江油城西幼兒園項目，并參與國家住建部對江油碧桂園·綿州府的工作檢查。工作總結(jié)如下：

一、4月-5月工作計劃完成情況

（一）項目檢查

4月、5月檢查計劃已基本完成，按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》、《職工工作實務(wù)手冊》對26個項目進(jìn)行了檢查。存在的問題詳見《現(xiàn)場監(jiān)理工作檢查及整改記錄》、《公司監(jiān)管（四月）月報、《公司監(jiān)管（五月）月報》。

（二）上級主管部門文件落實

公司監(jiān)管部4月、5月對公司綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)的國家、省、市建設(shè)行政主管部門9個文件，其中主要的是：1.綿住建委函〔2019〕166號關(guān)于進(jìn)一步加強建筑塔式起重機安全監(jiān)控系統(tǒng)管理的通知；2.川建質(zhì)安發(fā)〔2019〕240號關(guān)于開展全省建設(shè)工程質(zhì)量檢測、監(jiān)理行業(yè)亂點亂象專項整治的通知；3.綿建質(zhì)監(jiān)〔2019〕27號關(guān)于開展2019年度在建工程汛期質(zhì)量安全隱患大檢查的通知；4.關(guān)于施工現(xiàn)場揚塵污染防治實行“紅黃綠”牌第七次通報；5.四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》的通知；6.四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強施工工地和道路揚塵管控工作的通知》的通知。我部門針對相關(guān)文件精神針對性發(fā)出通知，同時在對項目檢查指導(dǎo)中，督促項目監(jiān)理部按照文件精神和相關(guān)公司工作要求貫徹落實。

（三）企業(yè)宣傳

每月對各項目監(jiān)理部企業(yè)標(biāo)語張掛情況進(jìn)行了檢查和復(fù)查，目前具備條件已設(shè)置企業(yè)標(biāo)語(標(biāo)牌)的有21個項目，已掛標(biāo)語(標(biāo)牌)的有42幅；不具備條件設(shè)置企業(yè)標(biāo)語(標(biāo)牌)的有20個項目。要求各項目監(jiān)理部按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營管理制度匯編》中第110頁《項目現(xiàn)場企業(yè)宣傳管理規(guī)定》的要求對企業(yè)標(biāo)語（標(biāo)牌）進(jìn)行張掛及維護(hù)。

（四）監(jiān)理費跟蹤

按照公司要求，督促前期已完工待審計（老賬）項目監(jiān)理費55個。1.待審計監(jiān)理費已收回：金屬3D打印技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用基地及公共服務(wù)中心建設(shè)1-2#廠房項目及室外附屬項目和科技城創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)與示范；2.跟蹤在建項目華潤六期、江油碧桂園·綿州府、中建科技綿陽產(chǎn)業(yè)化基地、**廠擴(kuò)建（三期）工程、***綜合治理等監(jiān)理費情況。

（五）考核管理

截止到目前，職工及現(xiàn)場項目監(jiān)理部受到處罰29次、職工受到通報批評2次、項目監(jiān)理部受到通報表揚3個。對已處罰的職工、項目監(jiān)理部存在的問題、不良行為分?jǐn)?shù)已書面統(tǒng)計留存，以備公司考評時使用。

（六）總監(jiān)管理

4月、5月收集、檢查了75個項目監(jiān)理部報送的總監(jiān)履職表，根據(jù)總監(jiān)履職表的內(nèi)容更新在建工程動態(tài)情況，同時公司監(jiān)管部將結(jié)合現(xiàn)場實際情況，有針對性的制訂出部門下月工作計劃。

（七）人員安排及變更情況

已調(diào)整、安排新開項目和即將動工項目（創(chuàng)新基地、梓潼項目、綿陽市軍分區(qū)維修、海賦長興三期、建行外墻維修），共計8人次。

（八）職工項目補助計算

按照公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)階段項目實際情況、職工考勤表、行程記錄，完成對項目監(jiān)理人員2019年度4月、5月項目補助計算工作。

二、日常工作情況

（一）資料收集

1.項目已移交公司：與項目收集、核實了劍門路西段（綿中至海珂·三千城）道路景觀提升改造工程、城區(qū)人行過街設(shè)施項目、梓潼文興鄉(xiāng)火花村援建道路3個項目的檔案資料。資料缺項情況和業(yè)績上傳資料已書面告知項目經(jīng)辦人和總監(jiān)，及時上交我部門。

2.已完工需移交公司：綿陽東原城桑林壩A地塊人行橋、石馬鎮(zhèn)中物院某重大裝置項目集中遷墳點基礎(chǔ)設(shè)施、黨史檔案、司法環(huán)保局、就業(yè)辦、地震環(huán)保局、華潤五期、家園盛景、九洲·又一城二期、新益大廈南樓（主樓）電梯改造的10個項目及時將工程檔案及業(yè)績上傳資料，及時上交我部門歸檔、整理。

（二）其它工作

1.按規(guī)定每月5日前向建設(shè)主管部門上交了4月、5月份的質(zhì)量、安全月報，要求公司外地項目及合作項目留下監(jiān)理履職痕跡，并將監(jiān)理履職體現(xiàn)情況傳至我部門。

2.審核了5個項目的監(jiān)理規(guī)劃(**廠擴(kuò)建（三期）工程、元通公園項目的復(fù)審，華潤中央公園七期、綿州水郡三期、安州體育中心建設(shè)項目的初審及復(fù)審）。

3.每月對部門人員動態(tài)管理、上交質(zhì)量、安全月報、項目考核等各項管理臺帳進(jìn)行了清理、更新。

4.按規(guī)定每月收集分公司在建項目動態(tài)和持證人員花名冊的更新情況，同時按照公司管理制度要求，對分公司1-2個項目上傳資料進(jìn)行審查并留存記錄。

三、下步主要工作
根據(jù)公司近期安排及要求，主要工作如下：

1.按照上級主管部門文件精神，督促、檢查各項目監(jiān)理部的文件貫徹、落實情況；

2.迎接市2019年第二次安全文明大檢查，并做好對項目的督促和跟蹤；

3.繼續(xù)對現(xiàn)場項目監(jiān)理部揚塵污染防治、綠色環(huán)保、危大工程的履職痕跡進(jìn)行檢查；

4.按照《現(xiàn)行公司經(jīng)營制度匯編》及《關(guān)于集中開展整頓“職工工作作風(fēng)”的通知》的要求，進(jìn)一步對職工制度遵守及通知落實的情況進(jìn)行檢查；

5.按照公司計劃，對雨季和高溫期間項目監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的履職痕跡進(jìn)行檢查；

6.組織對《揚塵污染防治技術(shù)導(dǎo)則》、《危大工程安全管理規(guī)定實施細(xì)則》進(jìn)行培訓(xùn)；

7.繼續(xù)對項目企業(yè)宣傳、標(biāo)語，張掛、維護(hù)情況跟蹤。

8.對分公司上傳的相關(guān)資料進(jìn)行審查。

市場部

（2019.4.1至2019.5.31）

（一）完成產(chǎn)值：

4、5月份收回合同1個、補充協(xié)議1個，分別為：綿中高三堡坎加固及排污改造工程、物資大廈地塊項目（臨園大道191號）項目延期費補充協(xié)議、收取了分公司管理費。

（二）監(jiān)理投標(biāo)、監(jiān)理業(yè)務(wù)工作：

 4、5月份網(wǎng)上公開招標(biāo)、比選、抽簽、邀請的項目符合我公司資質(zhì)要求的有16個項目，經(jīng)評審分析后確定參與了其中的8個項目的投標(biāo)及比。

（三）保證金退還工作：

    4月1日退還綿陽市雙碑九組（二期）統(tǒng)建安置房建設(shè)項目投標(biāo)保證金。

    5月9日退還華潤七期投標(biāo)保證金（3）。

5月15日退還綿陽南郊機場貨運綜合樓建設(shè)項目投標(biāo)保證金。

5月15日退還荷花大橋投標(biāo)保證金。

5月16日退還城區(qū)交通安全設(shè)施建設(shè)維護(hù)比選保證金。

（四）合同備案工作：

4月完成海珂花郡二期花熙府工程合同備案。

4月完善綿陽市機關(guān)事務(wù)管理局市紀(jì)委市監(jiān)察委第二辦公區(qū)室內(nèi)裝修項目審計資料。

（五）辦理施工許可證工作：

4月1日辦理劍南路道路改造工程（城北大道跨線橋連接線）施工許可證審查意見書。

4月11日辦理了綿陽科技城大道（奓口廟-金家林路段）市政道路建設(shè)施工許可證審查意見書。

4月18日辦理富臨綿州水郡三期項目1-8#樓及地下室施工許可證。

    4月28日辦理華宇朗閱一標(biāo)段（1#、2#、3#、8#樓及地下室、門衛(wèi)室12.59萬平方米）施工許可證。

5月22日辦理劍門路西段（綿中至海珂·三千城）道路景觀提升改造工程施工許可證。

（六）交底及相關(guān)工作：

無

（七）審計報告計算監(jiān)理費工作：

園藝新區(qū)供配電工程審計計算報項目部收款、資料傳至機關(guān)相關(guān)部門。

（八）合同回訪工作：

  4月2日對開創(chuàng)?疊翠峰項目合同履行進(jìn)行了回訪。

  4月6日對華潤五、六期項目合同履行進(jìn)行了回訪。

  4月6日對交發(fā)?逸家項目合同履行進(jìn)行了回訪。

  4月19日對富臨時尚天街項目合同履行進(jìn)行了回訪。

4月19日對躍進(jìn)路16號二期項目合同履行進(jìn)行了回訪。

4月30日對長興·星城二期項目合同履行進(jìn)行了回訪。

4月30日對***金項目合同履行進(jìn)行了回訪。

5月8日對科技城集中發(fā)展區(qū)核心區(qū)綜合管廊及市政道路項目合同履行進(jìn)行了回訪。

5月8日對中國（綿陽）科技城****產(chǎn)業(yè)項目勘察、設(shè)計、施工一體化(EPC)項目合同履行進(jìn)行了回訪。

（九）資質(zhì)延續(xù)工作：

按計劃進(jìn)行中。

（十）注冊事宜

辦理4名國監(jiān)延續(xù)注冊事宜。1名國監(jiān)的變更注冊事宜。

（十一）其他日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項

已按領(lǐng)導(dǎo)要求辦理完畢分公司相關(guān)工作的配合辦理，日常工作事宜、部門配合事宜。按年度計劃上傳監(jiān)理有關(guān)基本知識點。

市場部強調(diào)的重要管理事項

（一）關(guān)于職工證件變更后的及時報備。我們在做投標(biāo)文件的時候，發(fā)現(xiàn)有部分職工身份證已經(jīng)過期，就打電話通知大家到公司進(jìn)行報備和掃描。通過這件事，在這里我們強調(diào)一下，當(dāng)你的身份證變更了，不管是新辦、到期、家庭地址變更，都及時拿到公司掃描，同時你的職稱、學(xué)歷等已經(jīng)晉升了，都要主動拿到公司進(jìn)行掃描。希望通過總經(jīng)理辦公會向大家強調(diào)一下，這項工作光靠我們是僅僅不夠的，還需要在座的人下去后向大家宣貫到位，需要每名職工的積極配合。

（二）再次強調(diào)一下社保的唯一性。大家不要以為，這次清理“掛證”查過了就沒有什么事了，其實建設(shè)廳每個月都會進(jìn)行清查，也會給各個企業(yè)聯(lián)絡(luò)員通報這方面的情況，這是一個長效機制。同時每個人購買的社保只能購買一份（退休人員、商業(yè)保險除外），在公司購買社保的人員，也不能再去購買新農(nóng)合等國家性質(zhì)的社保，一定要保證社保與證書的一致性。

（三）我們在這幾次對項目的檢查和回訪過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，老員工對新員工的“傳、幫、帶”方面，還做得不夠，這項工作還有很大的改進(jìn)和提升空間，特別是在職工思想方面的指導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們有些老職工注冊證書也很多，工作也非常踏實，希望你們在這方面還要對新職工進(jìn)行一個思想疏導(dǎo)，有些新考國監(jiān)，有可能思想上會產(chǎn)生一些波動，想把自己的證書注冊到外面，但還想繼續(xù)在公司上班，這完全是不切實際的想法，公司創(chuàng)造了這么好的條件，大家的眼界還要放長遠(yuǎn)一些。所以在這方面我們老職工還要多給年輕職工多進(jìn)行交流，他們的重點應(yīng)該放在自己怎么干好自己的工作。

財務(wù)部

（2019.4.1至2019.5.31）

一、監(jiān)理費收取情況

（一）本期已收回 16個項目監(jiān)理費的款項：

金屬3D打印技術(shù)研發(fā)項目及室外附屬、*****整治工程項目、華潤中央公園五期項目、華潤置地綿陽中央公園六期、物資大廈地塊項目、首開仙海龍灣F、G地塊、朝陽廠片區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造、潤揚雙鐵廣場二期、中建科技綿陽產(chǎn)業(yè)化基地、碧桂園綿州府二、三期、金家林總部外灘1.2.3#道路、時尚天街、東原城二期、**廠擴(kuò)建、東原華宇.朗閱（綿陽雙馬）、富臨綿州水郡。

（二）本期正在辦理收款手續(xù)及跟蹤的項目

1、本期已開具發(fā)票，等待對方審批后撥款的項目(3個)

富臨精工汽車零部件基地二期、綿陽城區(qū)2011年城市照明、九洲又一城二期A、B標(biāo)段。

2、本期跟蹤，督促前期已開票未到賬項目（8個）

吳家鎮(zhèn)廣福村基礎(chǔ)設(shè)施、涪翁堰翥鶴堰黑臭水體整治、鹽亭縣嫘祖文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目、野馬汽車綿陽新能源基地?；瘞臁⑸像R村雨污改造、管委會臨時辦公室、科創(chuàng)區(qū)元通三社堡坎排危、梓潼縣文興鄉(xiāng)火花村場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施援建工程。

 (三)已出審計報告或結(jié)算項目的收款情況

1、1886項目根據(jù)富臨內(nèi)部結(jié)算報告，已開具發(fā)票并辦理完簽字手續(xù)，等待對方資金安排；

2、園藝新區(qū)供配電項目結(jié)算審計已出，根據(jù)市場部算出的最終監(jiān)理費，與對方核對、認(rèn)可后，辦理請款手續(xù)。

二.監(jiān)理保證金的轉(zhuǎn)出及履約金等的退還工作

（一）、轉(zhuǎn)出保證金及履約金（5個）

1、東潤公司勞動改造用房一期保證金；

2、綿陽南郊機場貨運綜合樓建設(shè)保證金；

3、科技集中發(fā)展區(qū)創(chuàng)業(yè)大道跨二環(huán)路高架橋項目保證金；

4、物流產(chǎn)業(yè)園啟動區(qū)智慧物流信息數(shù)據(jù)中心保證金；

5、支游仙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市運動公園保證金。

（二）、退還履約金、質(zhì)保金（2個）

1、九洲又一城二期A、B標(biāo)段履約保證金已退還到賬；

2、物質(zhì)大廈項目履約退還到賬。

三、項目部開票、核帳、轉(zhuǎn)款等業(yè)務(wù)

1、參與對山西分公司進(jìn)行綜合檢查工作；

2、安州分公司費用結(jié)算。

四、財務(wù)及稅務(wù)工作

1、參加稅務(wù)局組織的企業(yè)所得稅匯算培訓(xùn)學(xué)習(xí)并完成匯算申報工作；

2、繳納一季度企業(yè)所得稅、月度增值稅及附加、個人所得稅；

3、收取并結(jié)算職工出國考察學(xué)習(xí)費用；

4、與醫(yī)院銜接職工體檢相關(guān)事宜；

5、完成企業(yè)殘疾人申報工作；

6、收取罰款及日常轉(zhuǎn)款，存取備用金、報銷等。

五、其他

1、合作單位財務(wù)事宜辦理；

2、辦理職工社保增減及費用繳納。

財務(wù)部強調(diào)的重要管理事項

（一）請各位總監(jiān)及時向財務(wù)上報各項目收費節(jié)點情況，有時候現(xiàn)場實際進(jìn)度滯后于先前申報的收費節(jié)點時間，如果出現(xiàn)這種變化，就要及時向財務(wù)部進(jìn)行反饋，特別是一些小的零星項目申報，還有些已審計出的項目，因各種原因我們財務(wù)都還未出票，請各項目總監(jiān)牽頭辦理和跟蹤，不要有問題就一直不處理、不跟蹤，導(dǎo)致事情沒有任何進(jìn)展，比如說資金緊張就一直說資金緊張，核實面積也很久核實不下來，所以這個事情總監(jiān)要牽頭，我們財務(wù)部和其它部門配合。

（二）關(guān)于職工體檢報告。上周已經(jīng)與醫(yī)院銜接，目前職工體檢報告已經(jīng)出來了三分之二，大概在本月15日前就能全部出來，體檢報告全部出來后，我們財務(wù)部會第一時間通知大家領(lǐng)取，同時增加項目的費用，在領(lǐng)取報告的時候請一并繳納。

二、杜總對近期現(xiàn)場管理提出工作要求

（一）剛才陳經(jīng)理把監(jiān)管部的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下步打算進(jìn)行了說明，我補充一下。針對“二季度安全檢查”，我們監(jiān)管部將根據(jù)檢查內(nèi)容，對所有項目進(jìn)行一個大致的檢查，檢查我們監(jiān)理的履職情況到底怎樣，主要檢查日志、安全周檢、環(huán)保檢查、監(jiān)理通知單、會議紀(jì)要、質(zhì)量安全月報等，存在的問題一定要在月報中反映。目前已經(jīng)對經(jīng)開區(qū)三個項目進(jìn)行了檢查，總的來說還可以。

（二）跟蹤山西分公司整改情況，上周與山西分公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，目前只有一個項目資料還未準(zhǔn)備完成，其余資料已準(zhǔn)備完成，在本月15日前報公司進(jìn)行審查。

（三）監(jiān)理人員對施工單位報送資料審查，之前參加了涪城區(qū)審計局對所屬項目審計爭議問題的協(xié)調(diào)會，這個會議審議的焦點主要還是在資料，尤其是隱蔽資料，主要存在幾個方面問題：一是與施工圖不符的部分，二是有設(shè)計變更時，與設(shè)計變更不符的部分，比如有設(shè)計變更而隱蔽資料又與設(shè)計變更不符，隱蔽資料時間又在變更之前。所以，這些問題就導(dǎo)致審計工作的開展比較緩慢。然后審計單位又會要求施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對這些問題作出一個說明。所以，在這些方面前后矛盾的情況下，有些時候監(jiān)理人員已經(jīng)離開了，無法準(zhǔn)確確定其真實性，我們肯定相信我們的監(jiān)理人員填報的資料是有效的，但是這方面要求我們提供相關(guān)的佐證資料，包括影像資料，隱蔽資料重要還是影像資料，因為隱蔽部分完成后是看不到的。在這里要求監(jiān)理人員認(rèn)真審核施工單位報送的資料，認(rèn)真仔細(xì)核對圖紙、設(shè)計變更、以及現(xiàn)場實體，做到資料相互印證，保證資料真實有效，并保留相關(guān)影像資料，因為項目人員可能發(fā)生變更，最好由總監(jiān)進(jìn)行保存，同時審計時間又比較慢長，所以最好一直保存到審計工作完成后。

三、張總對公司近期需強調(diào)事項提出要求（四川省監(jiān)理從業(yè)人員及證書演變情況介紹）

（一）名稱及形式的變化

2016年之前，四川省監(jiān)理人員我們稱之為“四川省建設(shè)工程專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員”；2016年10月過渡到“四川省監(jiān)理從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格證”；2019年5月?lián)Q發(fā)后，現(xiàn)在統(tǒng)稱為“四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)證”。證書形式從之前的紙面證書，逐漸演變變成電子證書，這個證書可以從四川省監(jiān)理從業(yè)人員信息平臺打印，證書上帶有二維碼，通過手機掃描立即可獲得持證人的基本信息。

（二）監(jiān)理工程師、監(jiān)理員證書的區(qū)別

在2019年5月?lián)Q證之前的“四川省建設(shè)工程專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員”、以及“四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)證”證書信息上，都標(biāo)注的有監(jiān)理工程師或監(jiān)理員。換證之后，就沒有標(biāo)注監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，統(tǒng)稱為“四川省監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)證”。這里就有一個問題，今后怎樣區(qū)別監(jiān)理工程師和監(jiān)理員？《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》作出了明確的定義，專業(yè)監(jiān)理工程師——由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。監(jiān)理員——從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

（三）公司如何界定監(jiān)理工程師、監(jiān)理員

從監(jiān)理從業(yè)人員證書方面看，不再有專監(jiān)和監(jiān)理員的區(qū)別。今后公司如何來界定職工擔(dān)任專監(jiān)和監(jiān)理員？

結(jié)合公司四川省監(jiān)理從業(yè)人員的實際情況，今后公司擔(dān)任四川省監(jiān)理工程師的條件：1、具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱；2、經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)；3、達(dá)到專監(jiān)的實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平（這一條是我們界定專監(jiān)的核心條件）。擔(dān)任四川省監(jiān)理員：不具備擔(dān)任專監(jiān)的其他經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員就只能擔(dān)任監(jiān)理員。

現(xiàn)階段公司專監(jiān)、監(jiān)理員任命方面，我們的基本原則是“保持穩(wěn)定、能上能下”，也就是說原來是專監(jiān)的繼續(xù)擔(dān)任專監(jiān)，監(jiān)理員就繼續(xù)擔(dān)任監(jiān)理員。今后公司的四川省監(jiān)理人員，特別是原來監(jiān)理員，工作要積極主動，杜絕“慵、懶、散”現(xiàn)象，同時加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升綜合業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力，努力向監(jiān)理工程師的標(biāo)準(zhǔn)靠攏，一旦達(dá)到專監(jiān)水平，公司將予以任用。同時，原來的專監(jiān)，如果業(yè)務(wù)能力停滯不前，又不主動加強學(xué)習(xí)，不能勝任專監(jiān)崗位的，降級使用。總之，專監(jiān)的任命主要取決于你自身的能力，而決定權(quán)在公司，做到能上能下。

五、陳俊總經(jīng)理重要講話內(nèi)容

（一）關(guān)于職工信息溝通及職工個人人事信息備案

前面機關(guān)部門幾位經(jīng)理以及兩位副總所講的內(nèi)容我非常的贊同。陳經(jīng)理對現(xiàn)場工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報和講解，對下步工作打算也講得很到位。財務(wù)部針對現(xiàn)場信息共享方面的問題，提出了相關(guān)要求。公司財務(wù)部每個月都要制定公司資金收支計劃，這個計劃是根據(jù)各個項目提供的現(xiàn)場進(jìn)度等情況進(jìn)行制定，希望各項目監(jiān)理部根據(jù)合同節(jié)點，要提前告知財務(wù)部，這項工作也是我們原來強調(diào)的項目監(jiān)理部主要職責(zé)之一，如果收費時間節(jié)點發(fā)生變化或其它影響監(jiān)理收費的情況發(fā)生變化，那么我們也要將變更后的信息及時反饋給財務(wù)部，這樣她們才能準(zhǔn)確作出每月的資金收支計劃，這個計劃關(guān)系到公司的正常運行，最終也要報送給我知曉。如果公司收集、錄入的信息不準(zhǔn)確，整個的收支計劃就會影響我們既定工作，所以我們一定要把監(jiān)理費收費信息及時準(zhǔn)確地與公司財務(wù)部溝通好。

剛才市場部講到的職工個人信息備案工作也很重要，職工個人的信息，包括身份信息、住址、職稱、資格證書等，這些信息發(fā)生變化后，職工要在1周內(nèi)將個人變更情況報公司備案，這也是公司人事檔案管理工作對職工的要求。個人信息一旦變化，就立即要到公司綜合辦公室備案，從而才能在機關(guān)各部門之間實現(xiàn)職工個人信息的實時共享。同時我們的職工個人事檔案也要保持隨時更新，每年年終我們?nèi)耸鹿芾磉€有一項工作，就是要對職工一年的工作情況、突出成績、優(yōu)缺點、思想狀態(tài)等進(jìn)行一個評價，并納入職工個人人事檔案。希望職工在自己的信息發(fā)生變化時及時報備，如果統(tǒng)計信息出現(xiàn)偏差，不僅影響公司日常工作正常開展，同時也會影響到職工個人的一些事情，比如剛才綜合辦公室講到的高級工程師的評定和晉升，以及其它一些資格考試等事關(guān)職工個人切身利益的事情，我們根據(jù)所掌握的信息就會提前告知你本人，所以這對大家都是有利的。

（二）關(guān)于近期主管部門文件及技術(shù)導(dǎo)則落實

剛才監(jiān)管部發(fā)言中提到近期的幾個文件和制度，希望我們現(xiàn)場監(jiān)理人員一定要把綿陽市主管部門發(fā)出的有關(guān)現(xiàn)場工作怎么開展，乃至環(huán)保、住建部門發(fā)出的揚塵治理、環(huán)保等問題，要引起高度重視。在座的人員不僅自己要掌握，還要宣傳，同時還要落實，并要留下監(jiān)理履職痕跡，包括綿陽市制定的《市政道路技術(shù)導(dǎo)則》，不要光口頭講，更希望大家一定要熟悉和掌握，你要了解今后我們綿陽市政道路建成后的樣式，這是有統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的，這些規(guī)定以市委市政府正式文件規(guī)定出臺，請大家一定要認(rèn)真熟悉。我們本地很多規(guī)章制度，不僅要了解宣貫，還要落實，要督促施工單位落實，如果不落實，比如就說這個導(dǎo)則不落實，主管部門可能不僅要求返工，還會作出相應(yīng)的處罰。所以，我們要了解這些內(nèi)容，并在履職痕跡上注明，沒有按照導(dǎo)則實施，就要發(fā)出相關(guān)指令，你只有先了解這些要求，才會有的放矢開展工作，這也是很重要的一件事情。

（三）關(guān)于檢查人員到崗到位及項目監(jiān)理規(guī)劃編制

現(xiàn)場監(jiān)理人員要按照監(jiān)理規(guī)劃實施動態(tài)管理，現(xiàn)場監(jiān)理人員不是按照施工許可證上人員一塵不變，主管部門檢查的時候，是按照監(jiān)理規(guī)劃上相應(yīng)施工階段人員進(jìn)出場計劃進(jìn)行人員到崗到位檢查，住建局也已經(jīng)正式下發(fā)了這方面的文件，檢查時并未要求施工許可證上所有人員全部到位，所以檢查時我們?nèi)藛T一定要按規(guī)劃上的人員進(jìn)退場計劃來安排，這也是全市通用的規(guī)定。我們總監(jiān)一定要按照施工所處的階段，通知安排相關(guān)人員，同時這些人員一定是施工許可證上的人員，但不是所有施工許可證上的人員全部到崗，這是兩個完全不同的概念。

我們公司的監(jiān)理規(guī)劃雖然有樣本作為參照，但還需要我們總監(jiān)根據(jù)項目實際認(rèn)真編制，編制好后先由監(jiān)管部進(jìn)行初審，然后交由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人曾總進(jìn)行審查、簽字確認(rèn)。在審查的時候，我們一定要把好關(guān)，比如人員進(jìn)出場是否合理等等。同時，監(jiān)理規(guī)劃也是我們規(guī)避監(jiān)理風(fēng)險的依據(jù)之一，希望認(rèn)真審查規(guī)劃上的內(nèi)容，是否存在違反現(xiàn)有規(guī)范要求的內(nèi)容，這些都需要把好關(guān)，希望認(rèn)真編制，編制好了再報送公司。我們有些項目進(jìn)場后，借口圖紙沒有出來還無法編制規(guī)劃，這些理由都是站不住腳的。實際上，監(jiān)理規(guī)劃不同于實施細(xì)則，不要求編制得太細(xì)太深，主要還是要體現(xiàn)我們監(jiān)理如何履職，如何做好風(fēng)險控制，如何控制好質(zhì)量、安全、進(jìn)度，怎么進(jìn)行信息和合同的管理，可能更多的還是要反映這些方面的內(nèi)容。不要細(xì)到哪個軸線怎么對齊、怎么來派駐人員等等。如等到有了圖紙才來編制，雖然編制的很詳細(xì)，但卻規(guī)避不了我們的風(fēng)險，你只要把現(xiàn)場的概況說明一下就行了，更多地去編制好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。建設(shè)單位通知我們監(jiān)理進(jìn)場，首先就應(yīng)該組織我們的人員了解現(xiàn)場，然后馬上編制出監(jiān)理規(guī)劃和主要的實施細(xì)則，同時還要著手布置好現(xiàn)場圖牌圖表的設(shè)置?？赡芪覀兒芏囗椖窟M(jìn)場一、兩個月后，這些工作都還未完善，現(xiàn)公司要求任何項目進(jìn)場10天內(nèi)必須將這些工作都要完成，不管圖紙是否出來，只要把項目的概況弄清楚，就可以著手這些工作。所以我們進(jìn)場后，首先要確保資料的完善，有可能施工許可證未辦理，但我們也先要把監(jiān)理規(guī)劃編制出來，施工許可證未辦理，我們另一方面就要相應(yīng)地發(fā)出我們相應(yīng)的監(jiān)理指令。

（四）關(guān)于質(zhì)量安全上報制度

我們現(xiàn)場實行質(zhì)量安全月報上報制度，這個一定不能松懈，這個制度也適用于我們的省內(nèi)外分公司，這是一項非常重要的工作。一方面我們強調(diào)各項目一定要進(jìn)行上報，另一方面我們應(yīng)該怎么報，怎么填寫月報，希望我們上報的時候盡量多反映現(xiàn)場的內(nèi)容，包括質(zhì)量問題、安全問題和隱患。一旦現(xiàn)場發(fā)生問題，我們監(jiān)理是履職到位的，所以從某些方面來說這也是我們監(jiān)理規(guī)避自身風(fēng)險的一個有效措施，請大家不要忽視這項工作。

（五）關(guān)于職工工作作風(fēng)整頓的相關(guān)要求

職工工作作風(fēng)整頓不能放松，整頓工作主要著力點還是在于人的管理，人的管理是第一要素。公司要有組織、有紀(jì)律開展各項工作，首先就要做好人的管理，人管理得好與壞，直接決定了我們各項工作能否有效開展，所以管理上要從多方面進(jìn)行。

第一，要管理好職工的思想動態(tài)。近期就有個別事例就說明了這個問題，比如公司國師證書方面，每年公司均有不少的職工考取了國家注冊資格證書，公司也開銷了不少經(jīng)費用于這些證書儲備，證書費用不管多與少都是每月按時足額發(fā)放。這幾年公司又未晉升資質(zhì)，又很少用正菱投標(biāo)，也就是說，公司花了這么多錢儲備這些證書，還未真正意義上用到你的證書，這些可以說這幾年這些證書并未給公司帶來收益，現(xiàn)在公司正要大力發(fā)展，晉升綜合資質(zhì)的時候，或者要用于投標(biāo)的時候，我們個別同志卻一方面想在公司繼續(xù)上班，而另一方面打算掛出自己的證書收取掛證費；也有個別同志認(rèn)為其他注冊費用高，想轉(zhuǎn)出去了。公司“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，你良心何在？我們大家身處同一個平臺，這個平臺怎么發(fā)展，還要靠大家的共同努力，我們沒有不去齊心協(xié)力劃好“正菱”這條船的任何理由。同時，現(xiàn)在公司注冊人員逐漸增多，公司也鼓勵大家“一人多證”，“一人多證”的人員更應(yīng)該明白這道理。前段時間從省監(jiān)理協(xié)會沙龍會議上了解到，現(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)證書形勢，交通部證書清理了很多，住建部證書也淘汰了不少，因此出現(xiàn)了一些非法中介機構(gòu)利用高價收集人員證書來操縱證書注冊費用行情，然后再以更高的價格轉(zhuǎn)讓給其它公司，這些是害人害己的事情。有些新同志和一部分老同志，認(rèn)為這里注冊費用高那里注冊費用高，卻沒有認(rèn)清這里面存在的風(fēng)險，一味地貪圖一時的利益，最后會悔之晚矣。所以，希望公司注冊人員要與正菱公司緊密結(jié)合在一起，共同努力把我們各項工作開展好，使公司更加繁榮，從而實現(xiàn)“企榮人榮”的雙贏局面。今天因為某些項目全監(jiān)人員較多，為不影響工作，所以未全部參會，請在座的下去后也要宣貫，證書沒有注冊的職工請迅速到公司注冊，同時有國師證書注冊在外單位的職工，公司馬上進(jìn)行清理，不注冊在公司就請離開公司。因為現(xiàn)在證書注冊單位、工資發(fā)放、社保3者必須統(tǒng)一在同一單位！我們一定要嚴(yán)格按照規(guī)矩來辦事，以免害人害己。另外，我們建議職工考證不要同時考建設(shè)部、交通部、水利部等的執(zhí)業(yè)資格證書，你必須也僅能選其中一個部委去報考，要從事什么工作，就考哪個部門的證書，作好自己的職業(yè)規(guī)劃。

第二，人的管理方面，要加大能力綜合培訓(xùn)和訓(xùn)練。能力訓(xùn)練和培養(yǎng)要求我們要有悟性，我經(jīng)常講“處處留心皆學(xué)問”，也就是說我們要有靈性，才能把自己的綜合能力培養(yǎng)起來，要感悟別人的語言、行動，以及自然環(huán)境的一些東西，比如地震前的很多自然異?，F(xiàn)象，如果留心了可以保住自己的生命；在一些方面如果你留意了，做到“游刃有余，八面玲瓏”，對自己經(jīng)濟(jì)、社會地位等方面都會有很大的幫助，包括我們的工作開展也是如此。我們身邊的很多事情，實際上是自己的靈性和觀察度不夠，現(xiàn)場工作也是一樣的，如果你稍微多留心一些，用心程度多一些，你就會思考很多技術(shù)上的問題，也會學(xué)會很多人際關(guān)系應(yīng)對辦法，更好地拓展了自己的工作，不要一味憑自己的老經(jīng)驗。我們說話一定要想好了再說，做事也一定要考慮周全再做，一定要提升和體現(xiàn)我們正菱人的綜合能力，在正菱公司上班就要體現(xiàn)出“八面玲瓏，游刃有余”，這才是人生的財富。同時，你也要控制自身的風(fēng)險，自身的風(fēng)險控制好了，才會控制好公司、家庭的風(fēng)險?，F(xiàn)在我們在風(fēng)險控制方面又有點滑坡的趨勢，資料不閉合，填寫語言不正確，把自己都給套進(jìn)去了，另外資料殘缺不齊，沒有佐證自己的履職痕跡，包括經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險?，F(xiàn)在有些項目要經(jīng)過審計部門的審計，資料前后不吻合，隱蔽與圖紙不相符，造價或變更不相符，希望大家多去檢查一下這方面的工作，要把自己的風(fēng)險規(guī)避到位。

第三，人的管理方面，我們要有自信心。我們現(xiàn)在的自信心不夠，包括機關(guān)人員，總怕出問題，沒有放開手腳。我現(xiàn)在很少到公司，只管市場拓展，就怕干擾你們的工作。你們就是要放開手腳，該怎么去管就怎么管，剛才聽了機關(guān)幾個部門所講內(nèi)容都很到位，就要按照這個方式去管理，并且認(rèn)定了的事情就要做到位、做好，要胸有成竹，充滿自信。我們總監(jiān)也是一樣的，你只要在國家法律法規(guī)、本地文件要求、公司管理規(guī)定下大膽開展工作，公司監(jiān)管部只對項目監(jiān)理部進(jìn)行抽查，項目的具體管理你們是第一負(fù)責(zé)人。同時，你還要大膽把自己的團(tuán)隊管理好，在你的帶領(lǐng)下要把正菱的形象體現(xiàn)的淋漓盡致，各個方面的形象與包裝起來，正菱公司的形象也就提起來了。不要畏手畏腳，不管是主管部門、建設(shè)單位還是其他重要領(lǐng)導(dǎo)面前要主動匯報。我今后要把自信心給你們拿夠，也不會輕易批評哪個人，但你自身要多動腦筋，要有靈性，把我們的綜合能力提升起來，向管理要效益?，F(xiàn)在天氣開始炎熱，現(xiàn)場條件很艱苦，我們總監(jiān)就要做好職工的思想工作，教育大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神。同時，在這種天氣條件下，我們應(yīng)該提醒和告知施工單位相關(guān)要求，都要做到位，現(xiàn)在我們市政項目較多，條件艱苦，灰塵較大，高溫天氣防暑降溫、錯時施工都要做到位。

第四，人的管理方面，還有一點就是我們的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神一定要融洽，共同作戰(zhàn)。正菱公司發(fā)展到現(xiàn)在，就是因為我們在團(tuán)隊凝聚力方面做得很好，心往一處使，團(tuán)結(jié)友善。我們總監(jiān)一定帶領(lǐng)大家，提升我們的團(tuán)隊意識，保證政令暢通、凝心聚力，自身不能克服的困難可以找公司或找我，共同去解決，但是不允許人云亦云、盲目跟風(fēng)，要傳遞正能量，制止歪風(fēng)邪氣，形成一個和諧的團(tuán)隊。

（六）公司目前的經(jīng)營情況及外部經(jīng)濟(jì)形勢

現(xiàn)在市場形勢嚴(yán)峻，今年時間過半但市場完成目標(biāo)任務(wù)還未過半，但在最近幾個月我們的會承接一些項目，上半年我們各方面工作還是開展得很好，也有一定的成績，但我們的任務(wù)還很艱巨。特別是最近中美貿(mào)易戰(zhàn)所帶來的沖擊，可能對我們監(jiān)理行業(yè)影響還小一些，其它行業(yè)的影響還要更大，貿(mào)易戰(zhàn)不是深層次的問題，更多還是政治問題，是大國爭奪世界發(fā)言權(quán)、主導(dǎo)世界的問題。貿(mào)易戰(zhàn)就面臨著很多外企要離開中國，導(dǎo)致失業(yè)人口劇增，經(jīng)濟(jì)不景氣。雖然外部形勢嚴(yán)峻，但我們也要認(rèn)清形勢，國家勢必要大力拉動內(nèi)需，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括民生工程，肯定對監(jiān)理行業(yè)還是有利好，請大家要有信心。另外，現(xiàn)在監(jiān)理改革力度較大，監(jiān)理行業(yè)向全過程項目管理的趨勢發(fā)展，建筑行業(yè)對注冊證書的清理，更加規(guī)范、正規(guī)的管理等方面，對監(jiān)理企業(yè)的壓力更大。所以，我們一定要看清現(xiàn)在的形勢，有好的一面，也有不利的一面。

我們的成績是肯定的，但我們發(fā)展過程中肯定還存在問題。下一步我將抽時間與部分總監(jiān)面對面探討企業(yè)的發(fā)展和管理，請總監(jiān)作好思想準(zhǔn)備。首先要講自己的不足，自身需要克服和改進(jìn)的地方，然后探討我們企業(yè)現(xiàn)在還存在什么問題，哪些方面需要糾偏，同時有什么好的建議。目的就是要把公司管理得更好，使公司的管理有條不紊，并為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

（七）監(jiān)理收費問題

公司今年收費效果不是很好，主要原因在于：一方面是我們總監(jiān)收取監(jiān)理費的力度不夠，另一方面項目前后數(shù)據(jù)信息不一致，也就是我們剛才說的信息不一致的問題。我們監(jiān)理收費的職責(zé)落在總監(jiān)頭上，同時這也是公司財務(wù)部的重要工作，從開年到現(xiàn)在，收費很不理想，希望大家認(rèn)真對照合同收費節(jié)點，如果確實因為某些項目是PPP項目，我們監(jiān)理收費按照造價收取，投資方不愿核算投資，造成監(jiān)理收費困難，如果是這種情況，你可以向我反映，我們來共同探討處理意見。